一切皆是錢作怪 精選

剛剛看見巴塞羅拿的球衣，發現現時球衣正面的贊助商為卡塔爾航空﹙Qatar Airways﹚。想一想，原來聯合國兒童基金會﹙Unicef﹚的標誌，已離開巴賽羅那的球衣正面兩年了。再翻查紀錄，原來今年巴塞羅那捨棄了上兩年非牟利機構卡塔爾基金會﹙Qatar Foundation﹚的標誌，轉為現時的卡塔爾航空。一切，皆是錢作怪。2006年前，巴塞羅那的藍紅直間球衣上，是如此的樸素。超過一百年的堅持，球衣前從未有贊助品牌的標誌，被全世界的人視為現代金錢足球世界的一股清泉。當時與她一起的，是同樣堅持了一百一十年的西班牙球會畢爾包，那件紅白直間的球衣，同樣是如此的樸實。那時候，幾近全部歐洲球會，均把球衣正面位置給予贊助商的標誌，藉此賺取一筆巨額贊助費。而巴塞羅那及畢爾包兩間球會，卻一直秉承傳統，堅持信念。直至2006年，巴塞羅那先行失守，乃至2008年，畢爾包亦堅持不住。從2008-2009年球季開始，歐洲球壇再無球衣正面沒贊助商的球會。
2008年的時候，畢爾包主席的理由很簡單，他對球迷說，一筆額外的贊助費，為球會帶來額外的收入，對球會的發展有莫大益處，為球隊爭取更好的成績更是有正面的幫助，何樂而不為呢？現實的考量，致使傳統的失守，球迷固然失望，但亦無可奈何。

巴塞羅那2006年的版本，卻是感人的，當時的故事是這樣。
巴塞羅那將一百O七年堅持不用的球衣正面，免費捐予聯合國兒童基金會。同時間，巴塞羅那每年捐款一百五十萬歐元予對方。這亦是歷史上，首次有球會贊助一個機構於其球衣掛上標誌。

可是，現在回頭看，一切只是一場品牌遊戲。以巴塞羅那的歷史，突然要打破傳統尋求贊助商，球迷們必定會強烈反對。再者，巴塞羅那的主席為會員投票制，要像畢爾包主席般說做便做，恐怕難如登天。

以非牟利機構作為打破傳統的先驅，加上不收贊助費之餘反而贊助對方，其舉動確實令球迷難以反對。可是現在看來，聯合國兒童基金會的五年，更像是一場鋪排，一場掩飾。利用五年的時間，讓球迷對球衣廣告的反感消退，從而希望為當時候的未來，亦即現在，幫助球隊增加收入。五年後的2011年，巴塞羅那不再使用兒童基金會作為正面的標誌。相反，他們與卡塔爾體育投資局簽定五年合同，收取每年約三千萬歐元的贊助費，於球衣正面印上卡塔爾基金會的標誌，成為當時球壇最巨額的球衣贊助費。直至今年初，曼聯與雪佛蘭簽定為期七年近四億三千萬歐元的贊助費，巴塞羅那的合同，才成為歷史第二巨額。然而，那時候巴塞羅那雖然取得贊助費，但球衣正面的標誌，仍然屬於一所非牟利機構。但該合同上卻注明，兩年後，投資局可改變成其他標誌。
結果，兩年後的2013年，果如其然，一百一十三年沒有商業機構標誌的球衣，成為卡塔爾航空標誌的位置。由2004年與兒童基金會簽約，到今天的卡塔爾航空，佈署了整整十年時間，令眾球迷幾乎忘記了曾經堅守多年的傳統。背後驅使著的，皆是那個「錢」字。

現代的足球，除了是一項競技運動，更已逐漸演變成一項商業活動。國家代表隊還好，球會的領導層，已將市場經濟學的哲學用以管理球會。把球會建立成一個品牌，吸納更多支持者，球員，以至贊助商，從而提升利潤，繼而建立成績，造成成績與財政掛鈎的局面。金錢，成為一所球會極為重要的東西，甚至有時候，比成績更重要。
球場冠名，練習球衣贊助，訓練場冠名等等。一件球衣的贊助標誌，只是眾多工具小小的一部份。正因如此，一個百多年的堅持，於金錢掛帥的年代看來，可能變成一個愚蠢的行為。而一切，皆是錢作怪。