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拖肥工廠

專欄簡介 rss 2.0

拖肥工廠
一個拖肥迷點評愛華頓,英超,以及球壇大事的專欄

    編輯簡介

    JL-Everton 90後,和愛華頓結緣於微時,最懷念卡希爾和阿迪達搭擋的年代,曾以為椰子會是永恆,但世事如棋,領隊一個接一個,人也從中學牛蛻變至准社蓄,惟望週末一兩場好波能調劑枯燥的生活。
    於 15/08/2020 發表

    最佳球員:李察李臣 綜觀今季拖肥整隊球員,表現能稱得上叫「好」的,只有四位,分局是賀基治、迪尼、卡華利雲和李察李臣,其中賀基治和李察李臣對球隊尤為重要,在兩者之間,版友們 (包括筆者在內) 選擇了...

    於 21/06/2020 發表

    英超球季終於重啟,在沒有觀眾的情況下進行比賽,可能是球員們自踢職業波後的第一次,也希望是唯一一次。各支球隊有何表現,能間接看得出球員在停賽期間有否努力,以及球員對一個截然不同的比賽及訓練環境的適應能力...

    於 10/03/2020 發表

    早前矢志衝擊歐洲賽席位的愛華頓近三仗面對阿仙奴、曼聯及車路士只得一和兩負,進軍歐洲賽基本上已夢碎。不過,正如筆者在上篇文章所言,一時的佳績並不能掩飾拖肥現時的不足,陣容的缺陷一日未解決,拖肥的翻身之路...

    於 19/12/2019 發表

    早前筆者欲在文章引用數據證明馬高施華的不濟;然而數據並不如我所料般一面倒,更有還馬高施華清白的傾向。礙於篇幅所限,加上該文的目標是要「煮死」馬帥,故此就另撰一文專研數據。先旨聲明,筆者乃系文科仔出身,...

    於 16/08/2019 發表

    未閱讀上篇請按此 屈福特:B 屈福特的轉會策略和其他英超球隊不同,這支由普素家族持有的球隊向來擅於玩弄財技,常和其他普素家族名下的球隊有所來往。今夏屈福特一反常態,動作不大,以破記錄引入的Ismaï...

    於 15/08/2019 發表

    前言:轉會窗曲終人散,新一季英超又已開鑼,和往常一樣,小弟會在季前檢閱英超各隊之實力及評估各隊可能的排位,娛人也娛己,調劑近來鬱燥煩悶的景況。究竟筆者會是如燈神燒山般買A開B還是如國師陳雲般「老師又中...

    於 03/08/2019 發表

    「友達以上,戀人未滿」希望跟對方結成一對戀人的你,對方卻視你為近朋,這注定是一場不會開花結果的單戀。你深知對他已有相當認識,相處也十分愉快;一起出街時,也許會有人誤把你們當作情侶。你們不約而同地微笑否...

    於 28/05/2019 發表

    近來曼聯有興趣增聘足球總監的消息引來不少質疑,矛頭直指副行政總裁活華特。究竟活華特是否只想要一位傀儡敷衍球迷?答案就如本文標題一樣。不過筆者對曼聯的情況當然不如專業曼迷熟悉,所以,本文還是以我的愛隊愛...

    於 09/05/2019 發表

    95分鐘,盧卡斯摩拉一射破網,被譽為20年來最強的阿積士就此黯然出局。 (Source: Business Insider) 熱刺取勝的主因只有一個:運氣。Hakim Ziyech若不是中柱,今...

    於 08/05/2019 發表

    作為利物浦同市死敵的球迷,希望利物浦在冠軍面前失諸交臂是理所當然的事。理想很美好,現實很殘酷。本以為巴塞已「坐定粒六」,半隻腳踏入決賽,想不到次回合利物浦會來一個伊斯坦堡式的反勝,叫大家大跌眼鏡。造成...

    於 25/04/2019 發表

    壞了的人,需要找回靈魂;壞了的球隊亦然。曼聯今季表現一落千丈,雖在蘇斯克查上任後一度止跌回升,但最近又故態復萌,近兩場先後以4:0大敗予愛華頓及以0:2不敵曼城,也許大部分曼迷對曼聯被拖肥大炒更為失望...

    於 26/03/2019 發表

    今季愛華頓的表現不似預期,縱使球隊革新體系,請來體育總監Marcel Brands及少帥馬高施華,也大曬金錢買入大量合馬帥意的球員;新兵們總體發揮不俗,尤以李察李臣及迪尼最為耀眼。然而,現在球隊只位列...

    於 08/02/2019 發表

    未讀過上一篇的朋友可按此補回。 續中游篇。 李斯特城:A 轉會窗尾段借入今季法甲摩納哥唯一亮點泰利文斯(Youri Tielemans),並召回在西布朗有上佳表現的巴尼斯(Harvey Barne...

    於 07/02/2019 發表

    冬季轉會𥦬剛過去一週,各隊又有否把握這最後調整陣容的機會呢?本文便針對英超各隊的轉會操作點評一番,趁著農曆新年替英超各隊把個脈,開個年。 Big six 綜評:球季過去一半,Big six 中也漸見...

    於 22/12/2018 發表

    未讀過甲部的朋友可按此閱覽,請先翻閱甲部才繼續閱讀本文。 此前甲部論述了如何以馬體會模式邁向成功,不過實踐才是硬道理,只有諸多理論但欠缺實踐也是徒然。那麼馬體會模式能應用於愛華頓嗎?筆者認為絕對可行...

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