[隨筆]戰術就是人性

足球戰術區 於 15/04/2015 發表 收藏文章

今個學期除了要讀書外,也要在星期六日做兼職,所以看比賽的時間大減,文章產量也因而減少。不過在忙Projects的同時 ,也正好給予我寫文的題材。今次就想以自身經歷,討論一下如何令球隊發揮更強威力。
很多人會講「不怕神一般的對手 只怕豬一般的隊友」,而我也曾經講過「既怕豬一般的隊友 更怕扮神的隊友」;但最可怕其實是「雖有神一般的隊友 卻只有(豬)一般的表現」。如果想有節省時間又有效果,找到好隊友當然最好。而如果他們沒有發揮出他們最好的表現就未必是最好的配搭。這三年來試了不同的組合,結果我得出以下結論:「如何令組員發揮出他的能力,比起找一個有能力的組員好。」

自從踏入第三年(Year3)開始,筆者就不斷搜尋好隊友,希望大家一組做projects,既可以提升整體效率及質素,又可以節省大家時間,做到高水平的報告。這些隊友大部分都可以一個人帶起幾個能力稍遜,甚至是自由騎士(free rider)的組員,得到一個平錯的成績。然而,將幾個「以一敵五」的組員放在一起,卻未能令報告水平有200%,甚至只有80% 水平(個人要求也高),令人惋惜!正如一隊球隊,將幾個頂級球員放在一起,卻只有一般水平,戰術發揮不順。究其原因有以下三點:

一.大家目標及想法是否一致?
如果大家都是有能力的人,目標理論上也會是一致,就是贏出比賽。但目標一致,不等於做事手法也是一樣。摩連奴強不強?強!哥迪奧拿又強不強?強!他們一起帶一隊球隊,會有什麼結果是不是一定很強? 很難講,但工資肯定很高!

雖然大家都是向著同一個目標,但做事手法有分別是十分正常,如果大家解決不到這個問題,自然有人意興闌珊,降低了工作水準。(請看第三點)舉例說,一個喜歡先做好防守,一個喜歡以攻代守,如果大家無法取得平衡點,自然難共事。

二. 團隊能力是否過份集中?

而就算大家都有能力,但如果能力過份集中也是無補於事。試想想,如果一隊球隊有五個頂級進攻中場,跟一隊有兩個好攻中、兩雙有質素的翼及一個防中比,那一個更好?以阿仙奴為例,他上半季就花了很多時間去找嘗試去容納眾多「十號球員」,結果一陣傷患潮減少了十號球員數目,造就防中高基連上位,令球隊回到平衡點。當然,雲加成功改造卡蘇拿也令球隊在奧斯爾復出後,繼續保持平衡。

三. 團體成員之間是否互相信任及了解?
正所謂「團體好與壞,在乎信任與了解」。以街場為例,如果不信任隊友的射門能力,那怕他的位置可能更好,我都會選擇自己射門(起碼機會掌握在自己手中)。而信任這樣東西並不容易建立,很大程度在於彼此是否互相了解。

舉例說,筆者有些組員並不喜歡覆whatapps群組,而且十問九不應,就算知道他的能力不錯,但要建立信住恐怕也不容易。我十分堅信《墮落天使》中所謂:「做拍檔,除了要了解她外,還要給機會讓她了解你。」如果彼此有信任,就算有問題都較易原諒。相反,如果本來就看不順眼,小問題也就變得大問題!正如跟好友踢波,他見我射門錯失機會,最多也是笑兩句,之後又會繼續傳球給我……這就是好友跟陌生人的分別。就算是因為他傳得不好,也更會主動跟他交流……這就是人性!

總結
在筆者入學第一年,由於大家都不相識,當時大家都直接在群組內討論,不會私下討論,所以彼此都知道整個報告的方向及運作,也跟全組組員都建立起十分好的關係。後來,大家因為種種原因,遇上新組員,而新組員又有各自的圈子,逐漸越來越多私下討論,也越來越各自為政…..

雖然當時組內唯一的女組員能力並不出眾,一句句子甚至有三個動詞,但因為大家都當她是妹一樣,所以十分成功地團結大家,建立起氣氛十分和睦以及互相信任的團隊。再配合有效的分工,大家都可以各展所長,結果大部分報告都有A級水平!其實她的作用像是一個變壓器,穩定組內氣氛,串連起各位隊友,只可惜往事只能回味…

反思
從足球戰術來講,如果一球球隊沒有像卡域克或高基連一樣,令其他球員可以盡展所長的球員(或領隊),會是什麼情況呢?好球員固然重要,但一個能夠令球員發揮出能力的人,才是最不可缺少的人!當然,有些頂級球員雖然已經是頂級球員,但仍然願意為球隊改變自己的角色,這些球員一樣可敬。(像阿仙奴的卡蘇拿)

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標籤: 戰術  人性  團隊  信任  了解  卡域克  高基連  阿仙奴  卡蘇拿  變壓器  

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