疫症陰霾尚未抹去，港超聯回復正常秩序尚待一段時間，但面對因社會運動及突如其來的疫症而積壓的賽程，港超球隊終作出妥協。經過一輪商議後，足總與一眾球隊達成協議，將會先於二月份假將軍澳足球中心 (康城場) 完成剩餘的菁英盃分組賽，等待三月份政府的發落再行決定餘下賽季該當如何處理。
在二十年難得一遇的疫症下，於康城場進行閉門作賽及完成重要性較低的菁英盃分組賽很明顯只是權宜之計，本來球迷也並不抱大期望，甚至當東網體育宣布將會全數播映18場閉門賽事時球迷們更是雀躍萬分，畢竟大家都餓波已久。
不過，康城場的質素卻是遠比大家想像為低。經過數場賽事後，傳媒紛紛報道場地的種種問題：更衣室距離球場甚遠，球員半場休息時只能於場邊進行戰術檢討，甚至有球員為求方便只能到草叢小解；球場邊線彎曲，並非一條筆直的界線；球場空曠當風，部份守門員開出龍門球時皮球會被大風吹回頭……種種跡象顯示，康城場最多只為練習賽的適當場地，並不能上演職業足球賽事。
十支港超球隊於上星期連忙開會檢討，席間達成共識促請足總爭取港超聯復賽必須於康文署的場地舉行，否則將有共識罷踢。筆者執筆之時仍未見有任何宣布，相信此事仍待足總與康文署磋商。但唯一肯定的是，康文署日前已經宣布轄下的康體設施將會關閉至3月2日，在3月2日前足總的賽事將仍然要在康城場上演。
港超聯因疫症停擺，令筆者想起疫症爆發前足總舉辦的諮詢會，曾經提到部份香港足球的願境，當中有兩項重要課題，值得大家深思。
一. 港超聯球隊擁有自行管理的主場
此次疫症之所以令到港超聯停擺，球隊大失預算，某程度上在於康文署掌控現時所有港超聯主場的擁有權，足總在此情況下只能「聽令」於康文署，因為沒有場地根本就不能進行賽事。但在球隊爭議聲中，足總亦只能盡量在自己的能力範圍下舉辦賽事，而康城場是足總唯一擁有的場地，理所當然地成為了避風港。
香港足總未來的願景，是希望每一支港超聯球隊都能擁有屬於自己的主場，並且自行管理球場事宜，屆時球隊便能對是否舉行賽事擁有話語權。現今世代的足球管理十分講求效率，與政府部門作出溝通協調少不免會牽涉冗長的程序和時間，官僚主義的政府部門作為外行人亦欠缺處事靈活性，難免與足總和球隊的價值觀有所衝突。把部份球場給予球隊或足總管理，既省卻康文署的支出和資源，又能讓球圈因應自身需要而作出足球及商業決定，可算是一個三贏的局面。
二. 香港球季以年度球季取代跨年球季
為與亞洲足球接軌，足總期望於2023年推行年度球季，取代現行的跨年球季，如成功推行，屆時2022年5月完成球季後將有半年空窗期，2023年1月才開始港超聯球季。
初時足總於諮詢會介紹此措施時球迷們最大的疑問在於夏天是否適合作賽，因香港濕熱的天氣實在令不少球員和進場觀賽的球迷吃不消，當時足總回應指可安排更多夜間賽事，以避開下午太陽暴曬。筆者此刻想到的，是有否機會趁著疫症爆發順水推舟，提早於2021年實行年度球季。
康文署封場至三月，可以預期港超聯無法在短期內復賽，最快可能要待至三月中康文署才有機會讓足總使用場地，為保障公共衛生相信極大機會閉門作賽。與其要把賽程排得緊密以追上6月休季，不如讓疫症減退後才重開聯賽，把賽程押後至9月或10月完季，屆時既可讓球迷進場觀賽，亦可與足總改革球季的大計接軌。
當然，理想總是美好的。港超聯球員的合約大多於5月31日便會到期，某部份的球員更會早於到期日前便找到新東家。若是今季把球季延長，便會對已簽下新合約的球員造成極大影響，球隊面對球季延長的資金和資源投入亦會相應提高。在此考慮下，球隊寧願剩下賽事全數閉門作賽，如期在6月前完成球季，也不會選擇延長球季以配合足總的改革。
所以說，改革從來都不容易。特別是在一個擁有極多既得利益者的圈子中，改革絕對不可能一步登天。按部就班，照現實情況作出妥協，或許是2020年香港足球圈必須學懂的道理吧……
參考報道：
香港獨立媒體 2020年1月9日
足總新計劃唔再講提升排名 冀2034殺入世界盃決賽週
https://www.inmediahk.net/node/1069854
體路 2020年2月11日
【武漢肺炎】FTC閉門重開本地波 楊德強避談聯賽3月能否如期上演
https://www.sportsroad.hk/archives/284822
明報 2020年2月13日【港超】 憂足總續用FTC 10隊開會研罷踢 促爭取康文署場閉門作賽
https://news.mingpao.com/ins/%E9%AB%94%E8%82%B2/article/20200213/s00006/1581574535478/%E3%80%90%E6%B8%AF%E8%B6%85%E3%80%91-%E6%86%82%E8%B6%B3%E7%B8%BD%E7%BA%8C%E7%94%A8ftc-10%E9%9A%8A%E9%96%8B%E6%9C%83%E7%A0%94%E7%BD%B7%E8%B8%A2-%E4%BF%83%E7%88%AD%E5%8F%96%E5%BA%B7%E6%96%87%E7%BD%B2%E5%A0%B4%E9%96%89%E9%96%80%E4%BD%9C%E8%B3%BD
在二十年難得一遇的疫症下，於康城場進行閉門作賽及完成重要性較低的菁英盃分組賽很明顯只是權宜之計，本來球迷也並不抱大期望，甚至當東網體育宣布將會全數播映18場閉門賽事時球迷們更是雀躍萬分，畢竟大家都餓波已久。
不過，康城場的質素卻是遠比大家想像為低。經過數場賽事後，傳媒紛紛報道場地的種種問題：更衣室距離球場甚遠，球員半場休息時只能於場邊進行戰術檢討，甚至有球員為求方便只能到草叢小解；球場邊線彎曲，並非一條筆直的界線；球場空曠當風，部份守門員開出龍門球時皮球會被大風吹回頭……種種跡象顯示，康城場最多只為練習賽的適當場地，並不能上演職業足球賽事。
十支港超球隊於上星期連忙開會檢討，席間達成共識促請足總爭取港超聯復賽必須於康文署的場地舉行，否則將有共識罷踢。筆者執筆之時仍未見有任何宣布，相信此事仍待足總與康文署磋商。但唯一肯定的是，康文署日前已經宣布轄下的康體設施將會關閉至3月2日，在3月2日前足總的賽事將仍然要在康城場上演。
港超聯因疫症停擺，令筆者想起疫症爆發前足總舉辦的諮詢會，曾經提到部份香港足球的願境，當中有兩項重要課題，值得大家深思。
一. 港超聯球隊擁有自行管理的主場
此次疫症之所以令到港超聯停擺，球隊大失預算，某程度上在於康文署掌控現時所有港超聯主場的擁有權，足總在此情況下只能「聽令」於康文署，因為沒有場地根本就不能進行賽事。但在球隊爭議聲中，足總亦只能盡量在自己的能力範圍下舉辦賽事，而康城場是足總唯一擁有的場地，理所當然地成為了避風港。
香港足總未來的願景，是希望每一支港超聯球隊都能擁有屬於自己的主場，並且自行管理球場事宜，屆時球隊便能對是否舉行賽事擁有話語權。現今世代的足球管理十分講求效率，與政府部門作出溝通協調少不免會牽涉冗長的程序和時間，官僚主義的政府部門作為外行人亦欠缺處事靈活性，難免與足總和球隊的價值觀有所衝突。把部份球場給予球隊或足總管理，既省卻康文署的支出和資源，又能讓球圈因應自身需要而作出足球及商業決定，可算是一個三贏的局面。
二. 香港球季以年度球季取代跨年球季
為與亞洲足球接軌，足總期望於2023年推行年度球季，取代現行的跨年球季，如成功推行，屆時2022年5月完成球季後將有半年空窗期，2023年1月才開始港超聯球季。
初時足總於諮詢會介紹此措施時球迷們最大的疑問在於夏天是否適合作賽，因香港濕熱的天氣實在令不少球員和進場觀賽的球迷吃不消，當時足總回應指可安排更多夜間賽事，以避開下午太陽暴曬。筆者此刻想到的，是有否機會趁著疫症爆發順水推舟，提早於2021年實行年度球季。
康文署封場至三月，可以預期港超聯無法在短期內復賽，最快可能要待至三月中康文署才有機會讓足總使用場地，為保障公共衛生相信極大機會閉門作賽。與其要把賽程排得緊密以追上6月休季，不如讓疫症減退後才重開聯賽，把賽程押後至9月或10月完季，屆時既可讓球迷進場觀賽，亦可與足總改革球季的大計接軌。
當然，理想總是美好的。港超聯球員的合約大多於5月31日便會到期，某部份的球員更會早於到期日前便找到新東家。若是今季把球季延長，便會對已簽下新合約的球員造成極大影響，球隊面對球季延長的資金和資源投入亦會相應提高。在此考慮下，球隊寧願剩下賽事全數閉門作賽，如期在6月前完成球季，也不會選擇延長球季以配合足總的改革。
所以說，改革從來都不容易。特別是在一個擁有極多既得利益者的圈子中，改革絕對不可能一步登天。按部就班，照現實情況作出妥協，或許是2020年香港足球圈必須學懂的道理吧……
參考報道：
香港獨立媒體 2020年1月9日
足總新計劃唔再講提升排名 冀2034殺入世界盃決賽週
https://www.inmediahk.net/node/1069854
體路 2020年2月11日
【武漢肺炎】FTC閉門重開本地波 楊德強避談聯賽3月能否如期上演
https://www.sportsroad.hk/archives/284822
明報 2020年2月13日【港超】 憂足總續用FTC 10隊開會研罷踢 促爭取康文署場閉門作賽
https://news.mingpao.com/ins/%E9%AB%94%E8%82%B2/article/20200213/s00006/1581574535478/%E3%80%90%E6%B8%AF%E8%B6%85%E3%80%91-%E6%86%82%E8%B6%B3%E7%B8%BD%E7%BA%8C%E7%94%A8ftc-10%E9%9A%8A%E9%96%8B%E6%9C%83%E7%A0%94%E7%BD%B7%E8%B8%A2-%E4%BF%83%E7%88%AD%E5%8F%96%E5%BA%B7%E6%96%87%E7%BD%B2%E5%A0%B4%E9%96%89%E9%96%80%E4%BD%9C%E8%B3%BD
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