中看不中用 - 車路士技術總監的比薩斜塔

場邊筆記簿 於 07/11/2017 發表 收藏文章
車路士的技術總監Michael Emenalo早前決定向球會請辭,他總共為車路士獻上十年光陰,起初任職球探,主要為球隊搜集對手的資料,以幫助領隊制定戰術;之後轉為一隊助教;最後在2011年升為技術總監,處理球隊與足球有關的大小事務,包括轉會名單和青訓,不過車路士被指缺乏買賣球員的眼光和不擅用青訓,他在任六年應如何評價他的功過得失。
▲技術總監Michael Emenalo

Emenalo六年內達成的收購眾多難以盡錄,當中最成功的收購相信是2012年將夏薩特(Eden Hazard)帶到史丹福橋,當時夏薩特21歲,其後夏薩特獲得2014/15賽季英超足球先生的殊榮,現在更成為車路士的首席球星。Emenalo發掘球星的能力其實不錯,而且2011-2012剛上任那兩年更簽入迪布尼(Kevin De Bruyne,當年21歲)、高圖爾斯(Thibaut Courtois,當年19歲)、艾斯派古達(Cesar Azpilicueta,當年23歲)和盧卡古(Romelu Lukaku,當年18歲)等,幾位球員現在都已經成為身價高昂的大牌球星。

之前提到的球員當中,迪布尼和盧卡古被車路士賣走後聲名大噪,之後再高價回到英超,前者去了曼城,後者去了曼聯。Emenalo在評估年輕球員的潛力方面的確能力出眾,但為何他總讓人覺得眼光欠奉?而且經常賣走一些明日之星?Emenalo在青訓管理方面成績亦算出色,獲得過不同級別的國內和洲際獎盃,如青年組的歐聯、足總盃或聯賽等,但年輕球員為何就是苦無上位良機?
▲曾奪青年足總盃

原因好有可能是他欠缺與領隊交流的能力,亦可能是今次請辭的誘因。Emenalo執著於球員的潛力而不是踢球風格,所以與領隊的想法有出入,但是他偏偏在轉會方面有更大的權力,並且決不退讓,以致他買入的球員領隊不想用,而變成失敗的收購。

另一點就是車路士領隊變換速度驚人,一至兩年後已經未必適合新領隊所需,以致年輕球員為尋求上陣時間而離開。以迪布尼加盟時的情況為例,2012年的領隊是賓尼迪斯(Rafael Benítez),但是一年後已經變了摩連奴(José Mourinho),兩位領隊戰術截然不同,摩連奴是一位要求進攻中場也要全力迫搶的領隊,摩連奴就正正因為迪布尼身體質素不足為由拒絕派他上陣,而且將他賣走。
簡單而言,Emenalo就像拿著望遠鏡看著遠方,卻看不到四周。他是有球探能力擅長評估球員;但卻不擅長為領隊找尋合適的拼圖,真枉他曾擔任球隊的助理教練。試想像車路士的棄將和現有球員組成一隊陣容是多華麗,單是夏薩特、迪布尼和沙拿(Mohamed Salah)已經有可能是英超最佳的攻中組合,不過從2011年至今的領隊選一人執教又感覺沒人合適。他的建築藍圖他眼中相信就像一件藝術品,可惜現實與他想像完全不同,別人看到的只是一棟東歪西倒的廢棄大樓。


Michael Emenalo訪問全文

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  • Marjill
    Marjill 於 07/11/2017 評論 NO. 1

    走咪好囉

  • Oscarlht
    Oscarlht 於 08/11/2017 評論 NO. 2

    早d走 咪係度拖累車路士

  • Li Wing Kin Alfred
    Li Wing Kin Alfred 於 10/11/2017 評論 NO. 3

    害走摩佬個能樣

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