【詳細解構】逐一點出世界足壇TOP 10位最瘋狂的教練，包括費格遜、史高拉利、馬勒當拿及杜明尼治等名帥
10.費格遜
被證明是“瘋狂”的，並不見得是件壞事。也許，要把一支球會打造成一隻巨獸，並讓它在某處盤踞四分之一個世紀之久，這絕對是需要某種程度的“瘋狂”的。你也許會說，費格遜的瘋狂是可以量化的，他所做的一切都是事先設計好的，所有的“瘋狂”只是用來達到某種目的——比方說幫助曼聯贏得某些東西。但另一個人同樣可以反駁你，說那隻不過是最典型自大狂的症狀——毫無道理的強行宣洩自己的影響力——原因僅僅是因為他可以。要不你怎麼解釋費格遜上季對那個每日電訊報記者發布的禁令？僅僅是因為這個記者對里奧費迪南受傷的消息做了稍許不實的報導。
9.勞達斯
如果說自我陶醉是瘋狂的一種形式，·勞達斯絕對是世上最瘋狂的教練之一。許多球會擁有者傾向於認為自己可以挑選一支球隊，有些會通過更間接一些的方式，但絕沒有多少人敢於肆無忌憚到自己任命自己為球隊教練。但勞達斯做到了，一開始只是水晶宮的一個看門人，之後在1998年買下了另一隻倫敦球隊賓福特，隨後就以球隊教練的身份接管了球隊的一切。實際上，他做的相當不錯——帶領球隊以冠軍的身份從三級別聯賽成功晉級。但與此同時，他也留給了球會500萬英鎊的負債。所以，我們不能把所有的鮮花都獻給他。
8. 史高拉利
大菲爾實際上和戴卓爾夫人有一個共同點——不是指他們少的可憐的睡眠時間（註：戴卓爾夫人以少量的睡眠著稱，據說每天四小時，史高拉利睡覺少估計是因為壓力太大，麻煩太多）。史高拉利曾有過一句話：他折磨了無數人，但在智利沒有人說他什麼——這句話指的是皮諾契特將軍（註：前智利獨裁將軍）。遺憾的是，沒有記錄表明史高拉利和戴卓爾夫人曾經湊在一起，討論他們對這位智利大獨裁者共同的愛。（註：典型的英式暗諷，這段是在諷刺史高拉利的鐵腕）
7.John Alexander Beck
在某種程度上，John Alexander Beck是超前於他所處的時代的。早在上個世紀九十年代，當時作為劍橋教練的John Alexander Beck已經開始僱傭統計學專家為球隊工作，並且已經開始使用冰浴——這都比它們的普及早了大約15-20年。儘管如此，他同時也是一個我行我素的人。他拿了卡拉里奇的位置，僅僅是因為他的靴子太髒，還曾經在一場比賽和這名球員打了一架。據傳他還經常把鹽放進對手的咖啡裡。不管怎麼說，John Alexander Beck的訓練方法是成功的，帶領球隊接連升級，並且數次打入足總杯的八強。但卡拉里奇對此有截然不同的看法。John Alexander Beck總是說我們所取得的成就是因為他和他的訓練方法，他說。那些成績跟他無關，我堅信我們本來可以做的更好，是他阻止了我們。
6.達里奧羅斯
片刻的瘋狂總好過一生如此？也許吧，試想一下教練把自己的球員按在後備席上一頓胖揍發生的概率有多大。達里奧羅斯執教費倫天拿時就曾經這樣幹過。當時，阿當拿積被換下時鼓掌諷刺他的換人——不得不說這種抗議是過了頭。達里奧羅斯隨後理所當然的被球會解僱。我不會允許自己攻擊任何人，哪怕是我自己的孩子，達里奧羅斯後來這樣說，澄清了阿當拿積並不是他的兒子。
5.馬田·阿倫
你要明白，你是不會無緣無故得到“瘋狗”這個綽號的。關於馬田·阿倫古怪個性的證據，ESPN FC曾披露過，但為了滿足你的閱讀快感——這條消息發佈在諾士郡官方網站上——注意是官方網站，那是2011年，馬田·阿倫還是球會教練的時候。另外他還發布過一條相似信息——找人教自己怎麼吹口哨。
4.白賴仁·哥洛夫他曾經一拳打在一名球迷的臉上，因為這名球迷闖入了球場。他曾經往Darren Wassall的手上吐口水，因為這名前森林後衛抱怨這隻手受傷了。他還曾經在年輕的堅尼的方下巴上打了一拳。他曾經賴在格米爾的房子裡不走，直到這名中場同意跟他簽約。在1978年聯賽杯決賽的前天晚上，他帶著全隊縱酒狂歡（之後他們贏了）。1991年足總杯決賽，在加時賽前的那次中場休息，他留在後備席上跟一個警衛聊天，讓自己的助手芬頓去給球隊訓話（之後他們輸了） 。白賴仁·哥洛夫是個天才，但也絕對是個瘋子。
3. 杜明尼治
有些教練在詳細的觀察和盤算之後再挑選球員。有些使用數據和表格。有些求助於由一些受信任的教練，助教甚至球員組成的內部圈子。還有一些依賴直覺。但及杜明尼治依靠占星術。如果我有一個後衛是獅子座，我會感到有把槍指著我，因為我知道他會時不時的想要出一下風頭，然後讓我們承擔後果，他說。他同樣不喜歡天蠍。你會想知道為什麼法國在他的領導下步履蹣跚。
2. John Sitton
當我們回顧過去的時候，把鏡頭調回到1994-95球季萊頓東方的更衣室並不是一個好主意。John Sitton 是“東方：五鎊球會”中的明星——一部講述球會奮鬥歷程的電視紀錄片。隨著壓力的激增，John Sitton的耐心卻在減少，終於，在一場同黑池的比賽的中場休息時——當時東方0-1落後——他的耐心用盡了。在他隨後的令人過耳不忘的咆哮中，他開除了球會中堅侯活，並揚言要和另外幾名球員到場外單挑，這場鬧劇在John Sitton 臭名昭著的陳詞中達到巔峰：你可以把你的晚飯帶來，因為那時我們之間已經完了，你的肯定需要它”。John Sitton 現在是一個的士司機，同時也是娛樂圈人士，如果偶爾的在Twitter上惹麻煩也算的話。
1.馬勒當拿
從前。有一群男人圍坐在一個房間裡。他們有一個重要決定要做。他們要為阿根廷選一個新的教練。Alfio Basile剛剛辭職。而阿根廷需要一個強力的領袖。最後以他們選了馬勒當拿。到底從哪個可能的層面上考慮，會有人認為這會有好的結局？就像後來事實證明的那樣，從任何層面都不會。不久之後，馬勒當拿的阿根廷跌跌撞撞的闖入2010年世界杯，然後在八強被德國羞辱。而在那之前，馬勒當拿不停的鼓勵媒體”忍耐，繼續忍耐“ 。當然最著名的是他召了格斯這個角色進入球隊——基於他做了一個相似的夢。
原文
10.費格遜
被證明是“瘋狂”的，並不見得是件壞事。也許，要把一支球會打造成一隻巨獸，並讓它在某處盤踞四分之一個世紀之久，這絕對是需要某種程度的“瘋狂”的。你也許會說，費格遜的瘋狂是可以量化的，他所做的一切都是事先設計好的，所有的“瘋狂”只是用來達到某種目的——比方說幫助曼聯贏得某些東西。但另一個人同樣可以反駁你，說那隻不過是最典型自大狂的症狀——毫無道理的強行宣洩自己的影響力——原因僅僅是因為他可以。要不你怎麼解釋費格遜上季對那個每日電訊報記者發布的禁令？僅僅是因為這個記者對里奧費迪南受傷的消息做了稍許不實的報導。
9.勞達斯
如果說自我陶醉是瘋狂的一種形式，·勞達斯絕對是世上最瘋狂的教練之一。許多球會擁有者傾向於認為自己可以挑選一支球隊，有些會通過更間接一些的方式，但絕沒有多少人敢於肆無忌憚到自己任命自己為球隊教練。但勞達斯做到了，一開始只是水晶宮的一個看門人，之後在1998年買下了另一隻倫敦球隊賓福特，隨後就以球隊教練的身份接管了球隊的一切。實際上，他做的相當不錯——帶領球隊以冠軍的身份從三級別聯賽成功晉級。但與此同時，他也留給了球會500萬英鎊的負債。所以，我們不能把所有的鮮花都獻給他。
8. 史高拉利
大菲爾實際上和戴卓爾夫人有一個共同點——不是指他們少的可憐的睡眠時間（註：戴卓爾夫人以少量的睡眠著稱，據說每天四小時，史高拉利睡覺少估計是因為壓力太大，麻煩太多）。史高拉利曾有過一句話：他折磨了無數人，但在智利沒有人說他什麼——這句話指的是皮諾契特將軍（註：前智利獨裁將軍）。遺憾的是，沒有記錄表明史高拉利和戴卓爾夫人曾經湊在一起，討論他們對這位智利大獨裁者共同的愛。（註：典型的英式暗諷，這段是在諷刺史高拉利的鐵腕）
7.John Alexander Beck
在某種程度上，John Alexander Beck是超前於他所處的時代的。早在上個世紀九十年代，當時作為劍橋教練的John Alexander Beck已經開始僱傭統計學專家為球隊工作，並且已經開始使用冰浴——這都比它們的普及早了大約15-20年。儘管如此，他同時也是一個我行我素的人。他拿了卡拉里奇的位置，僅僅是因為他的靴子太髒，還曾經在一場比賽和這名球員打了一架。據傳他還經常把鹽放進對手的咖啡裡。不管怎麼說，John Alexander Beck的訓練方法是成功的，帶領球隊接連升級，並且數次打入足總杯的八強。但卡拉里奇對此有截然不同的看法。John Alexander Beck總是說我們所取得的成就是因為他和他的訓練方法，他說。那些成績跟他無關，我堅信我們本來可以做的更好，是他阻止了我們。
6.達里奧羅斯
片刻的瘋狂總好過一生如此？也許吧，試想一下教練把自己的球員按在後備席上一頓胖揍發生的概率有多大。達里奧羅斯執教費倫天拿時就曾經這樣幹過。當時，阿當拿積被換下時鼓掌諷刺他的換人——不得不說這種抗議是過了頭。達里奧羅斯隨後理所當然的被球會解僱。我不會允許自己攻擊任何人，哪怕是我自己的孩子，達里奧羅斯後來這樣說，澄清了阿當拿積並不是他的兒子。
5.馬田·阿倫
你要明白，你是不會無緣無故得到“瘋狗”這個綽號的。關於馬田·阿倫古怪個性的證據，ESPN FC曾披露過，但為了滿足你的閱讀快感——這條消息發佈在諾士郡官方網站上——注意是官方網站，那是2011年，馬田·阿倫還是球會教練的時候。另外他還發布過一條相似信息——找人教自己怎麼吹口哨。
4.白賴仁·哥洛夫他曾經一拳打在一名球迷的臉上，因為這名球迷闖入了球場。他曾經往Darren Wassall的手上吐口水，因為這名前森林後衛抱怨這隻手受傷了。他還曾經在年輕的堅尼的方下巴上打了一拳。他曾經賴在格米爾的房子裡不走，直到這名中場同意跟他簽約。在1978年聯賽杯決賽的前天晚上，他帶著全隊縱酒狂歡（之後他們贏了）。1991年足總杯決賽，在加時賽前的那次中場休息，他留在後備席上跟一個警衛聊天，讓自己的助手芬頓去給球隊訓話（之後他們輸了） 。白賴仁·哥洛夫是個天才，但也絕對是個瘋子。
3. 杜明尼治
有些教練在詳細的觀察和盤算之後再挑選球員。有些使用數據和表格。有些求助於由一些受信任的教練，助教甚至球員組成的內部圈子。還有一些依賴直覺。但及杜明尼治依靠占星術。如果我有一個後衛是獅子座，我會感到有把槍指著我，因為我知道他會時不時的想要出一下風頭，然後讓我們承擔後果，他說。他同樣不喜歡天蠍。你會想知道為什麼法國在他的領導下步履蹣跚。
2. John Sitton
當我們回顧過去的時候，把鏡頭調回到1994-95球季萊頓東方的更衣室並不是一個好主意。John Sitton 是“東方：五鎊球會”中的明星——一部講述球會奮鬥歷程的電視紀錄片。隨著壓力的激增，John Sitton的耐心卻在減少，終於，在一場同黑池的比賽的中場休息時——當時東方0-1落後——他的耐心用盡了。在他隨後的令人過耳不忘的咆哮中，他開除了球會中堅侯活，並揚言要和另外幾名球員到場外單挑，這場鬧劇在John Sitton 臭名昭著的陳詞中達到巔峰：你可以把你的晚飯帶來，因為那時我們之間已經完了，你的肯定需要它”。John Sitton 現在是一個的士司機，同時也是娛樂圈人士，如果偶爾的在Twitter上惹麻煩也算的話。
1.馬勒當拿
從前。有一群男人圍坐在一個房間裡。他們有一個重要決定要做。他們要為阿根廷選一個新的教練。Alfio Basile剛剛辭職。而阿根廷需要一個強力的領袖。最後以他們選了馬勒當拿。到底從哪個可能的層面上考慮，會有人認為這會有好的結局？就像後來事實證明的那樣，從任何層面都不會。不久之後，馬勒當拿的阿根廷跌跌撞撞的闖入2010年世界杯，然後在八強被德國羞辱。而在那之前，馬勒當拿不停的鼓勵媒體”忍耐，繼續忍耐“ 。當然最著名的是他召了格斯這個角色進入球隊——基於他做了一個相似的夢。
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