曼聯近期計劃對其訓練基地的員工餐廳進行一項改革，禁止非一線隊員工與球員一同用餐。這項計劃引發了爭議，因為它與前主教練費格遜的平等理念相悖。然而，英力士集團作為球會的新擁有者，希望通過這一舉措打造出卓越的表現環境。
根據《郵報體育》的報道，英力士集團的拉傑夫爵士推動了這一持續改革計劃。根據計劃，那些與一線隊沒有直接工作關系的員工將被安排在一個單獨的區域用餐，不再享用球隊球員所享用的「高能量食物」。這一決定引起了一些批評，認為它會加劇曼聯球員與球會其他員工之間的疏遠。
此前，曼聯已經決定將洗衣隊遷至一個獨立建築，這也是英力士體育總監卑斯福（Dave Brailsford）在改革計劃中的關鍵主張，他旨在打造一個新的「預激活和球員表現」區域，這些改變旨在為一線隊創造一個卓越的環境，以提升球員的表現。
然而，這一舉措與費格遜的理念形成鮮明對比。費格遜強調共用餐廳的重要性，無論是球員還是球會其他人員，都應該一起用餐。他在自傳《執教我的人生》中寫道：「我希望與這個地方的每個人建立個人聯系，不僅是球員、教練和後勤人員，還包括辦公室工作人員、餐廳廚師、服務員和洗衣女工。每個人都應該相信他們是球會的一部分，球會正在實現復興。」
費格遜在1986年接管曼聯後便開始強調共用食堂的重要性。在他的另一本書《領導》中，他補充道：「我希望年輕球員能與員工一起用餐，包括洗衣隊和場地維護人員等。……我受到了幾十年前馬莎百貨的影響。在那個困難時期，員工為了幫助家庭常常不吃午餐，將每一分錢都省下來。」
根據《郵報體育》的報道，英力士集團的拉傑夫爵士推動了這一持續改革計劃。根據計劃，那些與一線隊沒有直接工作關系的員工將被安排在一個單獨的區域用餐，不再享用球隊球員所享用的「高能量食物」。這一決定引起了一些批評，認為它會加劇曼聯球員與球會其他員工之間的疏遠。
此前，曼聯已經決定將洗衣隊遷至一個獨立建築，這也是英力士體育總監卑斯福（Dave Brailsford）在改革計劃中的關鍵主張，他旨在打造一個新的「預激活和球員表現」區域，這些改變旨在為一線隊創造一個卓越的環境，以提升球員的表現。
然而，這一舉措與費格遜的理念形成鮮明對比。費格遜強調共用餐廳的重要性，無論是球員還是球會其他人員，都應該一起用餐。他在自傳《執教我的人生》中寫道：「我希望與這個地方的每個人建立個人聯系，不僅是球員、教練和後勤人員，還包括辦公室工作人員、餐廳廚師、服務員和洗衣女工。每個人都應該相信他們是球會的一部分，球會正在實現復興。」
費格遜在1986年接管曼聯後便開始強調共用食堂的重要性。在他的另一本書《領導》中，他補充道：「我希望年輕球員能與員工一起用餐，包括洗衣隊和場地維護人員等。……我受到了幾十年前馬莎百貨的影響。在那個困難時期，員工為了幫助家庭常常不吃午餐，將每一分錢都省下來。」
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊