7月24日，國際米蘭球會官方宣布原任Chief Operating Officer的Alessandro Antonello 將於9月1日榮升為球會的Chief Executive Officer（CEO），正式接替上年度被解僱的Bolingbroke，而代理CEO 劉軍，將返回中國繼續履行蘇寧體育的職務。
現年52歲的Antonello在企業界享負盛名，先後在Deloitte & Touche（德勤會計）、Sara Lee（莎莉公司）、服裝公司Hanesbrands Inc.以及 Puma Italia直至2015年6月接受Thohir的邀請，正式加入國際米蘭的大家庭，成為Chief Financial Officer（首席財務官），後來又升任為Chief Operating Officer（首席營運官）。現在再一次升任為國際米蘭的CEO，領導管理層制定具體的發展策略。
同時，Robert Faulkner會同時兼任Chief Marketing Officer及 Chief Communications Officer。
Faulkner早年在Yamaha Motor Europe NV及Toyota Motor Europe任職，後來轉至UEFA 擔任Head of Communications及Head of Media Relations ang Corporate PR近12年，主要負責處理對外關係與媒體對應。後來轉到瑞士的傳播公司Leidar任職。
2015年，Faulkner正式加入國際米蘭球會，成為Chief Communication Officer至今。Faulkner擁有出色的語言能力，操有流利的英語、意大利語、法語、西班牙語等，近年大幅加強國際米蘭球會在對外事務上的組織性與協調性。
另一方面，Giovanni Gardini將從現在的Chief Football Adminstrator，轉為Chief Football Operations Officer，總覽一線隊及青年隊的事務，並提供有關的支援。Gardini 曾經在Lazio、Torino及Verona任職，擁有豐富營運球隊的經驗，其和藹的形象和作風令他在業界的口碑人緣極佳，在2016年2月加入國際米蘭，與球隊體育總監Ausilio緊密合作，處理包括球員轉會、球隊政策等事務。
而原任Corporate Diector的Michael Williamson則調任為Chief Strategy Officer，直接向CEO匯報。 Williamson是Thohir旗下美職聯球隊D.C. United原任的CFO，後來轉為Chief Operating Officer，主要負責D.C. United新球場的資金籌務、土地規劃、政府費用等工作，並取得重要的成果。
自2013年印尼商人Thohir入主開始，國際米蘭球會正式從家庭式的經樣模式，走向企業化的管理方略，除了將「球會」（Club）及「球隊」「Team」分家之外，更大力對管理人員進行專業化的改革和過渡，改變了Moratti時代架構重疊、職權不清，人員缺乏國際視野等問題。除了以上人物外，更重金禮聘原ManUtd的高層Bolingbroke擔任CEO一職，更有來自ManUtd的Tim Williams擔任 Chief Financial Officer。
而Chief Revenue Officer的Michael Gandler更是擁有舉辦世界杯、美洲杯、美洲金杯經驗的重要人物，在加入國際米蘭前在美國職業聯盟（Major League Soccer）擔任Senior executive一職，具有和國際機構合作的重要經驗和名聲。
不過，雖然擁有出色的管理團隊，國際米蘭亦在三年內完成減赤一億的重要目標，球隊的收入亦穩步增長，但即便擁有蘇寧集團的幫助，收入數字有望突破2億，但與宿敵的年收入4億相比，國際米蘭仍然需要很長時間才能迎頭趕上，翻新球場雖然是財政發展的重要因素，但如何提升競爭力以拉攏更多贊助才是管理團隊面對的重要問題。
Thohir的雖然否認此前報道所指有意辭去主席的傳聞，但實際上已經是有名無實的主席，蘇寧集團主席張近東的兒子張康陽已逐步掌握實權，據《Football Finance》透露，張康陽已經開始在一些小事務上直接簽字，而未來亦擁有3000萬歐元以下收購的直接批核權力。
Spalletti在記者會上漏出口風稱這位25歲少年為「Presidente」，可說是對於國際米蘭人員變動的重要啟示。
不過筆者認為，無論團隊人員流動多或少，蘇寧集團必須信任Ausilio所制定的三年計劃，並且堅定信任他的行事和眼光，Sabatini的人脈和經驗確實對於老好人Ausilio有著指導的作用，但合作與制肘只是一線之差，作為主席的少主必須好好協調。
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現年52歲的Antonello在企業界享負盛名，先後在Deloitte & Touche（德勤會計）、Sara Lee（莎莉公司）、服裝公司Hanesbrands Inc.以及 Puma Italia直至2015年6月接受Thohir的邀請，正式加入國際米蘭的大家庭，成為Chief Financial Officer（首席財務官），後來又升任為Chief Operating Officer（首席營運官）。現在再一次升任為國際米蘭的CEO，領導管理層制定具體的發展策略。
同時，Robert Faulkner會同時兼任Chief Marketing Officer及 Chief Communications Officer。
Faulkner早年在Yamaha Motor Europe NV及Toyota Motor Europe任職，後來轉至UEFA 擔任Head of Communications及Head of Media Relations ang Corporate PR近12年，主要負責處理對外關係與媒體對應。後來轉到瑞士的傳播公司Leidar任職。
2015年，Faulkner正式加入國際米蘭球會，成為Chief Communication Officer至今。Faulkner擁有出色的語言能力，操有流利的英語、意大利語、法語、西班牙語等，近年大幅加強國際米蘭球會在對外事務上的組織性與協調性。
另一方面，Giovanni Gardini將從現在的Chief Football Adminstrator，轉為Chief Football Operations Officer，總覽一線隊及青年隊的事務，並提供有關的支援。Gardini 曾經在Lazio、Torino及Verona任職，擁有豐富營運球隊的經驗，其和藹的形象和作風令他在業界的口碑人緣極佳，在2016年2月加入國際米蘭，與球隊體育總監Ausilio緊密合作，處理包括球員轉會、球隊政策等事務。
而原任Corporate Diector的Michael Williamson則調任為Chief Strategy Officer，直接向CEO匯報。 Williamson是Thohir旗下美職聯球隊D.C. United原任的CFO，後來轉為Chief Operating Officer，主要負責D.C. United新球場的資金籌務、土地規劃、政府費用等工作，並取得重要的成果。
自2013年印尼商人Thohir入主開始，國際米蘭球會正式從家庭式的經樣模式，走向企業化的管理方略，除了將「球會」（Club）及「球隊」「Team」分家之外，更大力對管理人員進行專業化的改革和過渡，改變了Moratti時代架構重疊、職權不清，人員缺乏國際視野等問題。除了以上人物外，更重金禮聘原ManUtd的高層Bolingbroke擔任CEO一職，更有來自ManUtd的Tim Williams擔任 Chief Financial Officer。
而Chief Revenue Officer的Michael Gandler更是擁有舉辦世界杯、美洲杯、美洲金杯經驗的重要人物，在加入國際米蘭前在美國職業聯盟（Major League Soccer）擔任Senior executive一職，具有和國際機構合作的重要經驗和名聲。
不過，雖然擁有出色的管理團隊，國際米蘭亦在三年內完成減赤一億的重要目標，球隊的收入亦穩步增長，但即便擁有蘇寧集團的幫助，收入數字有望突破2億，但與宿敵的年收入4億相比，國際米蘭仍然需要很長時間才能迎頭趕上，翻新球場雖然是財政發展的重要因素，但如何提升競爭力以拉攏更多贊助才是管理團隊面對的重要問題。
Thohir的雖然否認此前報道所指有意辭去主席的傳聞，但實際上已經是有名無實的主席，蘇寧集團主席張近東的兒子張康陽已逐步掌握實權，據《Football Finance》透露，張康陽已經開始在一些小事務上直接簽字，而未來亦擁有3000萬歐元以下收購的直接批核權力。
Spalletti在記者會上漏出口風稱這位25歲少年為「Presidente」，可說是對於國際米蘭人員變動的重要啟示。
不過筆者認為，無論團隊人員流動多或少，蘇寧集團必須信任Ausilio所制定的三年計劃，並且堅定信任他的行事和眼光，Sabatini的人脈和經驗確實對於老好人Ausilio有著指導的作用，但合作與制肘只是一線之差，作為主席的少主必須好好協調。
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