由於最近都被學校的測驗或Projects困住，所以都已經有一段時間沒有在FanPiece撰文，先在此說聲抱歉！今個學期其中一科就是Human Resource Management人力資源管理，套用在一隊球隊仍然適用，特別是要改造一個球員！下文會詳細解釋。
在兩個月前，筆者曾經寫過一篇名為＜5個球迷經常使用的藉口: 為球員辯護篇＞的文章，這篇文在當時也引起了不少爭議，有人欣賞也有人批評！當中曾中一個批評的球迷為球員找的藉口是「（XXX球員）要打（YYY位置）才可以發揮到」。文章的本意是指出球員應該有為球隊犧牲的心態，願意努力適應環境並成為一個優秀的球員！正如大衛施華一樣，在邊路及中路一樣可以發揮出應有的水平......而在＜若要成功，必先......＞中，亦指出球員應該要『拋開「我要做核心」的想法，只需要想著「我要為球隊貢獻」』。兩篇都集中討論球員應有的心態，本文希望轉而討論領隊應該如何改造球員。
雖然口裡說不，但身體卻很誠實，每個人或多或少都總有惰性，沒有那一個球員會主動希望改變自己的位置，最好的情況當然是打自己最擅長的位置！但基於球隊需要，總有球員會被逼打自己不擅長的位置；如何成功改造球員，是球員及教練兩者的責任，需要球員有良好的態度配合教練的協助！足球智慧再好的球員對戰術理解都有一定局限性，沒有那一個球員天生就懂得每個位置的要求而且做到那些要求，領隊有責任解釋他的要求、想辦法協助他轉變以及安撫球員自己的情緒！
最基本的要求是令球員知道教練的要求！以韋舒亞為例，連同剛剛過去的國家隊比賽，韋舒亞已經連續四場成為國家隊比賽中的最佳球員！他自從在九月份英格蘭與瑞士的比賽中，開始擔任英軍的防守中場，在訪問中，他指出表現越來越好的關鍵在於教練把他們的意圖解釋得很清楚！這個是十分基本的要求，一個不能將指令清晰傳達給球員的教練，又怎會是好教練？
再者，教練有需要協助球員的轉變。在網絡發展的年代，要上網找剪輯出來的片段不難，但不可能每個人自學都是會成功，一個有經驗的教練需要逐步逐步指導球員成長！教練好人以及球員有心都是沒有用！舉例說，筆者在中學時期曾經也是排球隊，我一般都會是第一個到球場，也是出席率最高的一位......但運動不是單單講求勤力，方法更重要！在一年多的校隊生涯中，我在板凳上度過了一場又一場的學界比賽，最後我也覺得既然C Grade也沒有機會，B Grade更加無希望，從此未再提起過排球。而我離開球隊後的評語是：教練是個好人，但從他身上我不覺得自己有進步過......幾年之後，我開始想通當時有什麼問題，不過如果凡事要等球員自行想通，教練一職也是多餘，倒不如請個文員做paper work。當然有人會覺得「你的技術不入流，難道還要花時間裁培你？至少韋舒亞都曾經有一季威風！」 筆者曾經看過一篇新聞，是一位球員解釋為什麼他會續約留效。他表示離開曼聯後，曾經一度無人「收留」，結果是祖雲達斯跟他簽約，令他可以發展成為世界一流的中場，兼勇奪獲得金童獎......這就是保羅普巴(Pogba)！沒有付出自然留不住人才，只是好人最終只會收到好人卡。
除此之外，安撫球員情緒也十分重要！在轉變的過程中，球員可能會有不少做得不好的地方，可能連他都受到打擊；教練如何令球員慢慢轉變，是教練的功勞；當然，提供足夠上陣機會是其中一個好方法......
總括而言，在現代足球中，不可能再有一個球員只可以踢一個位，球員需要越來越多功能，否則難以適應戰術上的變化。沒有人天生就學懂每一件事，所以我們才要學習及培訓；那些只懂找藉口的人是不會有進步；當然如果遇上一成不變的教練（上司），令自己進步無門，這才算是理由。
藉口與理由只是一線之差，分別在於一個沒有盡自己能力，一個已經盡全力。
Remark: 有時我也會回顧舊文的內容，發現很多時看球員都不太準；以韋舒亞為例，我在
＜何去何從：韋舒亞＞中，大膽估計他轉型會失敗，因為他衝動兼愛上腳，反而在邊路有所發揮......沒想到，他在英軍表現十分好，更講出「之前，每個人都知道我希望帶球推進，但出任這個新位置，要是我失球，球隊就麻煩了。最佳的球員會知道甚麼才是引球推進的最好時機；在這個位置我要發動進攻，所以長短傳都要兼備。我不時都看恩尼斯達和沙維的比賽，同時分析自己的表現。」......有時球員的轉變往往比想像中快，今次是我看錯了......
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在兩個月前，筆者曾經寫過一篇名為＜5個球迷經常使用的藉口: 為球員辯護篇＞的文章，這篇文在當時也引起了不少爭議，有人欣賞也有人批評！當中曾中一個批評的球迷為球員找的藉口是「（XXX球員）要打（YYY位置）才可以發揮到」。文章的本意是指出球員應該有為球隊犧牲的心態，願意努力適應環境並成為一個優秀的球員！正如大衛施華一樣，在邊路及中路一樣可以發揮出應有的水平......而在＜若要成功，必先......＞中，亦指出球員應該要『拋開「我要做核心」的想法，只需要想著「我要為球隊貢獻」』。兩篇都集中討論球員應有的心態，本文希望轉而討論領隊應該如何改造球員。
雖然口裡說不，但身體卻很誠實，每個人或多或少都總有惰性，沒有那一個球員會主動希望改變自己的位置，最好的情況當然是打自己最擅長的位置！但基於球隊需要，總有球員會被逼打自己不擅長的位置；如何成功改造球員，是球員及教練兩者的責任，需要球員有良好的態度配合教練的協助！足球智慧再好的球員對戰術理解都有一定局限性，沒有那一個球員天生就懂得每個位置的要求而且做到那些要求，領隊有責任解釋他的要求、想辦法協助他轉變以及安撫球員自己的情緒！
最基本的要求是令球員知道教練的要求！以韋舒亞為例，連同剛剛過去的國家隊比賽，韋舒亞已經連續四場成為國家隊比賽中的最佳球員！他自從在九月份英格蘭與瑞士的比賽中，開始擔任英軍的防守中場，在訪問中，他指出表現越來越好的關鍵在於教練把他們的意圖解釋得很清楚！這個是十分基本的要求，一個不能將指令清晰傳達給球員的教練，又怎會是好教練？
再者，教練有需要協助球員的轉變。在網絡發展的年代，要上網找剪輯出來的片段不難，但不可能每個人自學都是會成功，一個有經驗的教練需要逐步逐步指導球員成長！教練好人以及球員有心都是沒有用！舉例說，筆者在中學時期曾經也是排球隊，我一般都會是第一個到球場，也是出席率最高的一位......但運動不是單單講求勤力，方法更重要！在一年多的校隊生涯中，我在板凳上度過了一場又一場的學界比賽，最後我也覺得既然C Grade也沒有機會，B Grade更加無希望，從此未再提起過排球。而我離開球隊後的評語是：教練是個好人，但從他身上我不覺得自己有進步過......幾年之後，我開始想通當時有什麼問題，不過如果凡事要等球員自行想通，教練一職也是多餘，倒不如請個文員做paper work。當然有人會覺得「你的技術不入流，難道還要花時間裁培你？至少韋舒亞都曾經有一季威風！」 筆者曾經看過一篇新聞，是一位球員解釋為什麼他會續約留效。他表示離開曼聯後，曾經一度無人「收留」，結果是祖雲達斯跟他簽約，令他可以發展成為世界一流的中場，兼勇奪獲得金童獎......這就是保羅普巴(Pogba)！沒有付出自然留不住人才，只是好人最終只會收到好人卡。
除此之外，安撫球員情緒也十分重要！在轉變的過程中，球員可能會有不少做得不好的地方，可能連他都受到打擊；教練如何令球員慢慢轉變，是教練的功勞；當然，提供足夠上陣機會是其中一個好方法......
總括而言，在現代足球中，不可能再有一個球員只可以踢一個位，球員需要越來越多功能，否則難以適應戰術上的變化。沒有人天生就學懂每一件事，所以我們才要學習及培訓；那些只懂找藉口的人是不會有進步；當然如果遇上一成不變的教練（上司），令自己進步無門，這才算是理由。
藉口與理由只是一線之差，分別在於一個沒有盡自己能力，一個已經盡全力。
Remark: 有時我也會回顧舊文的內容，發現很多時看球員都不太準；以韋舒亞為例，我在
＜何去何從：韋舒亞＞中，大膽估計他轉型會失敗，因為他衝動兼愛上腳，反而在邊路有所發揮......沒想到，他在英軍表現十分好，更講出「之前，每個人都知道我希望帶球推進，但出任這個新位置，要是我失球，球隊就麻煩了。最佳的球員會知道甚麼才是引球推進的最好時機；在這個位置我要發動進攻，所以長短傳都要兼備。我不時都看恩尼斯達和沙維的比賽，同時分析自己的表現。」......有時球員的轉變往往比想像中快，今次是我看錯了......
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