穆帥:與球員做朋友很重要從未和大牌球星鬧矛盾
在《足球教練》一書裡，穆里尼奧暢談第一次執教切爾西成功的秘訣，以及如何管理大牌球星等等。
網易體育8月13日報導：
本週末，穆里尼奧將正式展開他第二次執教切爾西征戰英超的旅程。在9年前，他率領切爾西連奪兩屆英超冠軍，在8月29日出版的新書《足球教練》（The Manager）裡面，穆里尼奧暢談了有關他第一次執教切爾西時的一些成功經驗。
在2004年執教切爾西對於我的執教生涯來說來得剛好是時候，對於那批球員也是。我認為我們都在合適的時候遇見了對方。我當時來自波爾圖，帶著歐冠冠軍的頭銜，但英格蘭足球文化要求更多，要求你在英格蘭也要取得成功，不是那裡，而是這裡！這是一個足球王國，他們說，好吧，你贏得歐冠冠軍，你有能力，但來到這裡你也要再次奪冠。
我認為當時切爾西球員需要一個領袖，每天都去激發他們的動力和雄心。我不會滿足於只贏得兩場比賽、三場比賽。不，我們需要更多、更多、更多。我認為，作為一個教練，你總是一個領袖，但有時你可以成為不同的領袖。當時我成為了一個衝突型的領袖，因為我覺得當時球隊需要這個。那些球員無比渴望完成從強隊到豪門的最後飛躍，我認為他們當時就需要我那樣的領袖。
我稱之為衝突性的領袖。衝突不僅在內部，也在外部。我們當時不害怕說我們是最好的球隊，我們不害怕說我們打算要取勝，或者我們是特別的一個，我們要證明我們自己，因此那是完美的。在2004/05賽季，我們可以說，我們是英超最好的球隊，我也可以說，我不僅僅在葡萄牙執教出色，我在英格蘭也非常出色，因此那有點像雙方的動機爆發。
我記得我曾經清晰地對蘭帕德說過，你是世界上最好的球員之一，但沒有人知道。在某個賽季，蘭帕德入選了金球獎最後三強，我認為他沒有最後當選就是因為他沒有奪得過歐冠冠軍。從2004年到2007年，他肯定已經成為世界上最好的球員之一，我們一直鼓勵球員挑戰自我，對他來說，他也理解並且已經做好準備。如果蘭帕德不是在2012年而是在更早以前奪得歐冠冠軍，他肯定早就被評為歐洲足球先生了。
關於使用老球員
老球員不能感覺他即將退役，他們必須覺得在退役前還能有很大的貢獻，這樣的話，他們職業生涯最後一段就很有可能成為職業生涯中最光輝的一段。為什麼不呢？問題在於人們無法讓老球員覺得他們還很重要，那就是為什麼我說你必須要理解球員，理解他們的失望、雄心和擔心，你必須理解他們，並且和他們工作。
關於如何管理大牌球星
我和大牌球星一起合作從來沒有問題，從來沒有。我無法理解人們說和大牌球星合作會有問題，或者說球隊只能有一個大牌球星，不能有2、3或者4個。我想要我的球隊擁有11個大牌球星。也許我是幸運的，也許我不是，但我和大牌球星合作從來沒有問題。最困難的地方在於你的球隊連一個大牌球星都沒有。在心智方面，我並不比球員大很多，我認為我可以換位思考，我認為這能幫助我理解他們。
你越理解他們，你就越能領導他們，我從來不喜歡那種領導方法——他們說，他是我的領袖，我必須要尊敬他。我更寧願他們說——我尊敬他，他是我的領袖。這是完全不同的，他們可以說——我這樣做是因為他告訴我這樣做，我必須要這樣做，我寧願他們說——我非常信任他，他說的所有事我都想去做！我更喜歡這種默契。
當然，許多人說教練不能和球員做朋友，我說剛好相反。如果你不是球員的朋友，你就無法讓他們爆發出最大的能量。你必須要成為他們的朋友，但他們也必須理解，在朋友之間，答案永遠不會是他們期待的答案，或者他們想要聽到的答案，他們必須要理解這一點。說一個故事，我認為跟球員一起外出踢球坐飛機有兩種方法，你坐商務艙，所有人都坐商務艙，如果商務艙位置不夠，我和我的教練組去坐經濟艙。如果我去坐商務艙，那是因為球員們都坐了商務艙，如果商務艙位置不夠，那麼我會讓他們先坐。
以前有個教練帶隊出去打夏季熱身賽，他們做的第一件事是讓教練和官員坐商務艙，球員則坐經濟艙，我當時在想，這是一個糟糕的開始，我不會犯那種錯誤。作為一個領袖，你必須記得，你的人比你更重要。對於新加盟的球員，你要讓他知道我們在每個方面的管理，他必須要跟隨我們一起遵守，無論是時間、戰術還是日常安排，他必須要適應，我們不會為他改變，他必須改變。我們也會讓他覺得他是一個特別的天才，但在那之前，我們也是一支特別的球隊，球隊需要進步，並且需要他的貢獻。
關於英超的吸引力
我覺得我很幸運先後在4個國家執教，西班牙、意大利、英格蘭和葡萄牙，好處是你能比較不同的足球文化和體驗，我們可以總是討論不同聯賽的足球水平，但英格蘭足球的對抗性、氛圍和熱情卻是其他聯賽所無法比擬的，我真的很喜歡英超，這是你能最大程度享受足球的地方。
李源浩本文來源：網易體育作者：碧銘
在《足球教練》一書裡，穆里尼奧暢談第一次執教切爾西成功的秘訣，以及如何管理大牌球星等等。
網易體育8月13日報導：
本週末，穆里尼奧將正式展開他第二次執教切爾西征戰英超的旅程。在9年前，他率領切爾西連奪兩屆英超冠軍，在8月29日出版的新書《足球教練》（The Manager）裡面，穆里尼奧暢談了有關他第一次執教切爾西時的一些成功經驗。
在2004年執教切爾西對於我的執教生涯來說來得剛好是時候，對於那批球員也是。我認為我們都在合適的時候遇見了對方。我當時來自波爾圖，帶著歐冠冠軍的頭銜，但英格蘭足球文化要求更多，要求你在英格蘭也要取得成功，不是那裡，而是這裡！這是一個足球王國，他們說，好吧，你贏得歐冠冠軍，你有能力，但來到這裡你也要再次奪冠。
我認為當時切爾西球員需要一個領袖，每天都去激發他們的動力和雄心。我不會滿足於只贏得兩場比賽、三場比賽。不，我們需要更多、更多、更多。我認為，作為一個教練，你總是一個領袖，但有時你可以成為不同的領袖。當時我成為了一個衝突型的領袖，因為我覺得當時球隊需要這個。那些球員無比渴望完成從強隊到豪門的最後飛躍，我認為他們當時就需要我那樣的領袖。
我稱之為衝突性的領袖。衝突不僅在內部，也在外部。我們當時不害怕說我們是最好的球隊，我們不害怕說我們打算要取勝，或者我們是特別的一個，我們要證明我們自己，因此那是完美的。在2004/05賽季，我們可以說，我們是英超最好的球隊，我也可以說，我不僅僅在葡萄牙執教出色，我在英格蘭也非常出色，因此那有點像雙方的動機爆發。
我記得我曾經清晰地對蘭帕德說過，你是世界上最好的球員之一，但沒有人知道。在某個賽季，蘭帕德入選了金球獎最後三強，我認為他沒有最後當選就是因為他沒有奪得過歐冠冠軍。從2004年到2007年，他肯定已經成為世界上最好的球員之一，我們一直鼓勵球員挑戰自我，對他來說，他也理解並且已經做好準備。如果蘭帕德不是在2012年而是在更早以前奪得歐冠冠軍，他肯定早就被評為歐洲足球先生了。
關於使用老球員
老球員不能感覺他即將退役，他們必須覺得在退役前還能有很大的貢獻，這樣的話，他們職業生涯最後一段就很有可能成為職業生涯中最光輝的一段。為什麼不呢？問題在於人們無法讓老球員覺得他們還很重要，那就是為什麼我說你必須要理解球員，理解他們的失望、雄心和擔心，你必須理解他們，並且和他們工作。
關於如何管理大牌球星
我和大牌球星一起合作從來沒有問題，從來沒有。我無法理解人們說和大牌球星合作會有問題，或者說球隊只能有一個大牌球星，不能有2、3或者4個。我想要我的球隊擁有11個大牌球星。也許我是幸運的，也許我不是，但我和大牌球星合作從來沒有問題。最困難的地方在於你的球隊連一個大牌球星都沒有。在心智方面，我並不比球員大很多，我認為我可以換位思考，我認為這能幫助我理解他們。
你越理解他們，你就越能領導他們，我從來不喜歡那種領導方法——他們說，他是我的領袖，我必須要尊敬他。我更寧願他們說——我尊敬他，他是我的領袖。這是完全不同的，他們可以說——我這樣做是因為他告訴我這樣做，我必須要這樣做，我寧願他們說——我非常信任他，他說的所有事我都想去做！我更喜歡這種默契。
當然，許多人說教練不能和球員做朋友，我說剛好相反。如果你不是球員的朋友，你就無法讓他們爆發出最大的能量。你必須要成為他們的朋友，但他們也必須理解，在朋友之間，答案永遠不會是他們期待的答案，或者他們想要聽到的答案，他們必須要理解這一點。說一個故事，我認為跟球員一起外出踢球坐飛機有兩種方法，你坐商務艙，所有人都坐商務艙，如果商務艙位置不夠，我和我的教練組去坐經濟艙。如果我去坐商務艙，那是因為球員們都坐了商務艙，如果商務艙位置不夠，那麼我會讓他們先坐。
以前有個教練帶隊出去打夏季熱身賽，他們做的第一件事是讓教練和官員坐商務艙，球員則坐經濟艙，我當時在想，這是一個糟糕的開始，我不會犯那種錯誤。作為一個領袖，你必須記得，你的人比你更重要。對於新加盟的球員，你要讓他知道我們在每個方面的管理，他必須要跟隨我們一起遵守，無論是時間、戰術還是日常安排，他必須要適應，我們不會為他改變，他必須改變。我們也會讓他覺得他是一個特別的天才，但在那之前，我們也是一支特別的球隊，球隊需要進步，並且需要他的貢獻。
關於英超的吸引力
我覺得我很幸運先後在4個國家執教，西班牙、意大利、英格蘭和葡萄牙，好處是你能比較不同的足球文化和體驗，我們可以總是討論不同聯賽的足球水平，但英格蘭足球的對抗性、氛圍和熱情卻是其他聯賽所無法比擬的，我真的很喜歡英超，這是你能最大程度享受足球的地方。
李源浩本文來源：網易體育作者：碧銘
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊