「沒有太多黑人在這些崗位上，情況令人擔憂，因為我會希望這些崗位上，能與場上的球員擁有同等的種族多元性，然而實際情況不是如此。」李斯特城隊長韋斯摩根，道出了今夏退役後的宏願。
生涯前半段都在英甲、英冠打滾的摩根，30歲之齡才於英超首次上陣。相信當時的他，為能參與頂級聯賽已經興奮不已，哪想到兩年之後竟然一嚐英超冠軍的滋味。李斯特城於2016年打破小資球會的陪跑宿命，擊敗所有億萬豪門在英超登頂。摩根在這趟體育界的神話旅程之中，以主力中堅的身份打滿38場，成功在英超聯揚名立萬。
作為2016年神奇奪冠的核心球員，當年以32歲之齡高捧英超冠軍的摩根，近年已經絕少出賽，主要在更衣室、後備席發揮作為隊長的作用，精神層面上支援後輩，以及擔任將帥之間的調和人物。年屆37歲的摩根，過去兩季英超出賽時間除開90分鐘，連5個完整場次都沒有，正處於高掛球靴前的階段。
他的下一步選擇，不是擔任教練，而是希望擔任更高的決策者。「過去幾年，我攻讀了運動管理、企業管理範疇的學位，未來希望涉獵的範疇，就是在董事局工作的行政人員。」他指自己目前已經在英格蘭職業足球員協會擔任董事，分別在英超和英足總的工作小組都有事務要跟進。
球員希望直達管理階層不是新鮮事。前曼城隊長甘賓尼、巴塞隆拿的碧基、祖雲達斯隊長基亞連尼等人，就曾為未來升任管理職務而攻讀相關學位。荷蘭名將雲達沙更是身體力行，退役後不久就回到阿積士當巿場總監，2016年更升任CEO，主掌這支荷蘭名門的一切營運事務。
在球隊擔任領袖角色的歷練，無可否認地能幫助一個球員提升政治力。支撐住摩根生涯下一步的，就是背後的宏大目標：推動足球管理層面的種族平權。
體育賽場崇尚精英主義，有能力上位是不變的定律，不管膚色種族。人事操作、溝通能力等等，都是一名行政人員要有貢獻的能力。說穿了，就是政治，這就與個人形象撇清不了關係了。
白人主導且民風保守的英國，膚色或多或少會成為職場上的障礙，不然的話，種族平權的爭議早就消失了。而上至管理階層，下至教練團隊，至少在英超，球隊「食腦」的工作，目前還是以白人為主。
領隊方面，同為牙買加人的戴倫摩亞，曾在2017-18球季末段代理執掌正要護級的西布朗。此後，還有前季白禮頓的基斯曉頓，去季屈福特的穆連斯（代理）。管理階層方面，車路士的前技術總監艾文拿路、巴塞的艾比度，都是例子。但在摩根眼中，顯然還有很大的進步空間，這就是他想身體力行去改變的原因。
近年球壇，曼城的史達寧、曼聯的拉舒褔特、國際米蘭的盧卡古等等，乃至先前的巴洛迪利等等，都因為球場種族歧視而上頭條，每次都引來各地足總乃至歐洲足總的強力回應。
「如果我能進入這些崗位，我就會試著去發起一些正面的改變。若有更多像我這樣的人晉升至管理階層，實際的改變才會真正改變。」摩根坦言，自己希望身體力行做些改變。
「在過去的年代，也許有些路向走錯了，我也許能點出一些問題，撥亂反正。」
生涯前半段都在英甲、英冠打滾的摩根，30歲之齡才於英超首次上陣。相信當時的他，為能參與頂級聯賽已經興奮不已，哪想到兩年之後竟然一嚐英超冠軍的滋味。李斯特城於2016年打破小資球會的陪跑宿命，擊敗所有億萬豪門在英超登頂。摩根在這趟體育界的神話旅程之中，以主力中堅的身份打滿38場，成功在英超聯揚名立萬。
作為2016年神奇奪冠的核心球員，當年以32歲之齡高捧英超冠軍的摩根，近年已經絕少出賽，主要在更衣室、後備席發揮作為隊長的作用，精神層面上支援後輩，以及擔任將帥之間的調和人物。年屆37歲的摩根，過去兩季英超出賽時間除開90分鐘，連5個完整場次都沒有，正處於高掛球靴前的階段。
他的下一步選擇，不是擔任教練，而是希望擔任更高的決策者。「過去幾年，我攻讀了運動管理、企業管理範疇的學位，未來希望涉獵的範疇，就是在董事局工作的行政人員。」他指自己目前已經在英格蘭職業足球員協會擔任董事，分別在英超和英足總的工作小組都有事務要跟進。
球員希望直達管理階層不是新鮮事。前曼城隊長甘賓尼、巴塞隆拿的碧基、祖雲達斯隊長基亞連尼等人，就曾為未來升任管理職務而攻讀相關學位。荷蘭名將雲達沙更是身體力行，退役後不久就回到阿積士當巿場總監，2016年更升任CEO，主掌這支荷蘭名門的一切營運事務。
在球隊擔任領袖角色的歷練，無可否認地能幫助一個球員提升政治力。支撐住摩根生涯下一步的，就是背後的宏大目標：推動足球管理層面的種族平權。
體育賽場崇尚精英主義，有能力上位是不變的定律，不管膚色種族。人事操作、溝通能力等等，都是一名行政人員要有貢獻的能力。說穿了，就是政治，這就與個人形象撇清不了關係了。
白人主導且民風保守的英國，膚色或多或少會成為職場上的障礙，不然的話，種族平權的爭議早就消失了。而上至管理階層，下至教練團隊，至少在英超，球隊「食腦」的工作，目前還是以白人為主。
領隊方面，同為牙買加人的戴倫摩亞，曾在2017-18球季末段代理執掌正要護級的西布朗。此後，還有前季白禮頓的基斯曉頓，去季屈福特的穆連斯（代理）。管理階層方面，車路士的前技術總監艾文拿路、巴塞的艾比度，都是例子。但在摩根眼中，顯然還有很大的進步空間，這就是他想身體力行去改變的原因。
近年球壇，曼城的史達寧、曼聯的拉舒褔特、國際米蘭的盧卡古等等，乃至先前的巴洛迪利等等，都因為球場種族歧視而上頭條，每次都引來各地足總乃至歐洲足總的強力回應。
「如果我能進入這些崗位，我就會試著去發起一些正面的改變。若有更多像我這樣的人晉升至管理階層，實際的改變才會真正改變。」摩根坦言，自己希望身體力行做些改變。
「在過去的年代，也許有些路向走錯了，我也許能點出一些問題，撥亂反正。」
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