在今個轉會窗，賓菲加完成了一宗賺到笑的生意，他們將塞爾維亞中場尼曼查馬迪以2100萬鎊賣給車路士。在2011年，尼曼查馬迪正正是由車路士加盟賓菲加，作為藍戰士購買大衛雷斯交易中的一部分；當時外界估計尼曼查馬迪值300萬鎊。換言之，在3年之間，賓菲加將尼曼查馬迪升值了7倍。
尼曼查馬迪回歸車路士，幫賓菲加大賺一筆。
近幾年，賓菲加先後賣走了拉美利斯、法比奧干查奧、迪馬利亞、查維加西亞及韋素，總共收到1.34億鎊轉會費，估計利潤超過1億鎊。在接下來的轉會窗，賓菲加還有很多球員待價而沽，其中最搶手的是前鋒洛迪高摩連奴及中堅加雷，有傳俄超辛尼特欲將兩人打包，而曼聯就一直對加雷青睞有嘉。
講到買賣球員的盈利能力，賓菲加仍不及宿敵波圖。在主席佐治迪哥斯達的帶領下，波圖證明了不斷賣球星圖利都可以保持穩定的成績。自摩連奴領波圖在2004年奪得歐聯錦標後，波圖近10年靠買賣球員賺了3.42億鎊。
波圖近十年賣了很多球星，包括侯克、迪高、比比及法卡奧。
雖然法卡奧、侯克到最近的摩天奴及占士洛迪古斯先後被賣走，但波圖繼續壟斷葡超冠軍，自2004年後獲得7季聯賽錦標，而且4次奪得葡萄牙盃，還有一次歐霸盃冠軍。這段時間，他們經歷了8位不同的主師。陣容穩定及成績是否存有因果關係？波圖這個特殊例子令不少球評家難以解釋。
放眼全世界，波圖的球探系統絕對是數一數二先進。波圖總監靴里基斯說：「我們有250位球探，散佈全球各地，當然我們不會派人去孟加拉。我們的部門有分為外在球探及內在球探，分別處理不同程度的觀察，以確保有多名球探去觀察同一名球員。」
假如說賓菲加及波圖是靠低買高賣圖利，士砵亭就是靠出售青訓產品賺錢。士砵亭的青訓基地座落里斯本西邊，離市中心車程40分鐘，那裡是歐洲其中一個最著名的青訓搖籃，曾經出產過費高及C朗拿度等超級巨星。上星期，又有一位士砵亭青訓上位，19歲的卡路士文尼在對馬里迪莫的比賽中處子登場，並取得一個漂亮的入球。
士砵亭的青訓營出產過C朗拿度、費高及蘭尼。
自金融海嘯後，葡萄牙陷入經濟危機當中，但葡萄牙球壇卻朝氣勃勃，一片欣欣向榮。據葡萄牙聯賽主席費古里度表示，由2001年至2011年期間，葡萄牙是唯一一個在轉會市場錄得盈利的歐盟國家聯賽，賣人收入超過10億歐元，盈利則為4億歐元。
費古里度說：「我們這個小國聯賽的成功之道在於，堅持高度的專業化，以及重視培養有天賦的年輕球員。不只是波圖及賓菲加，整個聯賽也抱住同樣的觀念，例如布拉加及馬里迪莫，甚至低組別聯賽的球隊。」
葡萄牙有個先天性優勢，他們是南美球員到歐洲外流的跳板，尤其是巴西球員。因為葡萄牙跟巴西都說葡語，所以巴西球員較易適應葡國的生活。此外，葡萄牙的移民政策較寬鬆，移民更容易獲取歐盟護照。
波圖主席佐治迪哥斯達表示，他們需要長期保持競爭力，「我一直研究及關注年輕球員的市場，令我們時刻保持競爭力。相比那些歐洲大豪門，我們給予球員的人工可能少20倍，但每個球員來到波圖，都會有家的感覺。」
波圖及賓菲加努力地靠賣人賺錢，可能是一種無奈，因為葡萄牙聯賽的電視轉播收入極低，低到不如一支英超的榜尾球隊。在12/13球季，波圖得到葡超冠軍，電視轉播收益僅1320萬歐元，而在同一賽季，英超冠軍曼聯得到6980萬鎊，而包尾的昆士柏流浪也有3980萬鎊。
波圖去季雖然獲得聯賽冠軍，但轉播費收入極低。
在缺乏其他收入之下，葡萄牙球會找到他們的生存之道，靠買賣球員為生。經歷年月的累積，他們這套模式亦營運得非常成熟。在歐洲足協的財政公平政策出台後，葡萄牙球會的經營之道值得其他歐洲球會去參考。
參考文章：
Premier League clubs can learn from Portugal's profit centres
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尼曼查馬迪回歸車路士，幫賓菲加大賺一筆。
近幾年，賓菲加先後賣走了拉美利斯、法比奧干查奧、迪馬利亞、查維加西亞及韋素，總共收到1.34億鎊轉會費，估計利潤超過1億鎊。在接下來的轉會窗，賓菲加還有很多球員待價而沽，其中最搶手的是前鋒洛迪高摩連奴及中堅加雷，有傳俄超辛尼特欲將兩人打包，而曼聯就一直對加雷青睞有嘉。
講到買賣球員的盈利能力，賓菲加仍不及宿敵波圖。在主席佐治迪哥斯達的帶領下，波圖證明了不斷賣球星圖利都可以保持穩定的成績。自摩連奴領波圖在2004年奪得歐聯錦標後，波圖近10年靠買賣球員賺了3.42億鎊。
波圖近十年賣了很多球星，包括侯克、迪高、比比及法卡奧。
雖然法卡奧、侯克到最近的摩天奴及占士洛迪古斯先後被賣走，但波圖繼續壟斷葡超冠軍，自2004年後獲得7季聯賽錦標，而且4次奪得葡萄牙盃，還有一次歐霸盃冠軍。這段時間，他們經歷了8位不同的主師。陣容穩定及成績是否存有因果關係？波圖這個特殊例子令不少球評家難以解釋。
放眼全世界，波圖的球探系統絕對是數一數二先進。波圖總監靴里基斯說：「我們有250位球探，散佈全球各地，當然我們不會派人去孟加拉。我們的部門有分為外在球探及內在球探，分別處理不同程度的觀察，以確保有多名球探去觀察同一名球員。」
假如說賓菲加及波圖是靠低買高賣圖利，士砵亭就是靠出售青訓產品賺錢。士砵亭的青訓基地座落里斯本西邊，離市中心車程40分鐘，那裡是歐洲其中一個最著名的青訓搖籃，曾經出產過費高及C朗拿度等超級巨星。上星期，又有一位士砵亭青訓上位，19歲的卡路士文尼在對馬里迪莫的比賽中處子登場，並取得一個漂亮的入球。
士砵亭的青訓營出產過C朗拿度、費高及蘭尼。
自金融海嘯後，葡萄牙陷入經濟危機當中，但葡萄牙球壇卻朝氣勃勃，一片欣欣向榮。據葡萄牙聯賽主席費古里度表示，由2001年至2011年期間，葡萄牙是唯一一個在轉會市場錄得盈利的歐盟國家聯賽，賣人收入超過10億歐元，盈利則為4億歐元。
費古里度說：「我們這個小國聯賽的成功之道在於，堅持高度的專業化，以及重視培養有天賦的年輕球員。不只是波圖及賓菲加，整個聯賽也抱住同樣的觀念，例如布拉加及馬里迪莫，甚至低組別聯賽的球隊。」
葡萄牙有個先天性優勢，他們是南美球員到歐洲外流的跳板，尤其是巴西球員。因為葡萄牙跟巴西都說葡語，所以巴西球員較易適應葡國的生活。此外，葡萄牙的移民政策較寬鬆，移民更容易獲取歐盟護照。
波圖主席佐治迪哥斯達表示，他們需要長期保持競爭力，「我一直研究及關注年輕球員的市場，令我們時刻保持競爭力。相比那些歐洲大豪門，我們給予球員的人工可能少20倍，但每個球員來到波圖，都會有家的感覺。」
波圖及賓菲加努力地靠賣人賺錢，可能是一種無奈，因為葡萄牙聯賽的電視轉播收入極低，低到不如一支英超的榜尾球隊。在12/13球季，波圖得到葡超冠軍，電視轉播收益僅1320萬歐元，而在同一賽季，英超冠軍曼聯得到6980萬鎊，而包尾的昆士柏流浪也有3980萬鎊。
波圖去季雖然獲得聯賽冠軍，但轉播費收入極低。
在缺乏其他收入之下，葡萄牙球會找到他們的生存之道，靠買賣球員為生。經歷年月的累積，他們這套模式亦營運得非常成熟。在歐洲足協的財政公平政策出台後，葡萄牙球會的經營之道值得其他歐洲球會去參考。
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