上一集，我哋跟住球迷嘅腳步，體驗咗一場比賽日嘅盛宴。但要令呢場盛宴變得色香味俱全，單靠熱情嘅球迷係唔夠嘅，仲需要一個完美嘅「舞台」去承載。
喺我哋系列嘅大結局，我哋將會深入探討構成呢個完美舞台背後，三大容易被忽略、但又極之重要嘅技術運作：點樣確保腳下嘅草地，係一塊世界級嘅「地氈」？點樣將場內嘅每一個瞬間，無縫咁傳播到全球嘅電視機前？以及，呢個承載住一切嘅「家」：史丹福橋，佢嘅現在同未來，又係點樣規劃？
今集，就等我哋一齊揭開呢啲幕後技術嘅神秘面紗，為整個【幕後英雄】系列，畫上一個圓滿嘅句號。
綠茵場的守護者：草皮革命與科技
一場好波，首先要有一塊靚草地。而要將史丹福橋塊草地氈打理到世界級，就需要一個世界級嘅「園丁」。喺2023年，車路士就重金禮聘，請嚟曾經喺皇家馬德里做嘢嘅草坪專家保羅·伯吉斯 (Paul Burgess) 坐鎮，擔任全新嘅「全球場地與草皮總監」一職。
佢上任後嘅第一個大動作，就係停止外判，將所有草皮養護工作改為內部團隊自己搞掂。雖然為此增聘咗21名員工，但佢喺訪問中講，呢個決定最終反而幫球會慳咗錢。我哋而家塊草地，其實係用咗一種叫SISGrass嘅混合草皮系統，由95%天然草加5%合成纖維組成，極之耐用。而喺2023年，喺Burgess主導下，車路士更成為全英國第一間，喺成個球場都用晒新式LED草皮生長燈嘅球會，令草皮喺冬天都可以健康生長。
更值得一提嘅係佢對環保嘅執著。佢推動球會用電力剪草機，同埋用UVC紫外光去防治草皮病害，而唔係用化學藥劑，非常之環保。正因為有呢位專家同埋頂級嘅科技去打理，我哋塊草皮先可以保持到極高品質，足以承辦到好似Game4Ukraine或者Soccer Aid呢類額外嘅高水平慈善賽，發揮出最大嘅價值。
唔止踢波咁簡單：史丹福橋的「副業」
一塊世界級嘅草皮，如果淨係俾一隊波一個月踢兩三場，其實係一件好奢侈嘅事。所以，醒目嘅營運團隊，就要識得幫史丹福橋呢個星級場館，發展唔同嘅「副業」，喺冇比賽嘅日子，繼續創造價值。而事實證明，呢個策略相當成功，近年球會嘅非比賽日收入，亦都創下咗歷史新高。
近年，我哋就見到史丹福橋變成一個多功能嘅活動中心。最令人印象深刻嘅，莫過於幾場大型慈善賽。例如，2023年8月為烏克蘭籌款嘅 Game4Ukraine 慈善賽，當時連烏克蘭總統澤連斯基都公開感謝車路士，話呢場比賽展現咗足球界嘅團結。到咗2024年6月，輪到星光熠熠嘅 Soccer Aid 明星賽喺我哋主場上演，為聯合國兒童基金會籌得超過1500萬鎊善款。
除咗呢啲大製作，球會亦都好識得接地氣，舉辦「Play on the Pitch」活動，俾唔同嘅青少年球隊，甚至係普通球迷，都有機會踏足呢片神聖嘅草地，一圓夢想，同時亦都為球會帶嚟可觀嘅報名費收入。
鎂光燈背後：確保全球直播的無名英雄
如果有幸喺現場睇波，但都唔好忘記同一時間，全球有億萬球迷，都係靠電視直播去感受史丹福橋嘅氣氛。要確保呢個畫面可以順暢咁傳送到世界各地，背後就有一班「無名英雄」：就係球會自己嘅轉播聯絡團隊。
你可能以為電視台係比賽日先出現，其實佢哋早喺比賽前兩日，官方就已經派大隊人馬進駐史丹福橋。佢哋要喺一個叫「OB Compound」（戶外轉播車停泊區）嘅地方，設置好晒啲轉播車，然後開始拉光纖、架設攝影機。而球會嘅聯絡官，就要事先向所有電視台發放一份叫「持權轉播商簡報」(Rights Holder Brief) 嘅天書，入面詳細列明晒當日所有時間表、機位分佈、技術規格等等，確保所有嘢都唔會有甩漏。
講開轉播，好多球迷都會問：「咁VAR間房喺邊？」答案可能令你意外：史丹福橋係冇 VAR 房或者俾官方泊VAR車嘅地方！因為英超用嘅係集中式VAR系統，所有攝影機嘅畫面，會透過光纖即時傳送去倫敦一個叫Stockley Park嘅VAR中心，由嗰度嘅球證去睇片做決定。我哋球場只係負責提供穩定高速嘅網絡，將訊號傳送過去。呢啲複雜嘅技術協調，就係由呢班幕後英雄一手包辦 (不過抱歉，我搵唔到呢個新團隊嘅人名，如果有Ching知都可以分享俾我)。
總結：一場由內到外的藍色革命
嚟到【幕後英雄】系列嘅真正尾聲，我哋由權力核心嘅董事會會議室，行到去南美洲嘅球探筆記本；由葛咸訓練基地嘅科學實驗室，去到商業部嘅全球贊助談判桌；再由史丹福橋看台上嘅球迷體驗，深入到今集嘅草皮同轉播技術核心。
等我地返到最初嘅起點，網友果個提問：「好想知球會內部點運作，點解車路士可以喺幾年內由混亂變得充滿潛力？」
經過七集嘅深入探討，答案其實就係一場由上而下、全面嘅「專業化革命」。佢唔係單一嘅靈丹妙藥，而係一個環環相扣嘅系統工程：
喺決策層，佢哋用一個專家化嘅「總監團隊」，取代咗以往嘅一人獨大，令決策更穩健。
喺球探網絡，佢哋用「潛力投資」嘅理念同數據分析，去取代以往純粹買名氣嘅做法，為未來儲備資產。
喺買賣交易，由談判桌上嘅寸土必爭，再到通過體檢、工作證申請同埋應付文書地獄，最後將年輕球員妥善安排外借練級都做到滴水不漏。
喺運動科學，佢哋用嚴格嘅營養、科技監測同疲勞管理，去同一場看似無解嘅傷病潮作戰。
喺商業品牌，佢哋正努力將球會由一個「獎盃資產」，轉型為識得自我造血嘅全球企業。
喺球迷體驗同場館運作，佢哋亦都用更專業、更科學嘅方式，去管理我哋呢個四萬人嘅「家」。
呢場由內到外嘅藍色革命，就係問題嘅答案。佢未必完美，過程亦都充滿爭議，但佢嘅方向係清晰嘅。而呢一切嘅努力，最終都會喺未來嗰座全新嘅世界級主場上得到體現。多謝大家收睇【幕後英雄】系列，我哋下個專題再見！
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喺我哋系列嘅大結局，我哋將會深入探討構成呢個完美舞台背後，三大容易被忽略、但又極之重要嘅技術運作：點樣確保腳下嘅草地，係一塊世界級嘅「地氈」？點樣將場內嘅每一個瞬間，無縫咁傳播到全球嘅電視機前？以及，呢個承載住一切嘅「家」：史丹福橋，佢嘅現在同未來，又係點樣規劃？
今集，就等我哋一齊揭開呢啲幕後技術嘅神秘面紗，為整個【幕後英雄】系列，畫上一個圓滿嘅句號。
綠茵場的守護者：草皮革命與科技
一場好波，首先要有一塊靚草地。而要將史丹福橋塊草地氈打理到世界級，就需要一個世界級嘅「園丁」。喺2023年，車路士就重金禮聘，請嚟曾經喺皇家馬德里做嘢嘅草坪專家保羅·伯吉斯 (Paul Burgess) 坐鎮，擔任全新嘅「全球場地與草皮總監」一職。
佢上任後嘅第一個大動作，就係停止外判，將所有草皮養護工作改為內部團隊自己搞掂。雖然為此增聘咗21名員工，但佢喺訪問中講，呢個決定最終反而幫球會慳咗錢。我哋而家塊草地，其實係用咗一種叫SISGrass嘅混合草皮系統，由95%天然草加5%合成纖維組成，極之耐用。而喺2023年，喺Burgess主導下，車路士更成為全英國第一間，喺成個球場都用晒新式LED草皮生長燈嘅球會，令草皮喺冬天都可以健康生長。
更值得一提嘅係佢對環保嘅執著。佢推動球會用電力剪草機，同埋用UVC紫外光去防治草皮病害，而唔係用化學藥劑，非常之環保。正因為有呢位專家同埋頂級嘅科技去打理，我哋塊草皮先可以保持到極高品質，足以承辦到好似Game4Ukraine或者Soccer Aid呢類額外嘅高水平慈善賽，發揮出最大嘅價值。
唔止踢波咁簡單：史丹福橋的「副業」
一塊世界級嘅草皮，如果淨係俾一隊波一個月踢兩三場，其實係一件好奢侈嘅事。所以，醒目嘅營運團隊，就要識得幫史丹福橋呢個星級場館，發展唔同嘅「副業」，喺冇比賽嘅日子，繼續創造價值。而事實證明，呢個策略相當成功，近年球會嘅非比賽日收入，亦都創下咗歷史新高。
近年，我哋就見到史丹福橋變成一個多功能嘅活動中心。最令人印象深刻嘅，莫過於幾場大型慈善賽。例如，2023年8月為烏克蘭籌款嘅 Game4Ukraine 慈善賽，當時連烏克蘭總統澤連斯基都公開感謝車路士，話呢場比賽展現咗足球界嘅團結。到咗2024年6月，輪到星光熠熠嘅 Soccer Aid 明星賽喺我哋主場上演，為聯合國兒童基金會籌得超過1500萬鎊善款。
除咗呢啲大製作，球會亦都好識得接地氣，舉辦「Play on the Pitch」活動，俾唔同嘅青少年球隊，甚至係普通球迷，都有機會踏足呢片神聖嘅草地，一圓夢想，同時亦都為球會帶嚟可觀嘅報名費收入。
鎂光燈背後：確保全球直播的無名英雄
如果有幸喺現場睇波，但都唔好忘記同一時間，全球有億萬球迷，都係靠電視直播去感受史丹福橋嘅氣氛。要確保呢個畫面可以順暢咁傳送到世界各地，背後就有一班「無名英雄」：就係球會自己嘅轉播聯絡團隊。
你可能以為電視台係比賽日先出現，其實佢哋早喺比賽前兩日，官方就已經派大隊人馬進駐史丹福橋。佢哋要喺一個叫「OB Compound」（戶外轉播車停泊區）嘅地方，設置好晒啲轉播車，然後開始拉光纖、架設攝影機。而球會嘅聯絡官，就要事先向所有電視台發放一份叫「持權轉播商簡報」(Rights Holder Brief) 嘅天書，入面詳細列明晒當日所有時間表、機位分佈、技術規格等等，確保所有嘢都唔會有甩漏。
講開轉播，好多球迷都會問：「咁VAR間房喺邊？」答案可能令你意外：史丹福橋係冇 VAR 房或者俾官方泊VAR車嘅地方！因為英超用嘅係集中式VAR系統，所有攝影機嘅畫面，會透過光纖即時傳送去倫敦一個叫Stockley Park嘅VAR中心，由嗰度嘅球證去睇片做決定。我哋球場只係負責提供穩定高速嘅網絡，將訊號傳送過去。呢啲複雜嘅技術協調，就係由呢班幕後英雄一手包辦 (不過抱歉，我搵唔到呢個新團隊嘅人名，如果有Ching知都可以分享俾我)。
總結：一場由內到外的藍色革命
嚟到【幕後英雄】系列嘅真正尾聲，我哋由權力核心嘅董事會會議室，行到去南美洲嘅球探筆記本；由葛咸訓練基地嘅科學實驗室，去到商業部嘅全球贊助談判桌；再由史丹福橋看台上嘅球迷體驗，深入到今集嘅草皮同轉播技術核心。
等我地返到最初嘅起點，網友果個提問：「好想知球會內部點運作，點解車路士可以喺幾年內由混亂變得充滿潛力？」
經過七集嘅深入探討，答案其實就係一場由上而下、全面嘅「專業化革命」。佢唔係單一嘅靈丹妙藥，而係一個環環相扣嘅系統工程：
喺決策層，佢哋用一個專家化嘅「總監團隊」，取代咗以往嘅一人獨大，令決策更穩健。
喺球探網絡，佢哋用「潛力投資」嘅理念同數據分析，去取代以往純粹買名氣嘅做法，為未來儲備資產。
喺買賣交易，由談判桌上嘅寸土必爭，再到通過體檢、工作證申請同埋應付文書地獄，最後將年輕球員妥善安排外借練級都做到滴水不漏。
喺運動科學，佢哋用嚴格嘅營養、科技監測同疲勞管理，去同一場看似無解嘅傷病潮作戰。
喺商業品牌，佢哋正努力將球會由一個「獎盃資產」，轉型為識得自我造血嘅全球企業。
喺球迷體驗同場館運作，佢哋亦都用更專業、更科學嘅方式，去管理我哋呢個四萬人嘅「家」。
呢場由內到外嘅藍色革命，就係問題嘅答案。佢未必完美，過程亦都充滿爭議，但佢嘅方向係清晰嘅。而呢一切嘅努力，最終都會喺未來嗰座全新嘅世界級主場上得到體現。多謝大家收睇【幕後英雄】系列，我哋下個專題再見！
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