先重溫一下艾馬尼被辭退的幾個主要原因：
1) 轉陣後攻守失衝
艾馬尼第一季帶領阿仙奴之時，主要採用三中堅陣式，銳意在左路作為攻勢的起點，左翼衛高拿仙納不斷後上助攻推進，伊禾比、米希達恩、奧斯爾在兩邊遊走，並嘗試為前鋒奧巴美揚製造入球機會，加上季初加盟的托里拉，提供中場攔截力、提高前場逼搶的力度，成為中場沙卡的好拍擋，還有賀定串演具有用球能力的左中堅，令阿仙奴在季初曾一度在各項賽場中，打出連續22場不敗的佳績。可惜，隨著托里拉受疲態及傷患影響，賀定提早在十一月收咧，加上英超的對手漸漸適應阿仙奴的踢法，而最終阿仙奴在該季又一次失落歐聯參賽資格。於2019/20球季中，艾馬尼決定作出改變，轉回四後衛陣式，增加前場進攻人手及支援，但這即時暴露防守球員質素欠佳的問題（蒙維爾及哥斯尼在該夏天離隊），中場又缺乏硬朗且掃蕩力強的球員，作後防球員的最佳屏障，進攻上又沒有太大提升，原因包括拿卡錫迪狀態大跌、新加盟的比比需花更多時間適應英超比賽、米希達恩被借走，以及伊禾比的離隊，令前場進攻時更缺乏創造力和衝擊力。過往艾馬尼亦不是擅於調教防守的領隊，球隊一直無法止血，戰績未如理想，最後在上年十一月時被辭退。
2) 溝通/更衣室問題
初次登陸英超，艾馬尼的一大執教難題，就是語言問題，在執教PSG及阿仙奴期間，迪斯拿及薩卡曾分別透露無法理解艾馬尼傳達的訊息，又有報導指出阿仙奴球員，不時都以艾馬尼的英語水平作笑話題材，由此可見，英語問題除了影響領隊對球員傳達戰術指令外，更會破壞在隊內的威信性和形象。艾馬尼的另一「死症」，是無法管理好更衣室，與奧斯爾的關係惡劣、促成前隊長哥斯尼離隊之外，當瑞士球員沙卡被球迷對罵，該名西班牙籍領隊並沒有擁護球員，還褫奪其隊長資格，令深愛球隊的沙卡一度希望離隊，種種問題加起來，以致更衣室的氛圍惡化。
3) 管理層信任
艾馬尼在轉會中未得到很大的話語權，最明顯就是在收購比比一事，艾馬尼表明希望球會羅致韋費特沙夏，因後者已在英超證明自己的能力，而且未對比比的性格和個性有足夠了解，但球會因水晶宮叫價太高而感到不忿，但卻以接近的價錢買下比比，此舉令艾馬尼感到相當無奈，亦反映他在轉會決策上未得到足夠的信任。對於當時前球會總監辛利伊、技術總監伊度、以及艾馬尼本人，是否在球員買賣上有良好的溝通和討論，令人產生了懷疑。
相似的過程、不一樣的下場
阿迪達在復賽後，有著相似的執教經歷，不同在於現時的問題，是這支昔日能踢出華麗足球的阿仙奴，已經不懂得製造入球，前所未有地在英超比賽中連績506分鐘，未能在非透過死球下（Open Play）入球。而對狼隊和列斯聯的比賽，亦見到後衛比轉陣前，承受更大防守壓力，對阿迪達來說已是正面臨危機。或許阿迪達作為前阿仙奴球員的身份，與阿仙奴內部早與建立好關係，加上短時間內替球隊奪下足總盃，振奮隊內上下的士氣，對他本人在取到整隊球隊信任有很大幫助，有利他於重整球隊時得到更多容忍。
而「達sir」及其教練團隊充分展現調教後衛的能力，一眾守衛的防守表現，以及球隊在陣地防守的效率是有提升的，讓筆者覺得球隊的低潮期不會維持一段長時間，剩下來的是阿迪達必須敢於出作改變，包括變換球員的選擇、於訓練中改變球員的進攻習慣，才可提高阿仙奴的進攻速率，以及達致攻守平衡。
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艾馬尼第一季帶領阿仙奴之時，主要採用三中堅陣式，銳意在左路作為攻勢的起點，左翼衛高拿仙納不斷後上助攻推進，伊禾比、米希達恩、奧斯爾在兩邊遊走，並嘗試為前鋒奧巴美揚製造入球機會，加上季初加盟的托里拉，提供中場攔截力、提高前場逼搶的力度，成為中場沙卡的好拍擋，還有賀定串演具有用球能力的左中堅，令阿仙奴在季初曾一度在各項賽場中，打出連續22場不敗的佳績。可惜，隨著托里拉受疲態及傷患影響，賀定提早在十一月收咧，加上英超的對手漸漸適應阿仙奴的踢法，而最終阿仙奴在該季又一次失落歐聯參賽資格。於2019/20球季中，艾馬尼決定作出改變，轉回四後衛陣式，增加前場進攻人手及支援，但這即時暴露防守球員質素欠佳的問題（蒙維爾及哥斯尼在該夏天離隊），中場又缺乏硬朗且掃蕩力強的球員，作後防球員的最佳屏障，進攻上又沒有太大提升，原因包括拿卡錫迪狀態大跌、新加盟的比比需花更多時間適應英超比賽、米希達恩被借走，以及伊禾比的離隊，令前場進攻時更缺乏創造力和衝擊力。過往艾馬尼亦不是擅於調教防守的領隊，球隊一直無法止血，戰績未如理想，最後在上年十一月時被辭退。
2) 溝通/更衣室問題
初次登陸英超，艾馬尼的一大執教難題，就是語言問題，在執教PSG及阿仙奴期間，迪斯拿及薩卡曾分別透露無法理解艾馬尼傳達的訊息，又有報導指出阿仙奴球員，不時都以艾馬尼的英語水平作笑話題材，由此可見，英語問題除了影響領隊對球員傳達戰術指令外，更會破壞在隊內的威信性和形象。艾馬尼的另一「死症」，是無法管理好更衣室，與奧斯爾的關係惡劣、促成前隊長哥斯尼離隊之外，當瑞士球員沙卡被球迷對罵，該名西班牙籍領隊並沒有擁護球員，還褫奪其隊長資格，令深愛球隊的沙卡一度希望離隊，種種問題加起來，以致更衣室的氛圍惡化。
3) 管理層信任
艾馬尼在轉會中未得到很大的話語權，最明顯就是在收購比比一事，艾馬尼表明希望球會羅致韋費特沙夏，因後者已在英超證明自己的能力，而且未對比比的性格和個性有足夠了解，但球會因水晶宮叫價太高而感到不忿，但卻以接近的價錢買下比比，此舉令艾馬尼感到相當無奈，亦反映他在轉會決策上未得到足夠的信任。對於當時前球會總監辛利伊、技術總監伊度、以及艾馬尼本人，是否在球員買賣上有良好的溝通和討論，令人產生了懷疑。
相似的過程、不一樣的下場
阿迪達在復賽後，有著相似的執教經歷，不同在於現時的問題，是這支昔日能踢出華麗足球的阿仙奴，已經不懂得製造入球，前所未有地在英超比賽中連績506分鐘，未能在非透過死球下（Open Play）入球。而對狼隊和列斯聯的比賽，亦見到後衛比轉陣前，承受更大防守壓力，對阿迪達來說已是正面臨危機。或許阿迪達作為前阿仙奴球員的身份，與阿仙奴內部早與建立好關係，加上短時間內替球隊奪下足總盃，振奮隊內上下的士氣，對他本人在取到整隊球隊信任有很大幫助，有利他於重整球隊時得到更多容忍。
而「達sir」及其教練團隊充分展現調教後衛的能力，一眾守衛的防守表現，以及球隊在陣地防守的效率是有提升的，讓筆者覺得球隊的低潮期不會維持一段長時間，剩下來的是阿迪達必須敢於出作改變，包括變換球員的選擇、於訓練中改變球員的進攻習慣，才可提高阿仙奴的進攻速率，以及達致攻守平衡。
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