縱受各方揶揄批評,他仍是我們尊敬的摩帥—昔日弟子力撐的the Special One

球外球內 於 24/11/2019 發表 收藏文章
摩連奴曾在波圖、國際米蘭以及皇家馬德里取得空前成功,The Guardian 的Fabrizio Romano、Sid Lowe及Nuno Travassos日前訪問了昔日一眾於其麾下效力的弟子,分享鏡頭前到處受敵的摩帥,私底下在訓練場上如何贏得球員的尊敬。
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文仙尼(Amantino Mancini)
(國際米蘭—2008年至2010年)
摩連奴是一位真誠而不隱藏、直話直說之人。不過最令人留下深刻印象的是他的備戰戰術,他不僅會深入瞭解自己的球員,亦對各個對手瞭如指掌,口袋中總有應對之方法。

回想初次與其在國米見面,只聽其對球員的講話, 已令人心生敬畏之心。訓練期間,倘若球員稍有分心,他總能迅速輕易察覺,無論是在場上場下,他都勝券在握,給予球員可信賴他的理由。無論是美言或訓斥,他亦會直接了當落你的臉上。

記得那天被告知要離隊,他在其辦公室召見我,說:「Amantino,我明白因未能經常上陣會令你灰心失意,離隊對你而言或是最好的事。」他實話實說地表達了他的意思,而我們輕易地便達成共識。
在我效力其間的其中一場歐聯的賽事,對手是帕納辛奈科斯(Panathinaikos),早於完上半場前,我們已於對手主場領先0-2,而我亦包辦了其中一個入球,但他在更衣室中仍對我加以斥責,指我實際上表現很差,仍須加以提升,且並不可為那個入球而沾沾自喜。他的一番話令我在下半場更加倍專注,球隊最終保持領先的比數至完場。

紐奴華蘭迪(Nuno Valente)

(利亞拿體育會(União Leiria)—2001年至2002年,波圖—2002年至2004年)
摩連奴是一個做事強勢的人,他僅用言語足以說服球員,他是那個可帶領球隊贏得獎盃的教練。他是一個愛開玩笑的人,而當他需要斥責球員時,他亦毫不懼怕在一眾球員前點出問題所在。當中亦會有意見不合之時,但作為教練而言,或是為人而言,他也是一個出色的人,而我相信熱刺的球員定會擁護他。我知道他非常高興可重投教練的工作,同時熱刺帥位亦富具挑戰性,球隊多年以來未有收獲任何奬盃,此乃正正是愛好挑戰的他所渴求的。經歷一段長時間的休息沉思,相信他在曼聯的經歷可對他的執教會有所提升。
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艾比路亞(Álvaro Arbeloa)
(皇家馬德里—2010年至2013年)
首次與摩連奴會面,乃是球隊於開季前到洛杉磯進行的季前賽,當時完半場時,我們以0-2落後對手,隨即他便作出多達10人的更換,換入包括多名剛從世界盃結束後才回歸球隊的球星,那時我意識到,他並不會因為球員的知名度而對其之態度有所差別,他均一視同仁待之。

所謂有危便有機,我認為摩連奴可順勢而上。早於他獲委任前,我亦曾與其交談過,他瞭解自己擅長之處,而他是一個賽前準備充足的教練。

當你帶領球隊上場作賽時,包括要排上什麼陣式、調派場上11名球員上陣的原因、希望可收獲的效果、球隊要專注加強進攻或是防守、發現對手的弱點時要如何應對等問題,同時亦要手握一個清晰的計劃,以上都是作為教練所需要應付的事,摩連奴正是當中的能手。

摩連奴閱讀比賽的能力亦為上佳,他能在半場休息時段讓球員意識自己的失誤,其他各名球員的舉動,包括對的配合、錯的走位,他都能夠一一指點出來,並提出改善的方法。因此,他確實我合作的教練中最為優秀的一位。
他所領導的球隊是非常有組織,與其手握控球權,球員會以直接迅速的行動獲得入球。熱刺陣中的迪利阿里、孫興慜、哈利簡尼等,均可作出如此配合,而我相信摩連奴可更提升各人的能力。

他亦意識此帥位之重要性,不知應否稱之為機會,還是證明自己,或許該說是需要點出的重點,他執教曼聯時未能如意,而此時則成為他證明自己何等優秀之時。他既可為球隊注入熟悉的力度,同時亦可激發球員,為雙方成就一個雙贏的局面。

格尼路(Esteban Granero)
(皇家馬德里—2010年至2012年)
我曾與摩奴於2010年至2012年間於在皇馬共事,他是我合作的教練中最優秀的一人。他既有條理亦甚圓滑,對他的球員有所要求的同時,亦會護他們周全,此乃他其中一個優點。他的執教生涯上獲得多次勝利,贏的不單是獎盃,而為他自己贏得「贏家」之名。「贏家」一詞並非僅指他勝利之次數,乃明確描繪出他的性格。他是一位在球員身上留下烙印的教練,而我希望能延長與其共事之時間。
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Sources:
The Guardian- https://www.theguardian.com/football/2019/nov/22/jose-mourinho-special-porto-inter-milan-real-madrid-tottenham


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標籤: 摩連奴  

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