轉會如打仗：談兩夏曼聯所用所受的轉會戰術 精選

2015夏季轉會市場還有四十多天，回顧去夏，曼聯狂花一億多鎊，但只得頭四，更重要是球員物不所值，結果被嘲。

時移勢易，一季過去，各大球會仍當活華特（Ed Woodward）為轉會新手，希望從曼聯身上取得錢財，但今季的活華特與曼聯卻不再做「水魚」。
曼聯的轉會政策，令人覺得「有錢就是任性」，球迷亦會說這樣的花錢是白痴行為。曼聯的政策究竟是否愚蠢，見仁見智。然而筆者在不理會紅魔究竟是不智還是用得其所的情況下，從曼聯在兩個轉會窗的工作看到一些轉會的戰術。

曼聯所用的戰術（2014夏季轉會窗）—為買人，不顧一切地豪花（Panic Buy）
上季曼聯應該是轉會市場中，最受傳媒關注，而且用錢用得最瘋狂的球會。

曼聯急求改善成績，初次採用「多星政策」，因此在這個轉會市場中，他們選擇使用豪花。使用的資金超過一億鎊，甚至逼近二億。使用此耗金錢的策略是希望無驚無險的引入球員。而為了達到「無驚無險」，他們會使用高轉費及肥約去確保能夠引入該球員。這在外國被稱Panic Buy，意指驚慌丶揮霍的用錢買人。
但這樣的轉會策略，就像吃藥一樣，會有反效果，而反效果明顯地發生在曼聯身上。

2）曼聯所受的轉會戰術（2015夏季轉會市場）—高起步價
由於曼聯去夏豪花，所以所有球會都知道曼聯有大量資金去買人。有鑑於此，各大球會都會為曼聯目標定立一個較高的起步價，希望曼聯會以高價買入球員。簡單一點，就是當曼聯是水魚。
然而這些並非曼聯在近兩個轉會市場中所受或所用的較好的轉會戰術。

3）曼聯所用的轉會戰術（2015夏季轉會市場）—等＋壓價
轉會市場買球員就像你到女人街購物一樣，可以講價丶壓價。

舉例：在女人街，一名家庭主婦看到一件標價為$120的心宜貨品，但她只希望用$100買它，於是她就會向賣方壓價。對方不肯的話，家庭主婦就會一，說：「我唔買啦，咁貴。」（甚至說：「得你呢間有類似嘅野買咩！」）：二，離開店舖。賣方見狀，就會怕失去客人，於是就會願意減價。

曼聯／活華特就是這位家庭主婦，在今夏他在舒尼達連交易上就做了類似的事。
修咸頓在這交易的初期，就為舒尼達連定立高起步價（二千七百萬鎊），然而曼聯就只報價二千五百萬鎊（阿仙奴報價二千萬鎊）。曼修雙方就各自企硬。但期後在阿仙奴退出，曼聯有與小豬扯上關係的情況下，修咸頓最終作出讓步。

在這宗交易中，曼聯的較有耐性並且堅持自己的理想價，等待時機。而修咸頓則擔心買不出舒尼達連，並且害怕轉會不成會影響球員表現繼而影響球隊利益，因此焦急而堅持不到起步價。
綜合以上各點，而得出的結論為
1）轉會並不單是理財，亦需要耐性的配合
2）所有戰術都並非萬能
3）錢並非萬能，但冇錢就...
4）士別三日，刮目相看。任何人也不應被稱為廢物，因為他們皆會轉變，活華特就是一個例子。