【論功過】懂得放手才是愛,毫無疑問此刻世上最愛阿仙奴的人是雲加

阿仙奴領隊雲加執教阿仙奴長達22年,大部分阿仙奴球迷很可能沒有看過不是雲加執教的阿仙奴。球迷喜愛的阿仙奴,是雲加的阿仙奴,令球迷心灰的,也是雲加的阿仙奴,雲加透過官方網站宣佈球季結束後離任,球迷心情自然是十分複雜。沒錯,小弟不時狠批阿仙奴近年不思進取,而雲加對這一切是責無旁貸,但這次是他近年為球隊所做最好的事,沒有半點刻薄的意思,相反,他對球會的愛可能甚至遠超於一般球迷,能夠對「一生中最愛」放手,少一點勇氣、決心都不行,在此向雲加表達萬二分敬意。雲加令人又愛又恨,以下是小弟一點個人意見,先功後過。


不能忘記雲加應得的尊重


一位新派教練執教知名度相對較低的日本聯賽,球員生涯踢過幾場法甲,這樣的一個人在1996年接掌英超球隊阿仙奴,起初令人大跌眼鏡,不然就不會有當年 "Arsene Who?" 的報章頭條 (雖然他其實曾率領摩納哥取得法甲冠軍及法國盃冠軍),後來的他有功有過,但他的成就及影響力必定是世界頂級領隊之列。


管理新思維引領潮流
雲加執教阿仙奴之後,不但引入歐陸式地面進攻踢法,引領英超潮流,同時帶來全新球隊管理模式,包括全面控制球員飲食,在球隊中加設營養師職位,協助球員保持狀態,都是對英格蘭球壇的新衝擊,其後各領隊爭相仿傚。他在2003-04球季不敗奪冠的事跡耳熟能詳,就不再多提了。這就不難理解,為何雲加近年在球場上風光不再,但在教練及球員圈子內一直擁有極高江湖地位。


擅長發掘球員
現在以局外人眼光看,最值得雲加得意之作,恐怕並非亨利,而是韋亞 (George Weah) 。雲加執教摩納哥時一手提拔韋亞,他於1995年力壓奇連士文奪得金球獎,雖然當時韋亞已不在雲加摩下,但亦是雲加唯一得到金球獎的弟子,世上有曾經提拔過金球獎得主的教練恐怕不多。不管你怎麼看,這位金球獎得主本人就視雲加為伯樂,不論於金球獎頒獎儀式、利比利亞總統就職禮,同樣邀請雲加為特別嘉賓。亨利經雲加改造後,成為世界頂級前鋒,2003年及2006年都獲選金球獎三甲,同樣難得;引入柏金、韋拉,到後來起用法比加斯等亦是他的佳作。


酋長球場奠基人
阿仙奴為求長遠追上世界頂級球會的商業價值,選擇離開狹小而氣氛熾熱的高貝利球場,興建容量近60,000人的酋長球場,代價是需要實施十年「緊縮政策」,以還清債務。阿仙奴自此不斷賣走主力,加上球場面積廣闊影響表現及氣氛,聲勢大不如前。適逢車路士、曼城等球會資金投入越來越多,財政緊拙的阿仙奴能以質素有限的球員班底,仍然踢出風格及成績,連年保四,其實並不是輕鬆的事。到現在球會財政上渡過守業期,雲加居功至偉,沒有雲加就沒有酋長球場,所以冠名贊助期滿後,球場很應該以雲加命名。



雲加做不到的事


人無完人,如日中天的哥迪奧拿都會完敗於利物浦手下而毫無辦法,摩連奴踢法穩重而成績有一定保證但場面極其沉悶兼容易與球員不和,高普壓迫踢法火力強勁但後防不穩,雲加同樣有擅長及不擅長的地方。


欠戰術細節指示、臨場調整
雲加對於戰術有大方向,而缺乏細節。長期留意阿仙奴的球迷都會留意到,雲加買人一般而言其實是切合球隊戰術思路的,例如當初買入基奧特是因為球隊需要一個進攻支點、買入沙加是期望他將來接替卡蘇拿,成為後場由守轉攻的組織者……但往往沒有給予球隊及球員清晰細緻的指示,導致出現基奧特在場上卻不用高球、過於倚賴沙加作為掃蕩球員的情況,而且不是所有球隊都需要一個「黑又硬」的防中,但阿仙奴偏偏不行,因為雲加未能為球隊建立一套完善細緻的整體中場體系,而利物浦以占士米拿、韋拿杜姆及張伯倫三人中場同樣能擊敗曼城。雲加看似只是將他認為合適的球員,放到場上踢「天才波」,自生自滅。現今新派教練都擅長針對部署、強調戰術細節,令雲加於場上屢屢成為被計算一方,這方面歸咎於雲加固執守成,自己不擅長的事又沒有找來擅長的人去做,不求變不進步,自然被歲月淘汰,成績不濟已可預期,而且已經到了雲加一日不退,情況只會更惡劣的境地,大概每個人都有點性格缺憾吧。


擅長發掘而不擅栽培
雲加及其團隊擅長發掘球員應該是很多人認同的事,但事實上阿仙奴青訓體系,自韋舒亞之後已再沒有出產「根正苗紅」的英超球星。即使計算艾朗藍斯、禾確特、張伯倫、基比斯等中途加入阿仙奴青訓的「半製成品」,經阿仙奴提拔而具有英超正選質素的球員亦不多,在再新一輩中更是買少見少,曾經出過轉投紐卡素的希登、般尼茅夫的艾科比,其餘已想不起來,拿得出例子的球迷不妨提醒一下小弟,也想重新關注他們的近況。總之,就是沒有車路士近年出產的艾基、蘇馬、查洛巴這個層次的年輕人。

陣中有天份的年輕球員例如比爾連、伊禾比、張伯斯、賀定等 (對不起,小弟是真的認為他們具有一定天賦,亦相信雲加眼光,但成長程度的確不如理想) ,又或已離隊的張伯倫,不是一個半個,而是全部在阿仙奴表現或成長速度不似預期,甚至越踢越差,必定與雲加有關。個人認為與球員世代不無關係,上一代球星全部技術特點十分鮮明,只要雲加以獨具慧眼看中他們適合放在陣中某個位置,打「天才波」亦不會太差。

現今球壇青訓體系已經全面系統化,球員自小就接受科學的足球訓練,發展更為全面,變相令技術特點較以前模糊,少了稜角,例如張伯斯在修咸頓青年隊可以踢中堅、右閘、右中場、甚至聲稱踢過進攻中場(?!)……現代教練的最重要的職責就是為他們找出最適合發揮的路,然後才透過細節調教,琢磨出稜角。如前面所述,這方面正是個人認為雲加不擅長的事,結果導致近年一些「前天才球員」於雲加麾下迷失。


容不下球員領袖
之前曾經撰文談過阿仙奴近年一直欠一位領袖 (《點解咁遲先醒?阿仙奴缺的是領袖——梅斯達菲爆槍手開會後三連勝:「我哋為彼此而戰」》),而阿仙奴的問題其實不是球員能力不足,而是心理質素差、軍心渙散、未能上下一心。小弟認為,雖然球迷未能得知更衣室內情況,但觀乎雲加與歷代球員領袖的相處方式,例如與阿當斯、韋拉等一度鬧翻,阿迪達、梅迪薩卡等隊長由在公開場合敢言變成寡言,反映雲加在近年非但未有樹立更衣室領袖,甚至可能有打壓之舉,這點亦與其性格固執有關,現在的他大概容不下一個更衣室領袖。


總結:雲加的痛


作為球迷,自然狠心批評現在的愛隊,但批評全因深愛。雲加因為種種因素,近年已經不適合繼續帶領這支球隊了,這並不能抹殺他的功勞、他的犧牲、他對球會的愛,但他的確應該讓賢了。雲加是一個固執的人,這點所有阿仙奴球迷都或許認同,他不願相信自己那一套已經不合時宜,從他的角度看這也是令人心酸的事實。他本來可以在2013-14球季奪得足總盃冠軍、結束九年無冠之時退下來,那時候他就會是帶領球隊捱過財政低谷、完成歷史任務的功臣,得到的大概只有掌聲。固執的他不願放手,仍然相信球會由他帶領是最好的,又說要把最好的留給下一任才走,結果換來的是鋪天蓋地的批評,為的就是希望他離開他的「一生中最愛」。

這樣固執的雲加,終於懂得放手,才更加難得。雲加用22年親手養大一個兒子,現在他也像父母一樣,經歷兒子長大獨立帶來的心理衝擊,「原來他已經不需要我了」,他在甚麼情況下終於領略到「原來球會已經不再需要我了」?那刻又是以甚麼心情面對?實在不敢想像,但他一定比任何人更痛。往後的日子,他必定希望球隊過得更好,同時如果球會在他離開之後果然變得更好,他又會有複雜的滋味。分離從來不易,正因為他懂得放手,才見證他對球會的愛。


「即使教我妒忌 祝福我已預備
仍期望下個可給你福氣
自願犧牲 來容我捨棄
如前面路更闊 更勝與我一起
何妨道別成就你

今天起各有日後
如花火攜不走 無需要定擁有
讓我拭去眼淚背著你走 別回首
復原後不要再度跟你做朋友

我怕我念舊

將心痛與寂寞 交給我去負荷
能成就大愛不枉痛哭過
但願一天 仍然記得我
同遊異地雪國 見證最暖花火
如何耀目存在過

今天起各有日後
如花火攜不走 無需要定擁有
讓我拭去眼淚背著你走 別回首
復原後不要再度跟你做朋友」


雲加離開就像情侶分手,熱戀過後爭吵不斷,但分開總是不捨,畢竟一起經歷過太多。

(包括小弟在內,相信不少球迷曾經狠批雲加,甚至嘲笑、侮辱或人身攻擊,原來到了這一刻,還是會覺得對他老人家不起,是阿迷的,以後對雲加只留尊敬吧)
(小弟波齡尚淺,對於超過十年前的事或有錯漏,敬請見諒及提點)
(廢話太多,文章冗長,不過雲加的功過、得失、感情,即使是寫成一本書,都難免是過份簡化……)

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  • ahbin
    ahbin 於 21/04/2018 評論 NO. 1

    佢已經走遲咗十年,佢留下嘅毒,工廠可能要三,五年先排清,雲膠呢條仆街死不足惜

  • ahbin
    ahbin 於 21/04/2018 評論 NO. 2

    條撚樣已經走遲咗十年喇?佢呢十年播下嘅毒素,間廠可唔可以復甦都未知呀?如果佢十年前走我會尊敬佢,賴到家下先走我仲會屌柒佢,講完

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