曼城青訓 讓美斯合不攏口 ——曼市喋血雙雄：體育館經濟學系列

引用

說百年老店、基業長青可能有點早，但五至十年的中期裝備，曼城應該已具備了。

做個大而無當的大球場，在今日資金泛濫的世界，未必能令有識之士佩服。藍月亮真正讓球迷、業界（包括球王美斯）及媒體折服的，是其在青訓上的投資。當2014年12月，美斯代表阿根廷國家隊，參加在曼城這個名叫 CFA（City Football Academy）的足球訓練學院的開幕表現賽時，他簡直不能相信自己的眼睛。
眾所周知，美斯出身巴塞羅拿著名的青訓學校，而巴塞對投資青訓，也從不手軟。但當美斯在阿根廷隊友、曼城的左後衛沙巴拉達（Pablo Zabaleta） 陪同之下，在那訓練學校裏鑽了一天後，他目瞪口呆了。他知道這不是多少錢的問題，皇馬的訓練場就沒有讓他如斯驚訝。那是一環一環的細心、高科技和科學的結晶，讓他知道，巴塞日後最可怕的敵人，可能在曼市東部。

來源：Soccerfame 引用英國《每日郵報》。

美斯聽明白了：為何曼城要修改16次設計稿，從70多個案例中，挑選現在這個方案；他看得出：那三種不同的草皮處理（包括 Desso GrassMaster 及另外兩種混成草），是仿製來對付不同對手客場的草皮而設; 他意識到：三個健身館、科學的物理治療室、按摩室、水療室、冷熱水泳池，對職業和青訓班球員賽前賽後的準備和恢復是何等重要；他也看到了：那現代化的數碼影像室內裏的資料庫，可能有許多連美斯自己都沒有看過、關於自己的影片。

他最終理解到，這所訓練學校，並非為一隊的成績而建的。這是為未來五年、十年甚至二十年而建的歷史工程。

難怪他合不攏口。
藍月亮：「登月」的科學管理和潮人亮麗的商業操作

除了硬件外，曼城另一個今人佩服的地方，可能是軟件——科學化和商業化的管理。

先是從一隊的飲食及營養師團隊的聘用開始，他們在這裏講的不單是吃幾片維他命丸、度高磅重那麽簡單，而是每天每周的血液測試、涶液分析、免疫系統的量度和追蹤。由意大利人 Ivan Carminati（此前曾協助艾力臣 Sven-Goran Eriksson 作為英格蘭國家隊的主技術司）組成五人運動科學及醫療隊伍，也是英超最大，能做到每位球員的身體在賽前賽後，均有最完備的數據和治療方案，包括訓練時每位球員的胸口，都得掛上數碼 GPS 及追蹤其他指標的3D 追蹤器，實時檢查。故有數據顯示，雖然曼城是踢法最進取、最體力化的球隊之一，但球員的平均受傷率全英超最低。
醫療團隊外，管理上曼城似乎做到盡收天下之甲。除了著名的阿仙奴法國前隊長維拉（Patrick Viera） 擔任青訓及訓練學校主帥外（維拉在別處很可能是一隊的教頭！），曼城亦從巴塞抓來於2003年親手操刀、發動著名的巴塞管理革命的兩名總裁，其中 Ferran Soriano （即現在曼城的 CEO）更曾是巴塞董事；並從另一體育巨無霸 Nike 挖來營銷總監。

最後，藍月亮在千禧代中廣受歡迎，乃得力於其聰明貼身的社交媒體投入.....


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