【詳細解構】摩連奴戰術與執教風格（第一部曲），包括摩連奴成功的奧秘
這麼多年來，我一直是摩連奴的球迷。當我有了在洛杉磯親眼見識他在皇馬的工作的機會時，我立刻去報名參加了全美足球教練協會（NSCAA）組織的這次活動。我曾經在很多職業球會見識過那些頂級教練的訓練課，但是這次是不一樣的。我本期待著能仔細觀察他在訓練場上的工作方式，並能聆聽他的足球哲學——但是，我實際學到的比我所期望的要多得多。我從中深入了解了足球世界最頂尖人士的生活方式，並見識到了究竟要怎樣的組織和技巧才能取得成功，才能成為豪門中最出類拔萃的一支。想在一篇文裡把所有收穫都講出來是不太現實的。因此，我會把這些內容分散在三篇文，這三篇博文將會覆蓋摩連奴的訓練課，他的教練組（包括他的得力助手法利亞）的工作，而這一篇則會主要講述他所展現出來的領導力和足球哲學。這就是摩連奴:
我是在加州大學洛杉磯分校（UCLA）的校園的，然後完成了NSCAA的簽到註冊。此時摩連奴和他的助理教練們正在前往訓練場的路上，準備即將開始的下午訓練課程。本來，我以為這應該是球會的公關和商業活動，所以想必摩連奴應該是滿臉堆笑，對簽名來者不拒。不過，他確實簽了一些名，但是我沒看到他展露哪怕一次笑容。來到訓練場的入口，工作人員用熟悉的笑臉歡迎摩連奴回到UCLA，並有些興奮地說：“歡迎回來，摩連奴。希望在訓練課後也能見到你。摩連奴很快答道：球場準備得怎樣？這是我發現的第一個他為何如此成功的原因。職業態度。當穿上運動鞋，拿上戰術板，他就立刻將所有時間都奉獻給了工作。他表現得職業，優雅，但是他來這裡就是來為他的球隊工作的（，而不是進行商業活動的）。成功的奧秘:
我們NSCAA的“觀光團”期待已久的摩連奴的演講被安排在了兩次訓練課之間。摩連奴與他的教練團隊（一共六位教練）一起出席了這次會面，六位教練依次介紹了他們在球隊中的角色。摩連奴則和我們一起聊了聊他的信念和對球隊的領導。當他介紹他的教練團隊時，摩連奴專門提到了教練們正穿著的黃色發光的Adidas T-shirt，就像交警穿的那種。他解釋說，他們這麼穿是讓球員在場上場下都能很好的區分球員和教練。教練必須一直都穿得很顯眼，免得球員誤把球傳向他們。摩連奴說：這很簡單的一項規定，但是讓我們的工作更順利了。摩連奴在演講中給我們展示的第一頁的題目就是“我們成功的奧秘”。然後下面列出了一些關鍵詞：
1.領導力
2.團隊精神
3.保持溝通
4.人際關係
他告訴我們這並不是按照重要性排序的，恰恰相反，他認為人際關係是最最關鍵的一點，因為“當球隊出現問題的時候，球員間以及球員與教練之間良好的人際關係能讓球隊保持平衡，不會分崩離析。然後摩連奴與我們探討了他獨特的領導風格，這與他管理球隊的方法息息相關。
領導風格1：魅力十足
這是摩帥非常出名的一點。要我來形容就是“特別的一個”，他的管理風格正是如此。他一開始就解釋說媒體帶來了很多負面影響，因為摩連奴很注重形象，而媒體老是藉此批評他。然而摩連奴很顯然對他的這種領導風格非常自信，而這種風格對他的球員的（正面）影響是顯而易見的。摩連奴接著討論了他的“非傳統行為”和“對球員需求的敏感”。他本身雖然不是一名頂尖球員，但是他有足夠的經驗去感知這些天才球員們的需求。至於他的那些特立獨行的行為，他將之解釋為“他享受這種致力於工作的感覺，並且為了這種賭博的快感盡情慶祝”。這時，我腦海中第一個畫面就是當波圖在奧脫福絕殺將曼聯淘汰出歐聯時，他那沿著邊線狂奔100碼的慶祝方式。“冒險，賭博”這樣的詞幾乎就是摩連奴教練生涯的寫照。他在場邊那些頗具爭議性的行為一般都是事先計劃好的。“我感覺有時候我被比賽的氣氛帶動了，彷彿我親自在踢一樣。而有時候是球員要求我這麼做的。領導風格2：善於變通:
這裡摩連奴著重強調了“理智的智慧”的重要性。他向我們解釋說，他希望他的球員們能夠不斷地思考，這甚至包括要考慮他們（的行為）會從教練那裡得到什麼反饋。“每一個球員都是一個獨立的球員，每一個人都是一個獨立的人。摩連奴對他的球員們一視同仁，但是或許不會完全一樣。畢竟，球員們不同的行為作風會讓他做出不同的反應。摩連奴接著開始談論領導藝術最困難的方面。他認為他手下的球員們的目標有時候會與球會的目標大相徑庭。他告訴我們他自己就深受球隊的影響，很難接受球會的理念。他想要控制球隊，但是對控制整個球會毫無興趣。而（球隊）通常的目標和準則常常與球會的經營理念相悖。我聽到這裡，相信摩連奴肯定和球會高層有著一系列的鬥爭。或許球會對於商業和經濟上利益的追求與他的工作方式有所衝突。他展示了一張凱旋的照片，他將之解釋為“這是結束，也是新旅程的開始。”這是他傳遞給他現在手下的球員們的信息：這僅僅是第三個他至少會呆兩年以上的球會。情感的智慧:
對於我來說，這是我最有意思的部分，因為這部分的話題讓我了解到摩連奴能超出別人的兩項重要的管理技巧：怎麼激勵他人和怎麼處理壓力。“書本會有用的，但是你還需要在實際生活中真正的去理解。”他將“情感智慧”定義為：
1.對壓力的處理2.分享同樣的情感
3.建立始終如一的良好關係
摩連奴通過自我訓練使自己能夠應付壓力，他也用同樣的方法訓練他的球員。他總是非常清楚他通過肢體語言和行為向球員們傳遞了什麼信息，同時他也很善於這麼做。摩連奴說起他是如何讓球員和團隊能齊心協力，共創未來的：我用我的動力來激勵他人。你自己必須有足夠的動力，這就像發動機一樣，這樣球員們才會跟隨你”。他還總是嘗試著將他的工作環境變成像大家庭一樣，甚至到了他就是拿自己的家庭當範本的程度。摩連奴然後問起他的團隊成員，他們一起工作多長時間了。其中有一個提到他從2001年就在這個團隊中了。摩連奴這時候就說，他和他的團隊在過去12年間與很多球員共事過，但是當他們去另一個球會執教時，他們對之前的那些球員始終如一，並不會有任何疏離。相反，只要你曾經是摩連奴教練團隊手下的一員，你就永遠是“自己人”。“你若不棄，我便不離”，他說。這是一種獨特的情感紐帶，在現代的職業足球社會中已經很少見了。這種與球員間獨特又親密的關係幫助他在十年間一直保持著高水平的執教水準。領導風格3：面面俱到:
他很簡略地討論了一下這個話題，並將之定義為對訓練方方面面的細緻關注。所謂“統籌規劃的複雜性”意味著只要有一個方面沒有達到標準，那麼它就會影響到其他方面。因此摩連奴對細節的重視不僅僅局限於戰術或者訓練技巧上，而是包括了球會中任何可能影響到他的球員的各個因素。摩連奴把麥克風交給他的同事們，但是之後他也並不是在旁邊光看著他的同事表演。他（在整個見面會中）坐在椅子的邊沿，在他的助理教練介紹自己的職務時，他經常很有禮貌地打斷他的助理教練的講話，補充一些他自己的信息。他認為足球球會內部的關係網絡錯綜複雜，所以必須井井有條地妥善處理。他把他的球員們看成有血有肉的人，他需要去管理他們，去激勵他們，給予他們特別的關注。同時摩連奴也明白以身作則的重要性。雖然他承認有時候他的行為像是熱血上頭的“賭博”，不過他總是能很好的控制自己，這是關鍵所在。頂級球員一定會熱愛摩連奴和他的管理風格，最重要的是，他們會努力（用成績和表現）回報這種特別的風格。我想，這些球員會和球迷以及媒體一樣，認為摩連奴就是那“特別的一個”。
原文
這麼多年來，我一直是摩連奴的球迷。當我有了在洛杉磯親眼見識他在皇馬的工作的機會時，我立刻去報名參加了全美足球教練協會（NSCAA）組織的這次活動。我曾經在很多職業球會見識過那些頂級教練的訓練課，但是這次是不一樣的。我本期待著能仔細觀察他在訓練場上的工作方式，並能聆聽他的足球哲學——但是，我實際學到的比我所期望的要多得多。我從中深入了解了足球世界最頂尖人士的生活方式，並見識到了究竟要怎樣的組織和技巧才能取得成功，才能成為豪門中最出類拔萃的一支。想在一篇文裡把所有收穫都講出來是不太現實的。因此，我會把這些內容分散在三篇文，這三篇博文將會覆蓋摩連奴的訓練課，他的教練組（包括他的得力助手法利亞）的工作，而這一篇則會主要講述他所展現出來的領導力和足球哲學。這就是摩連奴:
我是在加州大學洛杉磯分校（UCLA）的校園的，然後完成了NSCAA的簽到註冊。此時摩連奴和他的助理教練們正在前往訓練場的路上，準備即將開始的下午訓練課程。本來，我以為這應該是球會的公關和商業活動，所以想必摩連奴應該是滿臉堆笑，對簽名來者不拒。不過，他確實簽了一些名，但是我沒看到他展露哪怕一次笑容。來到訓練場的入口，工作人員用熟悉的笑臉歡迎摩連奴回到UCLA，並有些興奮地說：“歡迎回來，摩連奴。希望在訓練課後也能見到你。摩連奴很快答道：球場準備得怎樣？這是我發現的第一個他為何如此成功的原因。職業態度。當穿上運動鞋，拿上戰術板，他就立刻將所有時間都奉獻給了工作。他表現得職業，優雅，但是他來這裡就是來為他的球隊工作的（，而不是進行商業活動的）。成功的奧秘:
我們NSCAA的“觀光團”期待已久的摩連奴的演講被安排在了兩次訓練課之間。摩連奴與他的教練團隊（一共六位教練）一起出席了這次會面，六位教練依次介紹了他們在球隊中的角色。摩連奴則和我們一起聊了聊他的信念和對球隊的領導。當他介紹他的教練團隊時，摩連奴專門提到了教練們正穿著的黃色發光的Adidas T-shirt，就像交警穿的那種。他解釋說，他們這麼穿是讓球員在場上場下都能很好的區分球員和教練。教練必須一直都穿得很顯眼，免得球員誤把球傳向他們。摩連奴說：這很簡單的一項規定，但是讓我們的工作更順利了。摩連奴在演講中給我們展示的第一頁的題目就是“我們成功的奧秘”。然後下面列出了一些關鍵詞：
1.領導力
2.團隊精神
3.保持溝通
4.人際關係
他告訴我們這並不是按照重要性排序的，恰恰相反，他認為人際關係是最最關鍵的一點，因為“當球隊出現問題的時候，球員間以及球員與教練之間良好的人際關係能讓球隊保持平衡，不會分崩離析。然後摩連奴與我們探討了他獨特的領導風格，這與他管理球隊的方法息息相關。
領導風格1：魅力十足
這是摩帥非常出名的一點。要我來形容就是“特別的一個”，他的管理風格正是如此。他一開始就解釋說媒體帶來了很多負面影響，因為摩連奴很注重形象，而媒體老是藉此批評他。然而摩連奴很顯然對他的這種領導風格非常自信，而這種風格對他的球員的（正面）影響是顯而易見的。摩連奴接著討論了他的“非傳統行為”和“對球員需求的敏感”。他本身雖然不是一名頂尖球員，但是他有足夠的經驗去感知這些天才球員們的需求。至於他的那些特立獨行的行為，他將之解釋為“他享受這種致力於工作的感覺，並且為了這種賭博的快感盡情慶祝”。這時，我腦海中第一個畫面就是當波圖在奧脫福絕殺將曼聯淘汰出歐聯時，他那沿著邊線狂奔100碼的慶祝方式。“冒險，賭博”這樣的詞幾乎就是摩連奴教練生涯的寫照。他在場邊那些頗具爭議性的行為一般都是事先計劃好的。“我感覺有時候我被比賽的氣氛帶動了，彷彿我親自在踢一樣。而有時候是球員要求我這麼做的。領導風格2：善於變通:
這裡摩連奴著重強調了“理智的智慧”的重要性。他向我們解釋說，他希望他的球員們能夠不斷地思考，這甚至包括要考慮他們（的行為）會從教練那裡得到什麼反饋。“每一個球員都是一個獨立的球員，每一個人都是一個獨立的人。摩連奴對他的球員們一視同仁，但是或許不會完全一樣。畢竟，球員們不同的行為作風會讓他做出不同的反應。摩連奴接著開始談論領導藝術最困難的方面。他認為他手下的球員們的目標有時候會與球會的目標大相徑庭。他告訴我們他自己就深受球隊的影響，很難接受球會的理念。他想要控制球隊，但是對控制整個球會毫無興趣。而（球隊）通常的目標和準則常常與球會的經營理念相悖。我聽到這裡，相信摩連奴肯定和球會高層有著一系列的鬥爭。或許球會對於商業和經濟上利益的追求與他的工作方式有所衝突。他展示了一張凱旋的照片，他將之解釋為“這是結束，也是新旅程的開始。”這是他傳遞給他現在手下的球員們的信息：這僅僅是第三個他至少會呆兩年以上的球會。情感的智慧:
對於我來說，這是我最有意思的部分，因為這部分的話題讓我了解到摩連奴能超出別人的兩項重要的管理技巧：怎麼激勵他人和怎麼處理壓力。“書本會有用的，但是你還需要在實際生活中真正的去理解。”他將“情感智慧”定義為：
1.對壓力的處理2.分享同樣的情感
3.建立始終如一的良好關係
摩連奴通過自我訓練使自己能夠應付壓力，他也用同樣的方法訓練他的球員。他總是非常清楚他通過肢體語言和行為向球員們傳遞了什麼信息，同時他也很善於這麼做。摩連奴說起他是如何讓球員和團隊能齊心協力，共創未來的：我用我的動力來激勵他人。你自己必須有足夠的動力，這就像發動機一樣，這樣球員們才會跟隨你”。他還總是嘗試著將他的工作環境變成像大家庭一樣，甚至到了他就是拿自己的家庭當範本的程度。摩連奴然後問起他的團隊成員，他們一起工作多長時間了。其中有一個提到他從2001年就在這個團隊中了。摩連奴這時候就說，他和他的團隊在過去12年間與很多球員共事過，但是當他們去另一個球會執教時，他們對之前的那些球員始終如一，並不會有任何疏離。相反，只要你曾經是摩連奴教練團隊手下的一員，你就永遠是“自己人”。“你若不棄，我便不離”，他說。這是一種獨特的情感紐帶，在現代的職業足球社會中已經很少見了。這種與球員間獨特又親密的關係幫助他在十年間一直保持著高水平的執教水準。領導風格3：面面俱到:
他很簡略地討論了一下這個話題，並將之定義為對訓練方方面面的細緻關注。所謂“統籌規劃的複雜性”意味著只要有一個方面沒有達到標準，那麼它就會影響到其他方面。因此摩連奴對細節的重視不僅僅局限於戰術或者訓練技巧上，而是包括了球會中任何可能影響到他的球員的各個因素。摩連奴把麥克風交給他的同事們，但是之後他也並不是在旁邊光看著他的同事表演。他（在整個見面會中）坐在椅子的邊沿，在他的助理教練介紹自己的職務時，他經常很有禮貌地打斷他的助理教練的講話，補充一些他自己的信息。他認為足球球會內部的關係網絡錯綜複雜，所以必須井井有條地妥善處理。他把他的球員們看成有血有肉的人，他需要去管理他們，去激勵他們，給予他們特別的關注。同時摩連奴也明白以身作則的重要性。雖然他承認有時候他的行為像是熱血上頭的“賭博”，不過他總是能很好的控制自己，這是關鍵所在。頂級球員一定會熱愛摩連奴和他的管理風格，最重要的是，他們會努力（用成績和表現）回報這種特別的風格。我想，這些球員會和球迷以及媒體一樣，認為摩連奴就是那“特別的一個”。
原文
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊