哥廸奧拿執教巴塞時，最為人所津津樂道的，是展示出球會DNA 確實存在。哥帥於2008年獲聘任為巴塞教練，從此足球起了翻天覆地的變化。改變的包括讓球迷欣賞到控球戰術的極致，於歐聯淘汰賽入球數字的提升，而最讓人大眼界的是，他以自己所建立的一套球會模式去演繹他的成功。
當時，亳無執教一隊經驗的的哥帥一上任，就棄用兩大外援球星朗拿甸奴(Ronaldinho)及廸高(Deco)，並複製當初自己晉升一隊的途徑，提拔了七名由球會青訓培育的小將加入一隊，執教首季便與球隊一起贏得歐聯、西甲以及西班牙國王盃。這種帶有球隊DNA的模式，不但踢出漂亮足球，亦無需斥下巨額而收獲成功，成為了各支球隊夢寐以求的營運模式。
不過，仍會有一些球會是例外的。有些球會的高層認為，是球會的品牌以及市場營銷才是更重要，相比起球場上高舉獎盃的勝利喜悅，他們更享受成功羅致球星所帶來的優越感。
對那些真真正正喜愛足球的人，理智告訴他們，巴塞模式才是球會該採用的遠模型。球會需要有一套方法及理念，讓球員自進入青訓學院起一步一步學習，繼而把球會的哲學理念融會貫通至一隊。此模式不但省卻在轉會市場的花費，另一方面，球會青訓培育出來的球員，對球會的忠誠度也較外來球員為高，即使自家小將出現任何失誤，球迷亦會較為包容。
經歷早年大花金錢的經驗，曼城早已察覺到巴塞模式可導向成功之路，而早於哥帥執教前，球會已開始着手複製出巴塞模式，除了教練外，還羅致了曾任巴塞管理層的Txiki Begiristain及 Ferran Soriano 協助管理球會。
令人百思不得其解的是，當其他球會希望可複制巴塞模式時，巴塞卻摒棄自有的巴塞模式。即使出自球會青訓的主教練沙維，是球會的傳統及價值的擁護者，但球會如今卻選擇斥資購入球星，而非培育自家青訓球員。如今球會負債近13億歐元，陣中有包括加維(GavI)、柏廸(Pedri)及法迪(Ansu Fati)，加上達斯 (Sergiño Dest) 及列基佩治(Riqui Puig) 等小將，何不重用這些小將，從而騰出空間處理好自身債務。球會大可藉此打造為三年重建計劃，足夠時間讓球會主席拿樸達(Joan Laporta)收拾前主席巴杜美(Josep Bartomeu)留下的殘局，亦足以安撫球迷。
倘若，球會能以此合符經濟成本的陣容贏得任何奬盃，那將會是一段漂亮的浪漫故事，但假若最終在賽季只能空手而回，也可以解說是球會以及球員需時成長磨合。即使未能晉身歐聯，或球會財政收入不若預期也合情合理，應未會招來巨大的負面抨撃。
不過，巴塞目前卻未有選擇採用此模式營運球會，無視入不敷出的財政狀況而斥巨資羅致夏芬拿(Raphinha) 及利雲度夫斯基(Robert Lewandowski)，短期內或見正面成效，或能令球會提早重返頂級水平。
巴塞可以DNA把強差人意的成績輕輕帶過，但實際上並非所有球隊可採用此招數，或應該說，並非每一支球會也擁有DNA。球會DNA 可應用於那些曾為球會效力但經驗不足的教練，正因為他比其他人更暸解球會，因此被寄予厚望，可走上如哥帥般成功之路。車路士與林伯特，曼聯與蘇斯克查以及祖雲達斯與派路，不就印證了球會對DNA的厚望。
DNA亦會被球迷用作攻擊未能收獲歡心的教練，例如大Sam 艾拿戴斯(Sam Allardyce)。雲高爾亦曾被抨擊未有尊重曼聯的風格，布魯士(Steve Bruce)亦曾受球迷指責未能帶領紐卡素踢出球隊應有的風格。馬高施華(Marco Silva)亦被指並非愛華頓的真命天子。球迷會各自注釋愛隊的風格特性，而大多數球迷也喜歡將球隊風格定義為進攻足球。當踢法與期望出現偏差時，球迷不再欣賞教練亦隨之與其割席。
受米高斯(Rinus Michels)及告魯夫所影響，阿積士與巴塞才能把球會的DNA發揚光大，而其他球隊則把球會DNA當成是討好球迷的說。回顧英格蘭聯賽歷史上眾多成功的教練，包括查普曼(Herbert Chapman)、巴斯比(Matt Busby)、辛奇利(Bill Shankly)、費格遜以及雲加等，均是打破球會的舊有框架而創造出自己一套的風格。
利物浦的Boot Room 文化則是一個恰恰相反的例子。學問與戰術一代傳承一代，由
辛奇利至卜皮士利(Bob Paisley)，再至祖費根(Joe Fagan)及杜格利殊(Kenny Dalglish)，可惜至80年代中期未能繼續傳承。雖然高普亦採用壓迫踢法，但要指出他的理念是傳承自球會三十多年前的DNA，則顯得是刻意牽強。
對眾多球會而言，DNA只能如虛詞般未能詳盡解說，但要給予其清晰的定義亦非多此一舉。當日曼城揚言要全面重整球會而辭退了文仙尼，還因此而被球迷揶揄。不過，球會希望打造一支風格一致的球隊，由教練、轉會、球探以至青訓也朝向同一方向模式，相對也較可迎合足球的變化發展。因此，車路士新班主保希利(Todd Boehly)曾指出，期望球會參考利物浦的營運模式，透過高效的轉會維持競爭力，正是近年成為爭冠分子的重要原因之一。
倘若，一支球隊可如阿積士般把球隊的DNA不間斷地傳承下去，那便可植入為球會身份的一部分。可惜，甚少球隊會固定其踢法風格，即使有意傾向此舉，也只屬自我神化而已。
Source: The Guardian -
https://www.theguardian.com/football/blog/2022/jul/23/barcelona-have-abandoned-guardiolas-dna-principles-by-signing-lewandowski
當時，亳無執教一隊經驗的的哥帥一上任，就棄用兩大外援球星朗拿甸奴(Ronaldinho)及廸高(Deco)，並複製當初自己晉升一隊的途徑，提拔了七名由球會青訓培育的小將加入一隊，執教首季便與球隊一起贏得歐聯、西甲以及西班牙國王盃。這種帶有球隊DNA的模式，不但踢出漂亮足球，亦無需斥下巨額而收獲成功，成為了各支球隊夢寐以求的營運模式。不過，仍會有一些球會是例外的。有些球會的高層認為，是球會的品牌以及市場營銷才是更重要，相比起球場上高舉獎盃的勝利喜悅，他們更享受成功羅致球星所帶來的優越感。對那些真真正正喜愛足球的人，理智告訴他們，巴塞模式才是球會該採用的遠模型。球會需要有一套方法及理念，讓球員自進入青訓學院起一步一步學習，繼而把球會的哲學理念融會貫通至一隊。此模式不但省卻在轉會市場的花費，另一方面，球會青訓培育出來的球員，對球會的忠誠度也較外來球員為高，即使自家小將出現任何失誤，球迷亦會較為包容。
經歷早年大花金錢的經驗，曼城早已察覺到巴塞模式可導向成功之路，而早於哥帥執教前，球會已開始着手複製出巴塞模式，除了教練外，還羅致了曾任巴塞管理層的Txiki Begiristain及 Ferran Soriano 協助管理球會。
令人百思不得其解的是，當其他球會希望可複制巴塞模式時，巴塞卻摒棄自有的巴塞模式。即使出自球會青訓的主教練沙維，是球會的傳統及價值的擁護者，但球會如今卻選擇斥資購入球星，而非培育自家青訓球員。如今球會負債近13億歐元，陣中有包括加維(GavI)、柏廸(Pedri)及法迪(Ansu Fati)，加上達斯 (Sergiño Dest) 及列基佩治(Riqui Puig) 等小將，何不重用這些小將，從而騰出空間處理好自身債務。球會大可藉此打造為三年重建計劃，足夠時間讓球會主席拿樸達(Joan Laporta)收拾前主席巴杜美(Josep Bartomeu)留下的殘局，亦足以安撫球迷。
倘若，球會能以此合符經濟成本的陣容贏得任何奬盃，那將會是一段漂亮的浪漫故事，但假若最終在賽季只能空手而回，也可以解說是球會以及球員需時成長磨合。即使未能晉身歐聯，或球會財政收入不若預期也合情合理，應未會招來巨大的負面抨撃。
不過，巴塞目前卻未有選擇採用此模式營運球會，無視入不敷出的財政狀況而斥巨資羅致夏芬拿(Raphinha) 及利雲度夫斯基(Robert Lewandowski)，短期內或見正面成效，或能令球會提早重返頂級水平。
巴塞可以DNA把強差人意的成績輕輕帶過，但實際上並非所有球隊可採用此招數，或應該說，並非每一支球會也擁有DNA。球會DNA 可應用於那些曾為球會效力但經驗不足的教練，正因為他比其他人更暸解球會，因此被寄予厚望，可走上如哥帥般成功之路。車路士與林伯特，曼聯與蘇斯克查以及祖雲達斯與派路，不就印證了球會對DNA的厚望。
DNA亦會被球迷用作攻擊未能收獲歡心的教練，例如大Sam 艾拿戴斯(Sam Allardyce)。雲高爾亦曾被抨擊未有尊重曼聯的風格，布魯士(Steve Bruce)亦曾受球迷指責未能帶領紐卡素踢出球隊應有的風格。馬高施華(Marco Silva)亦被指並非愛華頓的真命天子。球迷會各自注釋愛隊的風格特性，而大多數球迷也喜歡將球隊風格定義為進攻足球。當踢法與期望出現偏差時，球迷不再欣賞教練亦隨之與其割席。
受米高斯(Rinus Michels)及告魯夫所影響，阿積士與巴塞才能把球會的DNA發揚光大，而其他球隊則把球會DNA當成是討好球迷的說。回顧英格蘭聯賽歷史上眾多成功的教練，包括查普曼(Herbert Chapman)、巴斯比(Matt Busby)、辛奇利(Bill Shankly)、費格遜以及雲加等，均是打破球會的舊有框架而創造出自己一套的風格。
利物浦的Boot Room 文化則是一個恰恰相反的例子。學問與戰術一代傳承一代，由
辛奇利至卜皮士利(Bob Paisley)，再至祖費根(Joe Fagan)及杜格利殊(Kenny Dalglish)，可惜至80年代中期未能繼續傳承。雖然高普亦採用壓迫踢法，但要指出他的理念是傳承自球會三十多年前的DNA，則顯得是刻意牽強。
對眾多球會而言，DNA只能如虛詞般未能詳盡解說，但要給予其清晰的定義亦非多此一舉。當日曼城揚言要全面重整球會而辭退了文仙尼，還因此而被球迷揶揄。不過，球會希望打造一支風格一致的球隊，由教練、轉會、球探以至青訓也朝向同一方向模式，相對也較可迎合足球的變化發展。因此，車路士新班主保希利(Todd Boehly)曾指出，期望球會參考利物浦的營運模式，透過高效的轉會維持競爭力，正是近年成為爭冠分子的重要原因之一。
倘若，一支球隊可如阿積士般把球隊的DNA不間斷地傳承下去，那便可植入為球會身份的一部分。可惜，甚少球隊會固定其踢法風格，即使有意傾向此舉，也只屬自我神化而已。
Source: The Guardian -
https://www.theguardian.com/football/blog/2022/jul/23/barcelona-have-abandoned-guardiolas-dna-principles-by-signing-lewandowski
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