【詳細解構】各大英超球會開始重視球迷意見，每張球票價格開始減價或涷結加價
想像一下生活在一個平行世界：英超的球會在2013-16年的全球電視轉播權上將得到55億英鎊，然後他們說：你知道嗎？一般球迷的生活並不好過，所以我們只拿34億英鎊，其餘的金額都用來降低球票價格。估一下每張球票的價格可以下降多少吧。一直算下去，數到51.30英鎊再停下來。 是的，在這個理想的世界裡，未來三年英超每場比賽的票價可以下調51.30英鎊（2012-13年的累計入場人數是1364萬4136人，三年就是4093萬2408人，以21億英鎊除這個數字就是51.30英鎊）。 在20間英超球會當中，有10間球會最昂貴的票價都不超過50英鎊，因此這可以做得更乾脆，大部分球迷都可以免費入場。球迷聯合會發起的“二十英鎊”運動旨在提倡作客球迷的球票價格降低至20英鎊，在平行世界，這個提議只不過是滄海一粟。 我們知道這些錢大部分都落在球員的口袋裡。德勤在上周公布的2011-12年足球財政概覽顯示，英超的薪金/收入比率是70%，德甲則是51%。 球員掙錢是無可厚非的，而你怎麼能想像一名大牌球員被要求遵守全國其他行業普遍遵守的工資帽？ 同時，球迷依然會默默接受。還記得在1月曼城球迷抗議作客酋長球場的球票價格高達62英鎊，還有隨後的激進言論嗎？即使是面臨近年經濟衰退最嚴峻的關頭及持續至4月的寒冬，2012-13年球季的平均入場人數還是增加了3.6%，達到35906人，是英超史上第二高的數字。 所以，球迷的抗議當然會被置之不理了，球會往往都無視球迷的，正如我的同事巴利指出，這些球迷即使怎麼抗議，他們無論如何也會去酒吧的，他們無論如何也會去看比賽的，根本就於事無補。大部分球迷都是這樣的，但不是全部。6月19日星期三，2013-14年球季的賽程將會在當天公佈，一群球迷將會在英超及英格蘭足球聯賽的總部外面示威。他們的積怨已深，但最關鍵的示威原因是看比賽的成本越來越高及球迷的意見遭到冷眼看待。 這次示威活動的發起人是利物浦球迷組織“辛奇利之魂”的麥克納，他解釋道：球會知道他們有足夠多的球迷，他們在賺取前所未有地多的金錢，我們期望他們可以回饋球迷。麥克納稱“辛奇利之魂”已與志同道合的曼聯、愛華頓及新特蘭球迷開過幾次會，阿仙奴及熱刺球迷也承諾會參加行動。一夜之間改變過來是不可能的。他說道：但我們也要一試。你可以認為球迷抗議票價上漲是強人所難，你不能又要馬兒跑又要馬兒不吃草，最後老了老了還要變成盤中餐。你可能也嗅到這次示威活動只是一個噱頭，散發出辛辣的氣味，可以說他們根本就撓不到癢處：制定票價的不是英超聯賽，而是球會。即使是這樣，向當權者提醒一下根本的事實並不是一件壞事：在球迷需要球會的同時，球會也需要球迷，但球迷對於球會的需求往往會達到不健康的、上癮的程度；兩者之間是共棲共生的關係，但並不公平，這種關係的好處顯然完全傾向了一側，有時甚至變質到寄生的狀態。 沒有球迷乞求座位，球票便失去了光芒；沒有球迷烘托氣氛，球會也會失去魅力；海外的電視轉播費也會減少。許多球會的財務報表會更不健康，那些數字本來也只是被粉飾太平，他們或會命懸一線。有多少英超球會的董事會裡有球迷的代表？或許經常也關注球迷的意見？球迷的參與往往都只是假象而已。 “球迷參管”的前行政總裁戴夫將之比擬作父母指揮了小孩子一整天之後准許他選擇吃香蕉布丁還是蘋果布丁。六月中旬一個星期三下午的一次示威活動並不會出現上千人遊行到格洛斯特廣場的場面，無可避免，球迷會被認為“能耐不過如此”。這與多蒙特球迷2010年集體抵制球隊與沙浩克04的打比戰的能量不可同日而語。 饒是如此，球迷的不依不撓在近日取得了一些成果：愛華頓新設計的隊徽接到22500個投訴，他們為沒有諮詢球迷而道歉；在球迷的強烈反對下，保頓決定擱置與一家信用貸款公司QuickQuid達成贊助協議。這表明球迷其實是有所作為的。英超表示他們會邀請一些參與下週示威的代表到他們的辦公室“表達訴求”，他們會把球迷的意見轉達給球會。 希望這些球會願意聆聽他們的意見，而不是只耍耍嘴皮功夫，也希望球迷可以變得更有勇氣。
原文
想像一下生活在一個平行世界：英超的球會在2013-16年的全球電視轉播權上將得到55億英鎊，然後他們說：你知道嗎？一般球迷的生活並不好過，所以我們只拿34億英鎊，其餘的金額都用來降低球票價格。估一下每張球票的價格可以下降多少吧。一直算下去，數到51.30英鎊再停下來。 是的，在這個理想的世界裡，未來三年英超每場比賽的票價可以下調51.30英鎊（2012-13年的累計入場人數是1364萬4136人，三年就是4093萬2408人，以21億英鎊除這個數字就是51.30英鎊）。 在20間英超球會當中，有10間球會最昂貴的票價都不超過50英鎊，因此這可以做得更乾脆，大部分球迷都可以免費入場。球迷聯合會發起的“二十英鎊”運動旨在提倡作客球迷的球票價格降低至20英鎊，在平行世界，這個提議只不過是滄海一粟。 我們知道這些錢大部分都落在球員的口袋裡。德勤在上周公布的2011-12年足球財政概覽顯示，英超的薪金/收入比率是70%，德甲則是51%。 球員掙錢是無可厚非的，而你怎麼能想像一名大牌球員被要求遵守全國其他行業普遍遵守的工資帽？ 同時，球迷依然會默默接受。還記得在1月曼城球迷抗議作客酋長球場的球票價格高達62英鎊，還有隨後的激進言論嗎？即使是面臨近年經濟衰退最嚴峻的關頭及持續至4月的寒冬，2012-13年球季的平均入場人數還是增加了3.6%，達到35906人，是英超史上第二高的數字。 所以，球迷的抗議當然會被置之不理了，球會往往都無視球迷的，正如我的同事巴利指出，這些球迷即使怎麼抗議，他們無論如何也會去酒吧的，他們無論如何也會去看比賽的，根本就於事無補。大部分球迷都是這樣的，但不是全部。6月19日星期三，2013-14年球季的賽程將會在當天公佈，一群球迷將會在英超及英格蘭足球聯賽的總部外面示威。他們的積怨已深，但最關鍵的示威原因是看比賽的成本越來越高及球迷的意見遭到冷眼看待。 這次示威活動的發起人是利物浦球迷組織“辛奇利之魂”的麥克納，他解釋道：球會知道他們有足夠多的球迷，他們在賺取前所未有地多的金錢，我們期望他們可以回饋球迷。麥克納稱“辛奇利之魂”已與志同道合的曼聯、愛華頓及新特蘭球迷開過幾次會，阿仙奴及熱刺球迷也承諾會參加行動。一夜之間改變過來是不可能的。他說道：但我們也要一試。你可以認為球迷抗議票價上漲是強人所難，你不能又要馬兒跑又要馬兒不吃草，最後老了老了還要變成盤中餐。你可能也嗅到這次示威活動只是一個噱頭，散發出辛辣的氣味，可以說他們根本就撓不到癢處：制定票價的不是英超聯賽，而是球會。即使是這樣，向當權者提醒一下根本的事實並不是一件壞事：在球迷需要球會的同時，球會也需要球迷，但球迷對於球會的需求往往會達到不健康的、上癮的程度；兩者之間是共棲共生的關係，但並不公平，這種關係的好處顯然完全傾向了一側，有時甚至變質到寄生的狀態。 沒有球迷乞求座位，球票便失去了光芒；沒有球迷烘托氣氛，球會也會失去魅力；海外的電視轉播費也會減少。許多球會的財務報表會更不健康，那些數字本來也只是被粉飾太平，他們或會命懸一線。有多少英超球會的董事會裡有球迷的代表？或許經常也關注球迷的意見？球迷的參與往往都只是假象而已。 “球迷參管”的前行政總裁戴夫將之比擬作父母指揮了小孩子一整天之後准許他選擇吃香蕉布丁還是蘋果布丁。六月中旬一個星期三下午的一次示威活動並不會出現上千人遊行到格洛斯特廣場的場面，無可避免，球迷會被認為“能耐不過如此”。這與多蒙特球迷2010年集體抵制球隊與沙浩克04的打比戰的能量不可同日而語。 饒是如此，球迷的不依不撓在近日取得了一些成果：愛華頓新設計的隊徽接到22500個投訴，他們為沒有諮詢球迷而道歉；在球迷的強烈反對下，保頓決定擱置與一家信用貸款公司QuickQuid達成贊助協議。這表明球迷其實是有所作為的。英超表示他們會邀請一些參與下週示威的代表到他們的辦公室“表達訴求”，他們會把球迷的意見轉達給球會。 希望這些球會願意聆聽他們的意見，而不是只耍耍嘴皮功夫，也希望球迷可以變得更有勇氣。
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