問：曼聯從來沒有一名非英倫三島領隊，你如何看待英藉領隊和外藉領隊之間的差別，
他們對曼聯來說又有什麼不同的意義？
答：我也不知道，至少現在還不知道，就好像說某個領隊和另一個有何不同。
曼聯從來沒有聘用過外籍教練，但我在英格蘭和外籍教練合作過——艾歷臣，我們合作很愉快，
事實上他的風格很英式。我也和卡比路合作過，和之前相似，感覺不到什麼分別。
足球這回事，怎麼說呢，是可以再創造的，你時不時看到新事物，雖然領隊們基本都有自己的風格，
但我不指望有什麼突破性。要說本土和外籍教練的差別....很難一概而論，只能個別分析。
問：人們是否普遍對領隊缺乏尊重？您從何時或者哪件事開始真正理解領隊工作的難度？
答：是的，我很贊同大家普遍對領隊缺乏尊重。雖然我自己不是領隊，無法為我不從事的工作作出反駁，
但想想這世界上各種職業，除了足球和政治外，人們可以公開說：下課吧！解僱他！
你能對著醫生、牙醫甚至記者說這些嗎？根本不可能。但在球坯卻可以接受，球迷有激情，
他們是我認為唯一可以這麼說的，而對我來說，永遠不會說這些話，這是個艱鉅困難的工作。
從職業角度說，人們的確一向對領隊缺乏尊重，下課變得太容易，事實不應該是這樣。
在英格蘭，有領隊上任6-70天後就走人，60天呀...他們都是好人呀！我認識一個上任62天就下課的領隊，
還有兩個在布力般的前隊友，分別在70天和75天後下課了，太荒謬了！這不應該發生！
我一直都知道領隊有多難做，不僅從我自身經驗，更是和他人討論的結果，顯然這不是一般人做的工作。
我和朋友合夥經商，所以嘗試過管理別人，這是很困難。
我無法想像有什麼比自身體會有更深的理解，但從其他領隊的話，聽他們講關於被解雇的故事越來越頻繁。
在英格蘭執教的領隊平均每年都要下課一次，這樣就能懂了。
問：有人認為應該尊重傳統，有人則認為應該順應潮流，您的標準在於什麼？
答：你不能永遠停在原地。傳統很重要，但也不能深陷歷史，必須一直向前。
如果這是問題所問的話，我當然尊重傳統和歷史，同時亦應該順應潮流大步向前。
問：有老球員即將離開奧脫福，亦有新人將至，對於曼聯下季重建有何建議？
答：曼聯必須在這夏天招兵買馬，大概需要3-5名高水平球員來充實和提升陣容。
但要買對球員更重要，不過所有球會都這麼想，競爭會很激烈。車路士要射手，阿仙奴也要射手，
曼聯需要中場和射手，他們總是追逐同一個球員，在如此細分的市場裡競爭很難獲得成功。
原文
他們對曼聯來說又有什麼不同的意義？
答：我也不知道，至少現在還不知道，就好像說某個領隊和另一個有何不同。
曼聯從來沒有聘用過外籍教練，但我在英格蘭和外籍教練合作過——艾歷臣，我們合作很愉快，
事實上他的風格很英式。我也和卡比路合作過，和之前相似，感覺不到什麼分別。
足球這回事，怎麼說呢，是可以再創造的，你時不時看到新事物，雖然領隊們基本都有自己的風格，
但我不指望有什麼突破性。要說本土和外籍教練的差別....很難一概而論，只能個別分析。
問：人們是否普遍對領隊缺乏尊重？您從何時或者哪件事開始真正理解領隊工作的難度？
答：是的，我很贊同大家普遍對領隊缺乏尊重。雖然我自己不是領隊，無法為我不從事的工作作出反駁，
但想想這世界上各種職業，除了足球和政治外，人們可以公開說：下課吧！解僱他！
你能對著醫生、牙醫甚至記者說這些嗎？根本不可能。但在球坯卻可以接受，球迷有激情，
他們是我認為唯一可以這麼說的，而對我來說，永遠不會說這些話，這是個艱鉅困難的工作。
從職業角度說，人們的確一向對領隊缺乏尊重，下課變得太容易，事實不應該是這樣。
在英格蘭，有領隊上任6-70天後就走人，60天呀...他們都是好人呀！我認識一個上任62天就下課的領隊，
還有兩個在布力般的前隊友，分別在70天和75天後下課了，太荒謬了！這不應該發生！
我一直都知道領隊有多難做，不僅從我自身經驗，更是和他人討論的結果，顯然這不是一般人做的工作。
我和朋友合夥經商，所以嘗試過管理別人，這是很困難。
我無法想像有什麼比自身體會有更深的理解，但從其他領隊的話，聽他們講關於被解雇的故事越來越頻繁。
在英格蘭執教的領隊平均每年都要下課一次，這樣就能懂了。
問：有人認為應該尊重傳統，有人則認為應該順應潮流，您的標準在於什麼？
答：你不能永遠停在原地。傳統很重要，但也不能深陷歷史，必須一直向前。
如果這是問題所問的話，我當然尊重傳統和歷史，同時亦應該順應潮流大步向前。
問：有老球員即將離開奧脫福，亦有新人將至，對於曼聯下季重建有何建議？
答：曼聯必須在這夏天招兵買馬，大概需要3-5名高水平球員來充實和提升陣容。
但要買對球員更重要，不過所有球會都這麼想，競爭會很激烈。車路士要射手，阿仙奴也要射手，
曼聯需要中場和射手，他們總是追逐同一個球員，在如此細分的市場裡競爭很難獲得成功。
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