編注：此文曾於2015年1月23日發佈。現在因迪基亞的轉會風波，牽涉到國際足協的轉會系統(FIFA's Transfer Matching System，簡稱TMS)，故重新把此文刊出。
TMS這個建議付諸實行了，才驚覺為何從前遲遲都不作改變。
在TMS正式於2010年10月啟用前，跨國的轉會交易可謂一個耗費極多人力、物力的工序。當兩間球會達成共識後，球員會簽合約，然後就要等一份名為「國際轉會証書(International Transfer Certificate，簡稱ITC)」的文件。
要取得這份文件，你要向國際足協遞交相關資料，然後他們會核對。資料核實後，他們會把這些相關資料轉寄給買家所屬國的足總。然後，買家所屬國的足總會要求賣家所屬國的足總遞交該名球員的註冊資料。當所有資料整備後，他們會通知國際足協，然後國際足協就會發出ITC。
不過，問題是，當我們說「寄出」時，我們的意思是傳統的「寄出」方式，亦即是傳真又或郵遞。當國際足協長期以來因處理這龐大的文書工作而不勝負荷時，有心人便為之作詭計。例如，假如買賣雙方提出的轉會費不同，雙方會把責任推給對方，國際足協便陷入一個需要調停雙方的局面。又或者，買賣雙方一直只在處理一位不存在的球員，目的只是希望把資金轉移至別國，以作「洗黑錢」的用途。
終於，盲點被突破！何不利用先進科技協助管理這些國際轉會？此方法可謂更便宜、更具效率、更為快捷。當大家意識到這些好處，自然地，國際足協議會以199:3的投票意向，通過引入新系統的議案。
「球會需要提交必要的數據、上載所須的文件，以及清楚列明交易的款項。」國際足協TMS的總經理Mark Goddard如是說，而他正是負責將TMS由零建立起來的領導人。以前，當雙方取得共識，交易完成後，等待ITC的時間卻要花上幾日甚至幾個星期。現在，根據Goddard的說法：「如果一切順利，整個過程一般只需7至10分鐘。」
重點是，買賣雙方提供的資料以及金額必須一致。買賣雙方各自輸入數據，假如雙方數據不符，交易就會被中止。就好像當你嘗試登入你的電邱，螢光幕卻顯示：「對不起！輸入的密碼與記錄不相符。」
這相當重要，因為這能將那些數字上差異造成的爭拗，推回給球會之間解決，而不是像過往一般，由國際足協作為中間人調停。
更重要的是，這能更有效存放全世界的交易資料。現在，TMS資料庫擁有全世界每一宗國際交易的金額以及經紀的佣金細節。而當某宗交易需要調查時，這些資料便顯得相當珍貴。除此之外，系統亦有存放球員以及經紀的資料，以至雙方款項交收的書面証明，這能進一步減低詐騙的個案。
「每個交易的相關人仕都會顯示在系統內，目的是要做到100%的透明度。」Goddard如是說。
不過，暫時我們亦未達到100%的透明度。Goddard指出現時仍有方法能夠瞞騙這個系統。例如，TMS會記錄買賣雙方球員中介人所得到的佣金。不過，假如那些中介人收取佣金後，把部份金錢分給買家的領隊又或足球總監(這是「賄賂」)，那麼TMS便不能夠發現了。
而且，100%的透明度其實亦只是對國際足協內部而言，個別TMS的資料並不會對外公佈。不過，假如有國家的足總，又或如歐洲足協因金融公平條例需要相關資料，國際足協亦要提供。Goddard解釋因法律上的原因，球會不希望這些商業秘密洩露予外界。
這算是合理的理由，不過，假如足球是一個完全透明的工業，而且每宗交易均是公開的話，沒有人會享受到競爭優勢(Competitive Advantage)了。
最後，TMS其實只有涵蓋國與國之間的交易，因為這些交易是受國際足協條例所管制。國內交易是該國足總的管轄事宜。不同國家便有不同情況，有些國家有很完善的系統，有些國家卻仍然在傳真-郵遞的年代。
理想地說，每個國家都應該有TMS的系統，又或類似的系統。國際足協亦把TMS系統推廣給各個成員國。去年，他們得到第一位顧客 - 荷蘭足總。現在，荷蘭國內的所有交易都會使用TMS系統。(Goddard解釋這不是即插即用的，因為系統需要為該國的法律條例作微調)
Goddard說：「不是所有成員國都能回答，過去一年他們國內有幾多個交易、中介人又或經紀獲得多少佣金、球會工資支出是多少、國內交易總額是多少，因此，我們盡可能把系統推廣給所有成員國。」
TMS的潛力顯然地是很大的。除了擁有一個更具效率、更規範的系統外，TMS同時亦能提供不同的應用方式，例如國際間的球員交換交易等。TMS就像一個安全的網上平台，以供各國球會互相溝通、談判以至進行交易。
這聽起來有點像電子遊戲一樣。然而，現時的交易方法依然守舊，球會並不會放棄舊式那種，以電話，會面以至中介人談判，轉換成網上對談為時尚早。不過，機會已經在這裡了。
現時的交易市場依然是低效率，低透明度。交易市場的最終理想應是：全世界每個國家都使用一個像TMS的系統，而且系統能夠公開予公眾查閱。數據分析員能夠查閱數據，我們亦能了解到那支球隊又或那名球員表現出色，亦知道那位球員浪費了球會(以及球迷)的金錢。有指定標準的合約以及集體談判權，人們能夠監察，以防騙子以及歹徒出現。簡單地說，就是每個人為自己負責！
那一天仍然很遠，又或者其實那一天永不會降臨。不過，國際足協的TMS，是邁向那個方向的一大步！
譯自：FIFA's Transfer Matching System a good step toward accountability
TMS這個建議付諸實行了，才驚覺為何從前遲遲都不作改變。
在TMS正式於2010年10月啟用前，跨國的轉會交易可謂一個耗費極多人力、物力的工序。當兩間球會達成共識後，球員會簽合約，然後就要等一份名為「國際轉會証書(International Transfer Certificate，簡稱ITC)」的文件。
要取得這份文件，你要向國際足協遞交相關資料，然後他們會核對。資料核實後，他們會把這些相關資料轉寄給買家所屬國的足總。然後，買家所屬國的足總會要求賣家所屬國的足總遞交該名球員的註冊資料。當所有資料整備後，他們會通知國際足協，然後國際足協就會發出ITC。
不過，問題是，當我們說「寄出」時，我們的意思是傳統的「寄出」方式，亦即是傳真又或郵遞。當國際足協長期以來因處理這龐大的文書工作而不勝負荷時，有心人便為之作詭計。例如，假如買賣雙方提出的轉會費不同，雙方會把責任推給對方，國際足協便陷入一個需要調停雙方的局面。又或者，買賣雙方一直只在處理一位不存在的球員，目的只是希望把資金轉移至別國，以作「洗黑錢」的用途。
終於，盲點被突破！何不利用先進科技協助管理這些國際轉會？此方法可謂更便宜、更具效率、更為快捷。當大家意識到這些好處，自然地，國際足協議會以199:3的投票意向，通過引入新系統的議案。
「球會需要提交必要的數據、上載所須的文件，以及清楚列明交易的款項。」國際足協TMS的總經理Mark Goddard如是說，而他正是負責將TMS由零建立起來的領導人。以前，當雙方取得共識，交易完成後，等待ITC的時間卻要花上幾日甚至幾個星期。現在，根據Goddard的說法：「如果一切順利，整個過程一般只需7至10分鐘。」
重點是，買賣雙方提供的資料以及金額必須一致。買賣雙方各自輸入數據，假如雙方數據不符，交易就會被中止。就好像當你嘗試登入你的電邱，螢光幕卻顯示：「對不起！輸入的密碼與記錄不相符。」
這相當重要，因為這能將那些數字上差異造成的爭拗，推回給球會之間解決，而不是像過往一般，由國際足協作為中間人調停。
更重要的是，這能更有效存放全世界的交易資料。現在，TMS資料庫擁有全世界每一宗國際交易的金額以及經紀的佣金細節。而當某宗交易需要調查時，這些資料便顯得相當珍貴。除此之外，系統亦有存放球員以及經紀的資料，以至雙方款項交收的書面証明，這能進一步減低詐騙的個案。
「每個交易的相關人仕都會顯示在系統內，目的是要做到100%的透明度。」Goddard如是說。
不過，暫時我們亦未達到100%的透明度。Goddard指出現時仍有方法能夠瞞騙這個系統。例如，TMS會記錄買賣雙方球員中介人所得到的佣金。不過，假如那些中介人收取佣金後，把部份金錢分給買家的領隊又或足球總監(這是「賄賂」)，那麼TMS便不能夠發現了。
而且，100%的透明度其實亦只是對國際足協內部而言，個別TMS的資料並不會對外公佈。不過，假如有國家的足總，又或如歐洲足協因金融公平條例需要相關資料，國際足協亦要提供。Goddard解釋因法律上的原因，球會不希望這些商業秘密洩露予外界。
這算是合理的理由，不過，假如足球是一個完全透明的工業，而且每宗交易均是公開的話，沒有人會享受到競爭優勢(Competitive Advantage)了。
最後，TMS其實只有涵蓋國與國之間的交易，因為這些交易是受國際足協條例所管制。國內交易是該國足總的管轄事宜。不同國家便有不同情況，有些國家有很完善的系統，有些國家卻仍然在傳真-郵遞的年代。
理想地說，每個國家都應該有TMS的系統，又或類似的系統。國際足協亦把TMS系統推廣給各個成員國。去年，他們得到第一位顧客 - 荷蘭足總。現在，荷蘭國內的所有交易都會使用TMS系統。(Goddard解釋這不是即插即用的，因為系統需要為該國的法律條例作微調)
Goddard說：「不是所有成員國都能回答，過去一年他們國內有幾多個交易、中介人又或經紀獲得多少佣金、球會工資支出是多少、國內交易總額是多少，因此，我們盡可能把系統推廣給所有成員國。」
TMS的潛力顯然地是很大的。除了擁有一個更具效率、更規範的系統外，TMS同時亦能提供不同的應用方式，例如國際間的球員交換交易等。TMS就像一個安全的網上平台，以供各國球會互相溝通、談判以至進行交易。
這聽起來有點像電子遊戲一樣。然而，現時的交易方法依然守舊，球會並不會放棄舊式那種，以電話，會面以至中介人談判，轉換成網上對談為時尚早。不過，機會已經在這裡了。
現時的交易市場依然是低效率，低透明度。交易市場的最終理想應是：全世界每個國家都使用一個像TMS的系統，而且系統能夠公開予公眾查閱。數據分析員能夠查閱數據，我們亦能了解到那支球隊又或那名球員表現出色，亦知道那位球員浪費了球會(以及球迷)的金錢。有指定標準的合約以及集體談判權，人們能夠監察，以防騙子以及歹徒出現。簡單地說，就是每個人為自己負責！
那一天仍然很遠，又或者其實那一天永不會降臨。不過，國際足協的TMS，是邁向那個方向的一大步！
譯自：FIFA's Transfer Matching System a good step toward accountability
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