《5個Coaching的小分享》

足球戰術區 於 17/10/2016 發表 收藏文章
如果有跟蹤開這個專頁,應該會留意到筆者花很多篇幅去討論:『應該用什麼戰術』及『戰術的核心元素』;而筆者閉關多時,就是要去學習第三個部分,『如何令人執行戰術』

團體活動最難應付的部分,就是『人』這個因素。就算最頂級教練的摩連奴,軍心渙散,最終令難逃失敗的結局。值得注意一點,『失敗』是指無法有效地執行戰術,而不是將師不和或是被辭退。(再講下去,就越扯越遠……)

回到正題,筆者看了《不懂帶人,你就自己做到死!》,有一些重點值得跟大家分享;如果有興趣不妨到書局買來看,價錢約為港幣$83,台幣250元。注意一點,正如足球有主將控球及防守反擊的派別一樣,管理學也有不同派別,不要以為下面所講就是正常,只是一個解釋問題的其中一個切入點。

1.解決問題的關鍵是「行為」
如果對方的行為做得好,就要令對方繼續做。如果做錯事,就令想辦法做對!這麼簡單的事,有什麼好討論?因為很多人關注對方有沒有「心」做,而不是針對「行為」來解決問題。

2.不能只重視『結果』
因為所有的結果都是平日各種『行為』累積而成,所以教練是應該重視球員的行為,而不是只重視『結果』;必須了解和認同他們表現(行為)的重要性。舉例說,如果一個前鋒表現不好,可能是因為他控球能力差、走位不好或是身體對抗能力差。如果要他們表現進步,就要針對他的行為,例如山齊士因為出來迎波,所以造成前場禁區位置空虛。那就要令他『減少出來迎波,留在前場接應』(行為)。
而球員在指導下,能夠創造結果的『行為』,務必給予正評。

3.製作「不必做」清單
比起『做』什麼,其實『不做』什麼更重要!根據80/20法則,20%的行為決定80%的結果。現今足球的分工越來越仔細,球員的踢法都越來越單調而有效。 以早一兩年的C朗為例(現在沒有追看),絕大部分都是搶點+搶點+搶點。目標為本,專注做好搶點,而不要花時間去練開角球或防守……(有錯請更正)

4.不要相信「我懂了」這句話
『懂』和『能做(能夠使用)』之間有很大的距離。可以要他們重複一次或鼓勵他們思考成功及失敗的模式。

5.定期溝通
定期溝通有助建立信任及『強化』行為。比賽後需要做檢討,即使不能夠即日,也應該數天內完成。有文章指雲加是不會賽後即時做檢討,減少球員心理壓力,選擇留在訓練場舉行。但試問有很多少球隊可以一週多操,時間太長就失去檢討的效果。

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標籤: 領隊  雲加  摩連奴  技巧  

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