贊助之王

寸咀足球組 於 23/09/2015 發表 收藏文章
今次寸咀哥跟大家轉個話題:足球贊助。或許大家看過什麼球衣廣告贊助排行榜,但你可以準確說出當今最強球衣廣告贊助商?Vodafone?幾乎是。Etihad?主要贊助同系球隊。bwin?它們還在贊助,但暫時從球衣廣告戰場退下來。說到這裏,你應該估到了:Emirates。

Emirates 在全球體育贊助的廣度絕不惹少,美國網球公開賽、法國網球公開賽、一級方程式賽車、2015年與2019年欖球世界盃,以及地區性賽馬、高爾夫球與木球賽事均有它們的贊助;足球方面,Emirates 自2002年已經贊助亞洲足協賽事,目前也贊助沙特阿拉伯聯賽,當然這不及它們的歐洲足球贊助更吸引。
阿仙奴
贊助形式:球衣廣告,球場冠名
開始贊助年份:2006至2007年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):518場
奪得錦標:兩屆英格蘭足總盃(2014年與2015年)、兩屆社區盾(2014年與2015年)

阿仙奴球迷總不能凡是失敗也算到Arsène Wenger 的頭上;雖說當年Emirates 的龐大球衣廣告加球場冠名贊助合約是互惠互利,一方面解決阿仙奴興建新球場的資金需要,另一方面讓Emirates 加強在英國的知名度(英國是阿拉伯顯赫家族在海外的主要落腳點),但這也要命大的人與團體才能即時受益。當然,兵工廠董事局與主要股東由暗戰變成明刀明槍早已不是新聞,結果找來怡和集團家族成員Chips Keswick 爵士於2013年中出任主席才算擺平,但期間你不會聽到Emirates 對外投訴阿仙奴,因為它們忙於攪好品牌形象,忙於籌辦每年季前舉行、由阿仙奴做東道主的酋長盃,加上阿仙奴又沒有大量流失球迷,總之在歐聯老是常出現,單計全球廣告效益已經除笨有精。巧合的是,Keswick 爵士出掌董事局後,阿仙奴終於捧盃了,原來是爵士命大......
漢堡
贊助形式:球衣廣告
開始贊助年份:2006至2007年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):390場
奪得錦標:一屆歐洲足協圖圖盃(2007年)

漢堡是德甲史上唯一未嘗降班的隊伍,但過去兩季不約而同戰至附加賽才能逃出降班漩渦,莫非是託Emirates 贊助的鴻福?在歐洲足協盃改制為歐霸盃前,漢堡尚且能做到兩線作戰奏效,但近年頻頻更換領隊下實難以建立有連貫性的訓練模式,讓球員盡展所長。Emirates 看中漢堡源於它的龐大球迷基礎,事實上它們亦是歐洲最具規模的會員制球會之一,長期獲得大額贊助下總不會再現1990年代初的財政危機,只是漢堡像不少傳統會員制球會般遇上發展樽頸,就算有不俗的青訓基礎,遇上全面商業化的對手便難逃挖角,說穿了就是落後於時代,這與中興的德國足球相比更形成強烈的對比,可謂極具諷刺意味。Emirates 絕對有理由改為贊助另一支德甲球隊,但它們對漢堡「不離不棄」,背後的盤算可能比一般人的想像大得多。
巴黎聖日耳門
贊助形式:球衣廣告
開始贊助年份:2006至2007年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):493場
奪得錦標:三屆法國甲組聯賽(2012至2013年球季、2013至2014年球季與2014至2015年球季)、一屆法國盃(2015年)、兩屆法國聯賽盃(2014年與2015年)、三屆法國超級盃(2013年、2014年與2015年)

成立不足半世紀的巴黎聖日耳門從來是富裕階層,不過前大股東、法國有線電視頻道Canal+ 可以把它管班債台高築,確實神奇、頂級、超卓。那麼Emirates 贊助該隊豈不是倒錢落海?假如沒有包括摩根士丹利在內的投資銀行與私募基金於2006年向Canal+ 購入巴黎聖日耳門重組債務,Emirates 絕對有理由重新檢視應否贊助,更遑論2011年出現卡塔爾投資局入主球會。阿聯酋與卡塔爾一直視對方為競爭對手,但雙劍合壁確使巴黎聖日耳門一洗霉氣;即使「有錢洗得鬼推磨」,該隊有本事盡收天下兵器也要有本事發揮它們的威力。另一方面,巴黎從來不是法國足球之都,但Emirates 極需要在這個國際大都會提升品牌知名度,換言之巴黎聖日耳門幾乎是別無他選的足球贊助目標;只要該隊繼續成為歐洲球壇一大勁旅,Emirates 絕不介意繼續合作。
AC米蘭
贊助形式:球衣廣告,球場冠名/b]
[b]開始贊助年份:2010至2011年球季

正式比賽次數(截至2015年9月23日):246場
奪得錦標:一屆意大利甲組聯賽(2010至2011年球季)、一屆意大利超級盃(2011年)

Silvio Berlusconi 絕對是左右意大利政經事務的霸主,而意甲始終是歐洲最主要的足球市場之一,Emirates 要借助對方打入意大利市場,少不了出奇制勝,否則也不可能取代bwin 成為新贊助商。聖西路球場一直是AC 米蘭與國際米蘭全方位交鋒的戰場,但Emirates 表示全力支持當了幾十年分租客的AC 米蘭另覓新地興建主場時,Berlusconi 當然不會放過這位大豪客。AC 米蘭逐步趨落的軌跡與Berlusconi 成為國家元首後的風波互相平衡,所以Emirates 算不上為對方帶來霉氣;若環顧整個意甲有贊助機會可乘的球隊中,亦只有該隊的球迷規模能與Emirates 已贊助的球隊相題並論,因此它們豪氣地贊助AC 米蘭至2020年絕對有根有據,但贊助的回報表現仍然值得批抨。
奧林比亞高斯
贊助形式:商業合作
開始贊助年份:2011至2012年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):191場
奪得錦標:四屆希臘超級聯賽(2012年、2013年、2014年與2015年)、三屆希臘盃(2012年、2014年與2015年)
若非經常留意與歐洲足球有關的財經消息,也未必知道Emirates 亦是希臘班霸奧林比亞高斯的主要贊助商之一;雖然Emirates 沒法奪得奧林比亞高斯的球衣廣告贊助,但大家觀看該隊的主場賽事中不難發現場邊設有多塊Emirates 廣告板。奧林比亞高斯於過去20年聯賽已17度封王,球迷基礎於歐洲數一數二,加上該隊一直在歐洲賽事表現穩定,使它們長期取得自動晉身歐聯分組賽資格,自然得到Emirates 垂青。目前,奧林比亞高斯與聯合國兒童基金會結為合作夥伴,並以該隊球衣作宣傳;大家亦不妨留意雙方合作期滿後Emirates 會否出手爭奪球衣廣告。
皇家馬德里
贊助形式:球衣廣告
開始贊助年份:2013至2014年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):124場
奪得錦標:一屆歐洲聯賽冠軍盃(2014年)、一屆世界冠軍球會盃(2014年)、一屆西班牙國王盃(2014年)

假如華倫西亞過去幾年未有經歷嚴重的債務問題,或有可能成為Emirates 登陸西甲的落腳點,更不會導致Emirates 與bwin 再次為贊助短兵相接,最終使後者降格為皇家馬德里的二線贊助商。更重要的是,當卡塔爾基金會贊助巴塞隆拿而聲名大噪時,加上馬德里體育會又暫時不接受商業機構贊助,Emirates 只有把焦點放在皇家馬德里身上。雖然皇家馬德里一再與西甲錦標緣慳一面,但Emirates 首次在歐聯決賽出現便捧盃而回,總算沒有辜負期望。另一方面,該隊素有複雜的政治與人事問題,所以Emirates 贊助的最簡單考慮就是實現該公司在歐洲五大聯賽均有曝光率,而且皇家馬德里的議價實力在於自身贊助商陣容鼎盛,各取所需自然相安無事。
賓菲加
贊助形式:球衣廣告
開始贊助年份:2015至2016年球季
正式比賽次數(截至2015年9月23日):7場
奪得錦標:無

雖然葡甲的水平沒有重大提升,但波圖、賓菲加與士砵亭的三強鼎立局面基本不變;若以過去獲邀參加酋長盃作為參考指標,前兩者無疑是Emirates 的心儀對象,結果賓菲加今季成功與Emirates 結為合作夥伴,波圖則要度過沒有球衣贊助的一季。從另一角度來看,Emirates 能選中近兩年一洗晦氣的賓菲加亦屬明智,證明它們的眼光也在進步中。可是,賓菲加要追上歐聯列強水平需時,但轉戰歐霸的話絕對有爭勝本錢,說不定Emirates 首次在歐霸決賽登場就是該隊的功勞。
以Emirates 擴充贊助球隊網絡的野心,絕不甘於現狀,下一個目標又是哪支歐洲傳統勁旅?從歷屆酋長盃參賽隊伍所見,加拉塔沙雷與些路迪正好代表Emirates 尚未開發的土超與蘇超;其他歐洲勁旅方面,PSV 燕豪芬、阿積士、飛燕諾、安德烈治、巴素利、辛尼特、莫斯科中央陸軍、莫斯科斯巴達,哥本哈根、馬模等均有基本因素。然而,寸咀哥斷估拉丁美洲將是Emirates 的足球贊助目標,除了過去曾邀請小保加參加酋長盃外,巴西傳統勁旅如聖保羅、彭美拉斯、山度士、哥連泰斯等均值得考慮贊助。無論如何,Emirates 的廣泛贊助模式比直接入主不同球隊的風險成本低得多,國際足協亦難以提出實質證據質疑贊助商左右足球賽事,怎計也是高明,只怕日後看到Emirates 的球衣看到膩。





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  • 史杜 於 23/09/2015 評論 NO. 1

    阿聯酋對卡塔爾~商場鬥爭刺激度遠勝球場內。

  • trashtalking 於 24/09/2015 評論 NO. 2

    阿聯酋對卡塔爾的贊助戰,水平比以前日本品牌爭住登陸歐洲高好多,而且揉合了美式體育贊助模式,雪球效應更大,任何祈求老細睇數的球隊見到份合約都會跪低。

  • 史杜 於 24/09/2015 評論 NO. 3

    阿聯酋對卡塔爾鬥到去馬場一樣精采

  • trashtalking 於 24/09/2015 評論 NO. 4

    但阿聯酋的天份可能比卡塔爾高......

  • 史杜 於 25/09/2015 評論 NO. 5

    阿聯酋玩馬比較早,規模自然較完善。但高多芬集團近年不論自家培訓馬抑或購入馬均無甚佳作,似遇到發展樽頸,卡塔爾現在插手或是上佳時機。

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