曼聯阿莫林被炒始末 理念衝突、戰術僵化與高層決裂成致命關鍵
英超球會曼聯（Manchester United）解僱主教練魯賓·阿莫林（Ruben Amorim），並非一時衝動，而是一場早有伏線的分手。由最初的理念分歧，到戰術成效未如理想，再到與高層關係全面破裂，阿莫林最終在上任14個月後黯然下台。
曼聯小股東兼足球事務負責人拉特克里夫爵士（Sir Jim Ratcliffe）於2024年2月正式掌權後，曾向高層表明，球隊踢法應由管理層主導。然而，當時他力主邀請的阿莫林，卻是一名戰術哲學極為鮮明、甚少妥協的教練。內部早已有人警告，阿莫林偏好的3-4-3體系需要大規模重建陣容，成本高昂，亦未必適合曼聯現況。
儘管如此，拉特克里夫仍然拍板。結果證明，這次任命風險極高。阿莫林帶隊63場僅錄得24勝，勝率31.9%，是費格遜爵士（Sir Alex Ferguson）2013年退休後，曼聯歷任正式主教練中最低。
- 高層會面成導火線
周一清晨，行政總裁貝拉達（Omar Berrada）與足球總監韋確斯（Jason Wilcox）親赴卡靈頓訓練基地，當面向阿莫林宣布解僱決定。這一宣布，距離他在對列斯聯（Leeds United）賽後記者會上公開向球會高層「開火」，不足24小時。
當時阿莫林強調自己應被視為「領隊而非教練」，並暗示高層應「做好自己工作」，被視為直接衝擊管理層權威。消息人士指出，從他公開批評球會的一刻起，結局幾乎已成定局。
曼聯方面則強調，解僱並非單一事件所致，而是因為球隊在場上「未見足夠進步與演變」。然而，時機之巧合，亦難免令人聯想。
- 戰術僵化與更衣室疑慮
阿莫林上任初期，球員對其人際魅力抱有期待，尤其不少人已對前任坦克（Erik ten Hag）的嚴厲作風感到疲倦。不過，隨時間推移，不少球員形容阿莫林訓練方式「過於基礎」，大量時間花在戰術走位示範，甚至曾因不滿球員站位而親手將球員拉到指定位置。
更關鍵的是，他對3-4-3體系的固執，逐漸成為內部矛盾核心。即使曾承諾會因應英超環境作出調整，但實際行動有限。高層希望球隊踢得更主動、更具侵略性，而非過分保守。
去年12月底對狼隊（Wolves）一戰後，阿莫林與韋確斯進行檢討會議。韋確斯質疑他在此前對紐卡素（Newcastle United）改踢四後衛並取勝後，卻迅速回到三後衛體系。消息指，阿莫林對此反應激烈，會面氣氛失控，亦成為雙方關係惡化的轉捩點。
-公開言論引發反感
場外問題同樣頻生。阿莫林曾形容球隊「可能是球會147年歷史上最差之一」，此番言論在更衣室內引起強烈不滿。此外，他亦曾公開點名批評前鋒錫斯高（Benjamin Sesko）及後衛多古（Patrick Dorgu），並對青訓系統作出負面評價，令管理層憂慮其溝通方式失當。
雖然球會曾提醒他在公開場合需更為審慎，但阿莫林堅持利用傳媒向球員傳遞訊息，結果多次適得其反。
-引援分歧加劇不滿
在轉會策略上，阿莫林與球會分歧同樣明顯。他傾向引入即戰力，如成熟的英超射手屈堅斯（Ollie Watkins），但球會更著重長線發展，最終以高價簽入年輕的錫斯高。門將位置亦類似，球會選擇年輕的拉文斯（Senne Lammens），而非經驗豐富的馬天尼斯（Emi Martinez）。
阿莫林私下對球會缺乏彈性感到不滿，尤其在傷兵滿營、陣容單薄之際，未能得到即時支援。對列斯聯一戰的後備席上，多名仍未站穩一隊的青訓球員入選，情況令人側目。
-結局早已注定
在最後一次與韋確斯激烈交鋒後，阿莫林出席記者會時已流露不安，其後更取消原定電視訪問並離開訓練基地。兩天後，他公開批評球會，外界普遍認為，他當時已預料自己時日無多。
諷刺的是，2024年11月初上任當天，阿莫林曾笑容滿面地在卡靈頓與貝拉達、韋確斯及艾殊禾夫（Dan Ashworth）會面，對未來充滿憧憬。然而短短一年多後，一切化為泡影。
如今，拉特克里夫、貝拉達與韋確斯，將再次肩負起為曼聯尋找新帥的重任。又一位被寄予厚望的主教練，最終未能帶領這支老牌球會重返巔峰。
新聞來源︰ ESPN UK
英超球會曼聯（Manchester United）解僱主教練魯賓·阿莫林（Ruben Amorim），並非一時衝動，而是一場早有伏線的分手。由最初的理念分歧，到戰術成效未如理想，再到與高層關係全面破裂，阿莫林最終在上任14個月後黯然下台。
曼聯小股東兼足球事務負責人拉特克里夫爵士（Sir Jim Ratcliffe）於2024年2月正式掌權後，曾向高層表明，球隊踢法應由管理層主導。然而，當時他力主邀請的阿莫林，卻是一名戰術哲學極為鮮明、甚少妥協的教練。內部早已有人警告，阿莫林偏好的3-4-3體系需要大規模重建陣容，成本高昂，亦未必適合曼聯現況。
儘管如此，拉特克里夫仍然拍板。結果證明，這次任命風險極高。阿莫林帶隊63場僅錄得24勝，勝率31.9%，是費格遜爵士（Sir Alex Ferguson）2013年退休後，曼聯歷任正式主教練中最低。
- 高層會面成導火線
周一清晨，行政總裁貝拉達（Omar Berrada）與足球總監韋確斯（Jason Wilcox）親赴卡靈頓訓練基地，當面向阿莫林宣布解僱決定。這一宣布，距離他在對列斯聯（Leeds United）賽後記者會上公開向球會高層「開火」，不足24小時。
當時阿莫林強調自己應被視為「領隊而非教練」，並暗示高層應「做好自己工作」，被視為直接衝擊管理層權威。消息人士指出，從他公開批評球會的一刻起，結局幾乎已成定局。
曼聯方面則強調，解僱並非單一事件所致，而是因為球隊在場上「未見足夠進步與演變」。然而，時機之巧合，亦難免令人聯想。
- 戰術僵化與更衣室疑慮
阿莫林上任初期，球員對其人際魅力抱有期待，尤其不少人已對前任坦克（Erik ten Hag）的嚴厲作風感到疲倦。不過，隨時間推移，不少球員形容阿莫林訓練方式「過於基礎」，大量時間花在戰術走位示範，甚至曾因不滿球員站位而親手將球員拉到指定位置。
更關鍵的是，他對3-4-3體系的固執，逐漸成為內部矛盾核心。即使曾承諾會因應英超環境作出調整，但實際行動有限。高層希望球隊踢得更主動、更具侵略性，而非過分保守。
去年12月底對狼隊（Wolves）一戰後，阿莫林與韋確斯進行檢討會議。韋確斯質疑他在此前對紐卡素（Newcastle United）改踢四後衛並取勝後，卻迅速回到三後衛體系。消息指，阿莫林對此反應激烈，會面氣氛失控，亦成為雙方關係惡化的轉捩點。
-公開言論引發反感
場外問題同樣頻生。阿莫林曾形容球隊「可能是球會147年歷史上最差之一」，此番言論在更衣室內引起強烈不滿。此外，他亦曾公開點名批評前鋒錫斯高（Benjamin Sesko）及後衛多古（Patrick Dorgu），並對青訓系統作出負面評價，令管理層憂慮其溝通方式失當。
雖然球會曾提醒他在公開場合需更為審慎，但阿莫林堅持利用傳媒向球員傳遞訊息，結果多次適得其反。
-引援分歧加劇不滿
在轉會策略上，阿莫林與球會分歧同樣明顯。他傾向引入即戰力，如成熟的英超射手屈堅斯（Ollie Watkins），但球會更著重長線發展，最終以高價簽入年輕的錫斯高。門將位置亦類似，球會選擇年輕的拉文斯（Senne Lammens），而非經驗豐富的馬天尼斯（Emi Martinez）。
阿莫林私下對球會缺乏彈性感到不滿，尤其在傷兵滿營、陣容單薄之際，未能得到即時支援。對列斯聯一戰的後備席上，多名仍未站穩一隊的青訓球員入選，情況令人側目。
-結局早已注定
在最後一次與韋確斯激烈交鋒後，阿莫林出席記者會時已流露不安，其後更取消原定電視訪問並離開訓練基地。兩天後，他公開批評球會，外界普遍認為，他當時已預料自己時日無多。
諷刺的是，2024年11月初上任當天，阿莫林曾笑容滿面地在卡靈頓與貝拉達、韋確斯及艾殊禾夫（Dan Ashworth）會面，對未來充滿憧憬。然而短短一年多後，一切化為泡影。
如今，拉特克里夫、貝拉達與韋確斯，將再次肩負起為曼聯尋找新帥的重任。又一位被寄予厚望的主教練，最終未能帶領這支老牌球會重返巔峰。
新聞來源︰ ESPN UK
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