費格遜和 CEO 基爾

Fergie Time 於 08/12/2020 發表 收藏文章
費格遜在曼聯的最後歲月,在CEO基爾(David Gill)任下工作。兩人合作了10年之久,一同贏得5次英超,1次歐聯,1次足總盃,3次聯賽盃和1次世界冠軍球會盃。費格遜說過,基爾是自己共事過最合作無間的老闆。

2003年,俄羅斯油王阿巴莫域治收購車路士之後,除了大灑金錢收購球員之外,也聘請了簡朗(Peter Kenyon)任CEO 來管理球隊事務,因此2003年曼聯提拔了基爾任總裁。1997年基爾是 CFO 的身份來到曼聯,後來擔任球會總裁也相當出色。基爾可算是跟費格遜關係最好的一位老闆,其中一個原因是他除了管理曼聯之外,自己本身也是一位足球人,在英國足總裏擔任要職。

基爾比費格遜年輕16嵗,不過年齡的差距並未有影響到兩人的合作關係。兩人有很清晰的分工:基爾負責商務,球隊事務就由費格遜全權負責,兩人工作不同,但互相尊重;兩人也有鬧得面紅耳熱的時候,有次基爾在費格遜的辦公室和他鬧交到一個地步令自己需要離開,但幾小時後費格遜又可以像無事一樣打電話給基爾討論其他事情。

在費格遜心目中,基爾是一名直接,從不轉彎抹角說出自己想法的人,他知道有些話作為一個 CEO 必須說的,即使這些話會令人不高興,他不會因此而卻步不說,他同時又平易近人。雖然自己是球會的 CEO,但做事又腳踏實地;一方面基爾知道曼聯的商業價值,但更清楚作為一支足球隊,球場上的成績才是至高無上的。

基爾曾這樣評價費格遜:「如果說喬布斯 (Steve Jobs) 代表著蘋果,哪費格遜就是曼聯的代名詞!如果有一種品質定義他的成功的話,那就是在充滿變數的比賽中不斷調整適應,時刻把握勝利節奏的超強能力。」

除了讚美之詞外,基爾也把費格遜的工資調整到他認為合理的水平,包括在2010年正值朗尼扭計離隊而要求加工資的時候,費格遜要求格拉沙家族和基爾保證,他的人工會比任何一位球員都高,這樣他才有足夠的權威去管理球員。也難怪費格遜認為基爾是和自己最合作無間的老闆,並在自傳中以兄弟形容兩人的關係。

而費格遜亦在基爾任下,渡過自己執教曼聯25週年的時刻。基爾為隆重其事,花了很多時間去思考如何為費格遜慶祝這個歷史性時刻。最後,基爾決定將奧脫福球場最大的北看台命名為「費格遜爵士看台」(Sir Alex Ferguson Stand),作為球會對他的致意。而在2012年底當費格遜成為曼聯在任時間最長的領隊時,球會為他送上一個雕像豎立在費格遜爵士看台外。當時令費格遜最印象深刻的,是基爾竟能邀請到他太太 Cathy 和他一起為雕像揭幕,因為 Cathy 一向是一個低調的人,平時很少和費格遜出席公開場合。

卡域克形容,基爾是最能控制費格遜的一個人。他們兩個就像在同一個頻道上的,最重要的是兩人都會互相尊重,如果基爾隨隊到作客的比賽,比賽後會一同坐大巴回曼徹斯特。有時候費格遜會在路上一直向基爾投訴球證的表現,並要球隊爲此做點事,因爲費格遜知道,基爾是足總的董事負責球證事務的。不過,基爾也很有技巧的應對費格遜,他會先讓費格遜說完他要說的話,自己一面聆聽,最後才道出一句:「Ok, Alex, 夠了。」這樣一方面給予費格遜足夠的尊重,而另一面又不再跟進這話題。兩人互相惺惺相惜,所以曼聯在兩人共同管理下帶來了穩定。

巧合的是,當基爾在2013年退休的時候,費格遜也同時間決定退休。是巧合還是互為因果?我沒有答案,只能請讀者自行判斷。

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