當英超球會變成大公司：點解「主教練」取代「領隊」
- 英超球會企業化浪潮下 「領隊」正在消失？
2004年，阿仙奴（Arsenal）剛剛在三季內第二度贏得英格蘭超級聯賽冠軍，更創下整季不敗的歷史紀錄，「不敗之師」至今仍是英超史上唯一。然而，這支球隊亦成為阿仙奴最後一支奪得英超錦標的隊伍，而轉捩點，正正出現在這個輝煌賽季之後。
隨着酋長球場（Emirates Stadium）動工，阿仙奴告別只有35,000座位、深受球迷愛戴的高貝利（Highbury），轉而興建可容納6萬人的新球場，期望以更高收入水平，繼續與曼聯（Manchester United）及剛被俄羅斯富豪收購的車路士（Chelsea）競爭。
在英國，公帑興建球場幾乎不可能，阿仙奴最終需向銀行借貸3.5億美元。由於大部分收入必須再投放於球員薪酬，償還貸款利息令球會被迫削減轉會開支，其後戰績逐步下滑。
雖然阿仙奴在翌季仍取得聯賽亞軍，但此後多年未再挑戰冠軍，直至2015-16球季再度名列第二，卻被「細球會」李斯特城（Leicester City）壓過。球會期望降低至只求前四名，當時領隊雲加（Arsène Wenger）在2012年英足盃不敵新特蘭（Sunderland）後直言：「首個獎盃，就是聯賽前四。」
- 雲加時代：權力集中的最後領隊
雲加自1996年上任後，集轉會、戰術、用人於一身，是英超最具權力的領隊之一。他本人亦在2017年承認：「有些教練只想管理球隊，但我不是那樣的人。」
事實上，銀行當年同意批出興建酋長球場的貸款，條件之一正是雲加須留任五年，顯示球會對其倚重程度。這種以「領隊作抵押」的做法，亦象徵英超一個時代的終結。
雲加的成功並非源於場邊指揮，而是場外改革。他率先大量起用外援，引入亨利（Thierry Henry）、韋拉（Patrick Vieira）等球星，又成為英超史上首位排出「全非英格蘭」正選陣容的領隊，並推動科學化飲食與訓練。
韋拉於2018年回憶：「雲加來到後，一切都改變了，不能再吃薯條、牛油，要拉筋，還有營養師教我們如何進食。」
- 費格遜的另一種成功
在曼聯，費格遜（Sir Alex Ferguson）同樣不是以戰術創新聞名，而是擅長長線規劃。他在2012年接受《哈佛商業評論》訪問時指出，一支成功球隊的周期約為四年，必須有計劃地換血。
研究顯示，費格遜年代的曼聯，比競爭對手更常簽入25歲以下球員，準確掌握球員巔峰期。同時，他亦深諳「勝一場等於三和」的積分制度，擅長在比賽後段冒險搶勝。最終，他帶領曼聯在26季內贏得13次英超冠軍。
然而，這些優勢在今天已不再獨特——飲食、數據分析、年齡曲線早已成為業界常識。
- 球會變企業 「領隊」變「主教練」
根據德勤（Deloitte）數據，1997-98球季，全球收入最高的曼聯收入為1.324億歐元；今日，皇家馬德里（Real Madrid）年收入已高達16.1億歐元。英超球會已由「踢波賺錢」，演變為「企業附帶足球隊」。
在股東與投資回報的邏輯下，將長短期決策權集中於平均任期僅1.42年的領隊，顯然不合商業原則。於是，數據分析部門、醫療團隊、體育總監（Director of Football）相繼崛起，領隊角色被拆分，逐漸轉為「主教練（Head Coach）」。
利物浦（Liverpool）在高普（Jürgen Klopp）年代，正是這種分工模式的成功例子；但當多名高層相繼離任，權力平衡亦隨之瓦解。
現時英超20隊之中，只有5位仍以「領隊（Manager）」作為職銜，其餘均為主教練。
- 新舊角色衝突 成為解僱主因
曼聯前任主教練阿莫林（Ruben Amorim）離任時曾說：「我來這裡是當領隊，不是教練。」但事實上，他從未被賦予「領隊」頭銜。車路士方面，馬利斯卡（Enzo Maresca）亦曾公開表示未獲支援，其後傳出與高層及醫療團隊關係緊張，最終下台。
兩人均因期望成為「強勢領隊」而與球會理念衝突。相反，車路士其後傾向聘請較年輕、較易配合體系的教練。
未來何去何從？
隨着哥迪奧拿（Pep Guardiola）或將於不久後離開曼城（Manchester City），外界普遍認為，球會不會再複製其高度集權模式，而是繼續強化制度本身。
然而，過度官僚化亦帶來新問題。車路士一度擁有多達八名體育總監，熱刺（Tottenham Hotspur）最終才回歸單一架構；曼聯內部權責更是頻繁變動。結果往往是：主教練需為自己未曾參與的決策向傳媒交代。
或許正因如此，阿仙奴今季再度站在爭標位置，顯得格外諷刺。
雲加離任後，阿仙奴先後聘用艾馬利（Unai Emery）及阿迪達（Mikel Arteta）為主教練，營運團隊大幅擴張，亦曾作出多次錯誤決定。直至近年，架構逐步精簡，阿迪達由主教練升任領隊，球會方向才漸趨穩定。
英超正在進入一個新時代——領隊不再是唯一的權力核心，但如何在企業化與足球文化之間取得平衡，仍然是一道未解的難題。
文章來源︰ESPN UK
- 英超球會企業化浪潮下 「領隊」正在消失？
2004年，阿仙奴（Arsenal）剛剛在三季內第二度贏得英格蘭超級聯賽冠軍，更創下整季不敗的歷史紀錄，「不敗之師」至今仍是英超史上唯一。然而，這支球隊亦成為阿仙奴最後一支奪得英超錦標的隊伍，而轉捩點，正正出現在這個輝煌賽季之後。
隨着酋長球場（Emirates Stadium）動工，阿仙奴告別只有35,000座位、深受球迷愛戴的高貝利（Highbury），轉而興建可容納6萬人的新球場，期望以更高收入水平，繼續與曼聯（Manchester United）及剛被俄羅斯富豪收購的車路士（Chelsea）競爭。
在英國，公帑興建球場幾乎不可能，阿仙奴最終需向銀行借貸3.5億美元。由於大部分收入必須再投放於球員薪酬，償還貸款利息令球會被迫削減轉會開支，其後戰績逐步下滑。
雖然阿仙奴在翌季仍取得聯賽亞軍，但此後多年未再挑戰冠軍，直至2015-16球季再度名列第二，卻被「細球會」李斯特城（Leicester City）壓過。球會期望降低至只求前四名，當時領隊雲加（Arsène Wenger）在2012年英足盃不敵新特蘭（Sunderland）後直言：「首個獎盃，就是聯賽前四。」
- 雲加時代：權力集中的最後領隊
雲加自1996年上任後，集轉會、戰術、用人於一身，是英超最具權力的領隊之一。他本人亦在2017年承認：「有些教練只想管理球隊，但我不是那樣的人。」
事實上，銀行當年同意批出興建酋長球場的貸款，條件之一正是雲加須留任五年，顯示球會對其倚重程度。這種以「領隊作抵押」的做法，亦象徵英超一個時代的終結。
雲加的成功並非源於場邊指揮，而是場外改革。他率先大量起用外援，引入亨利（Thierry Henry）、韋拉（Patrick Vieira）等球星，又成為英超史上首位排出「全非英格蘭」正選陣容的領隊，並推動科學化飲食與訓練。
韋拉於2018年回憶：「雲加來到後，一切都改變了，不能再吃薯條、牛油，要拉筋，還有營養師教我們如何進食。」
- 費格遜的另一種成功
在曼聯，費格遜（Sir Alex Ferguson）同樣不是以戰術創新聞名，而是擅長長線規劃。他在2012年接受《哈佛商業評論》訪問時指出，一支成功球隊的周期約為四年，必須有計劃地換血。
研究顯示，費格遜年代的曼聯，比競爭對手更常簽入25歲以下球員，準確掌握球員巔峰期。同時，他亦深諳「勝一場等於三和」的積分制度，擅長在比賽後段冒險搶勝。最終，他帶領曼聯在26季內贏得13次英超冠軍。
然而，這些優勢在今天已不再獨特——飲食、數據分析、年齡曲線早已成為業界常識。
- 球會變企業 「領隊」變「主教練」
根據德勤（Deloitte）數據，1997-98球季，全球收入最高的曼聯收入為1.324億歐元；今日，皇家馬德里（Real Madrid）年收入已高達16.1億歐元。英超球會已由「踢波賺錢」，演變為「企業附帶足球隊」。
在股東與投資回報的邏輯下，將長短期決策權集中於平均任期僅1.42年的領隊，顯然不合商業原則。於是，數據分析部門、醫療團隊、體育總監（Director of Football）相繼崛起，領隊角色被拆分，逐漸轉為「主教練（Head Coach）」。
利物浦（Liverpool）在高普（Jürgen Klopp）年代，正是這種分工模式的成功例子；但當多名高層相繼離任，權力平衡亦隨之瓦解。
現時英超20隊之中，只有5位仍以「領隊（Manager）」作為職銜，其餘均為主教練。
- 新舊角色衝突 成為解僱主因
曼聯前任主教練阿莫林（Ruben Amorim）離任時曾說：「我來這裡是當領隊，不是教練。」但事實上，他從未被賦予「領隊」頭銜。車路士方面，馬利斯卡（Enzo Maresca）亦曾公開表示未獲支援，其後傳出與高層及醫療團隊關係緊張，最終下台。
兩人均因期望成為「強勢領隊」而與球會理念衝突。相反，車路士其後傾向聘請較年輕、較易配合體系的教練。
未來何去何從？
隨着哥迪奧拿（Pep Guardiola）或將於不久後離開曼城（Manchester City），外界普遍認為，球會不會再複製其高度集權模式，而是繼續強化制度本身。
然而，過度官僚化亦帶來新問題。車路士一度擁有多達八名體育總監，熱刺（Tottenham Hotspur）最終才回歸單一架構；曼聯內部權責更是頻繁變動。結果往往是：主教練需為自己未曾參與的決策向傳媒交代。
或許正因如此，阿仙奴今季再度站在爭標位置，顯得格外諷刺。
雲加離任後，阿仙奴先後聘用艾馬利（Unai Emery）及阿迪達（Mikel Arteta）為主教練，營運團隊大幅擴張，亦曾作出多次錯誤決定。直至近年，架構逐步精簡，阿迪達由主教練升任領隊，球會方向才漸趨穩定。
英超正在進入一個新時代——領隊不再是唯一的權力核心，但如何在企業化與足球文化之間取得平衡，仍然是一道未解的難題。
文章來源︰ESPN UK
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