名帥駕臨,為拖肥帶來什麼改變?

拖肥工廠 於 18/02/2020 發表 收藏文章
和各位讀者小別逾月,五湖四海皆現巨變,在悲情中帶來一點安慰的,是拖肥新帥換上了鼎鼎大名的安察洛堤。毫無疑問,肥安是愛華頓在英超,甚至是球會史上名氣最大的主帥。坦白說,筆者當初瞥見安察洛堤上任拖肥領隊一職的傳聞時只是認為是無中生有,加上已養成的Fact Check 求真精神,沒有確切證據的傳聞,我習慣保持三秒行車距離。沒想到數天後便看見官方公布安帥上任的消息,看來空穴來風,未必無因,實在不認過份輕視傳言的可能性。

言歸正傳,安察洛堤上任兩個月,為拖肥帶來什麼改變?

首先是數據及陣式上皆大有進步。安察洛堤上任後戰績為五勝二和一負,為同期英超第二佳(僅次利物浦),肥安掌帥八場攫取的積分已多於前任主帥馬高施華今季領軍十五場的總和,在戰績上的名帥效應立竿見影。安帥領軍不是單純提振球隊士氣及依靠運氣才有如此良好的戰績,在戰術上也充份發揮其「睇餸食飯」的看家本領。安帥沿用看守領隊鄧肯費格遜的442陣式,但在戰術安排上則比大鄧更為進取(也許是上任後較少面對強隊的緣故)。這體現於其中場的佈置:四人中場左至右順序由班納特、施格臣、舒尼達連及禾確特/薛迪比擔任,進攻時陣式會改為244(禾確特任右翼時),兩翼和兩閘合作overload敵方邊路,或是3412(薛迪比任右翼時),正選右閘高文稍為收後作第三位中堅,讓迪尼及薛迪比得以無後顧之憂地瘋狂助攻,左翼班納特內切至中路擔任進攻中場,但和李察李臣一樣被賦予極大自由度,負責在前場突破對方防線及後上入楔。在這兩套進攻陣式中,兩位前鋒李察李臣及卡華利雲皆是得益者,李察李臣擔任前場自由人的角色,能翼能鋒,突破力強的特性使對手難以提防李察李臣,其極為爛打的打法在防守上也能緊纏對手的出球後衛和防守中場,作球隊第一道屏障;至於卡華利雲今季的盤控傳水平皆大有改善,不會再輕易地失平衡,或是被對手逼甩皮球,再加上其本身不俗的速度及走位能力,在現時的拖肥是前鋒首選。DCL在肥安麾下八場進六球,大勇的表現把肥安的同鄉堅恩(Moise Kean)緊緊釘在後備席上。兩位前鋒可算是安帥戰術下的最大得益者,難怪在肥安麾下拖肥的場均入球達1.57球,場均expected goal (xG)更達2.22球,兩項數據均大幅高於馬高施華在任時的數字(場均入球1.07球;場均expected goal 1.61球)。
中場可算是拖肥的重災區。參考肥安在拿玻里時期的442佈置,中場兩人由覆蓋範圍極廣且攻守有道的阿倫(Allan),以及跑動能力強的創造型中場法比安雷斯(Fabian Ruiz)組成,拖肥陣中並不是沒有這樣的人選,基柏文(Jean-Philippe Gbamin)也許助攻力及技術稍遜,但就覆蓋範圍而言也能發揮到近似阿倫的作用;而另一中場安達高美斯更是法比安雷斯的完美替身,法比安雷斯傳球能力稍強,但其他方面兩人則不相伯仲。可惜的是,基柏文及安達高美斯皆身受重傷,目前正在休養,尚未知何時復出;替補的施格臣、德夫、湯戴維斯和舒尼達連皆未能發揮如此全能的作用,四人的速度、覆蓋範圍、全面性、創造力等皆不符合安帥442陣式的要求。在剛過去的冬季轉會市場中,球隊又未能引援,故肥安唯有盡量減省中場的任務,把重心移至邊路,中場則只做駁腳轉邊以及遮線防守等對個人能力要求較低,但對球員紀律要求較高的工作,中場尚能運作正常乃是肥安的戰術掩蓋中場球員能力的不足,一但對手針對性打擊中場橫移速率慢的缺點,或是以人數及速度優勢overload中場,那中場的缺口便會原形畢露。要解決這個問題,還是要等待一對正選中場基柏文及安達高美斯復出。縱然如此,但在安帥的低位防守戰術,強調站位及紀律下,中場和後防距離較接近,形成緊密的屏障,使對手較難穿透,這解釋了為何安帥領軍後拖肥場均失球比馬高施華麾下少0.66球。

世界級名帥的光環不是紙老虎。安帥領軍後的戰術雖然只是稍作調整,但小改變已能把球隊導回正軌,用少於兩個月的時間把球隊由護級邊沿帶領至能爭奪歐洲賽的位置,實在不能不佩服。更重要的,是安帥和球員打好關係的能力是名副其實的首屈一指,更衣室內氣氛良好,球員自然能擺脫以前頭耷耷的精神面貌,踢起球上來也更有信心。我以安帥以下一席話為本篇文章作結,內裏做人處世的通情達理,值得各位,尤其是在職場上擔任上司的讀者學習。
“If you ask a player, ‘Who are you?’, They say, ‘I am a football player’. No, you are a man that plays football.
“If they ask me, I am a person but one who does the job of a manager.
“It is a little different, but it is a really important difference.
“You have to work with people, you have to treat the people as a person.”
(Source: https://www.evertonfc.com/news/1609731/ancelotti-outlines-managerial-philosophy)

按:本文數據來自https://fivethirtyeight.com/features/how-has-everton-turned-it-around/



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標籤: 拖肥工廠  安察洛堤  

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