[隨筆]戰術就是人性 精選 推薦

今個學期除了要讀書外，也要在星期六日做兼職，所以看比賽的時間大減，文章產量也因而減少。不過在忙Projects的同時 ，也正好給予我寫文的題材。今次就想以自身經歷，討論一下如何令球隊發揮更強威力。很多人會講「不怕神一般的對手 只怕豬一般的隊友」，而我也曾經講過「既怕豬一般的隊友 更怕扮神的隊友」；但最可怕其實是「雖有神一般的隊友 卻只有（豬）一般的表現」。如果想有節省時間又有效果，找到好隊友當然最好。而如果他們沒有發揮出他們最好的表現就未必是最好的配搭。這三年來試了不同的組合，結果我得出以下結論：「如何令組員發揮出他的能力，比起找一個有能力的組員好。」

自從踏入第三年（Year3）開始，筆者就不斷搜尋好隊友，希望大家一組做projects，既可以提升整體效率及質素，又可以節省大家時間，做到高水平的報告。這些隊友大部分都可以一個人帶起幾個能力稍遜，甚至是自由騎士(free rider)的組員，得到一個平錯的成績。然而，將幾個「以一敵五」的組員放在一起，卻未能令報告水平有200%，甚至只有80% 水平(個人要求也高)，令人惋惜！正如一隊球隊，將幾個頂級球員放在一起，卻只有一般水平，戰術發揮不順。究其原因有以下三點：
一.大家目標及想法是否一致？
如果大家都是有能力的人，目標理論上也會是一致，就是贏出比賽。但目標一致，不等於做事手法也是一樣。摩連奴強不強？強！哥迪奧拿又強不強？強！他們一起帶一隊球隊，會有什麼結果是不是一定很強？　很難講，但工資肯定很高！

雖然大家都是向著同一個目標，但做事手法有分別是十分正常，如果大家解決不到這個問題，自然有人意興闌珊，降低了工作水準。（請看第三點）舉例說，一個喜歡先做好防守，一個喜歡以攻代守，如果大家無法取得平衡點，自然難共事。

二. 團隊能力是否過份集中？
而就算大家都有能力，但如果能力過份集中也是無補於事。試想想，如果一隊球隊有五個頂級進攻中場，跟一隊有兩個好攻中、兩雙有質素的翼及一個防中比，那一個更好？以阿仙奴為例，他上半季就花了很多時間去找嘗試去容納眾多「十號球員」，結果一陣傷患潮減少了十號球員數目，造就防中高基連上位，令球隊回到平衡點。當然，雲加成功改造卡蘇拿也令球隊在奧斯爾復出後，繼續保持平衡。
三. 團體成員之間是否互相信任及了解？
正所謂「團體好與壞,在乎信任與了解」。以街場為例，如果不信任隊友的射門能力，那怕他的位置可能更好，我都會選擇自己射門（起碼機會掌握在自己手中）。而信任這樣東西並不容易建立，很大程度在於彼此是否互相了解。

舉例說，筆者有些組員並不喜歡覆whatapps群組，而且十問九不應，就算知道他的能力不錯，但要建立信住恐怕也不容易。我十分堅信《墮落天使》中所謂：「做拍檔，除了要了解她外，還要給機會讓她了解你。」如果彼此有信任，就算有問題都較易原諒。相反，如果本來就看不順眼，小問題也就變得大問題！正如跟好友踢波，他見我射門錯失機會，最多也是笑兩句，之後又會繼續傳球給我……這就是好友跟陌生人的分別。就算是因為他傳得不好，也更會主動跟他交流……這就是人性！
總結
在筆者入學第一年，由於大家都不相識，當時大家都直接在群組內討論，不會私下討論，所以彼此都知道整個報告的方向及運作，也跟全組組員都建立起十分好的關係。後來，大家因為種種原因，遇上新組員，而新組員又有各自的圈子，逐漸越來越多私下討論，也越來越各自為政…..

雖然當時組內唯一的女組員能力並不出眾，一句句子甚至有三個動詞，但因為大家都當她是妹一樣，所以十分成功地團結大家，建立起氣氛十分和睦以及互相信任的團隊。再配合有效的分工，大家都可以各展所長，結果大部分報告都有A級水平！其實她的作用像是一個變壓器，穩定組內氣氛，串連起各位隊友，只可惜往事只能回味…

反思
從足球戰術來講，如果一球球隊沒有像卡域克或高基連一樣，令其他球員可以盡展所長的球員（或領隊），會是什麼情況呢？好球員固然重要，但一個能夠令球員發揮出能力的人，才是最不可缺少的人！當然，有些頂級球員雖然已經是頂級球員，但仍然願意為球隊改變自己的角色，這些球員一樣可敬。（像阿仙奴的卡蘇拿）

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