簡介 Asian Footboll
https://www.facebook.com/asianfootboll
開辦足球學校的經濟效益, 可能超出你想象。
在歐洲，職業足球會都擁有自己的足校或者青訓梯隊，而巴塞羅那、阿積斯屬下的足校，堪稱足球夢工廠，製造了一批又一批的球星。
西班牙
西班牙馬德里擁有兩家豪門球會，皇家馬德里和馬德里體育會，他們都紮根在馬德里進行青訓培養。今年5月，北京青少年校園足球精英訓練營邀請到了馬德里體育會青訓專家安吉爾·米西斯。他告訴記者，馬德里體育會足球部一共有2000名註冊青少年球員，這足以支撐球會內的人才培養。 1000名為普通在校生，他們在業餘時間踢球，就是為了玩，培養興趣人群。另外1000名學生，球會派出教練選拔精英，重點培訓，球會與有天賦的孩子簽約。同城“死敵”皇馬的青訓系統也是全球聞名。皇馬青年訓練營只有11塊場地，一線隊伍佔了3塊，只有8塊場地。同樣分為重點學校和一般學校，難以區分所謂的足球人口。西班牙的孩子走進球場就註冊，因此是足球人口，文化課在各個學校上，下午下課後，父母用車將孩子拉到訓練點去玩。
目前西班牙乃至全球最成功的足校應屬巴塞的拉瑪西亞訓練營，目前巴塞一隊的16名球員來自拉瑪西亞。他們舉起的世界杯、歐洲杯等獎杯，其價值已難以估算了。 “巴塞教父”克魯伊夫賦予了拉瑪西亞靈魂，他模仿家鄉的阿積斯足球學校，創建了拉瑪西亞。拉瑪西亞主管福爾古埃拉說：“我有兩大自豪。第一，我們培養出來的那些進入一線隊的球員傳遞的是一種使命感；第二，另外那些佔大多數的孩子在這裡度過的時光，將讓他們將來活得更好。”
韓國
慶州：15億換來300億
慶州，韓國南部一座29萬人口的舊城，韓國古代文明的搖籃，整個城市被譽為沒有圍牆的博物館。就是這樣一個不起眼的旅遊城市，通過足球，帶動了整個城市的GDP。每年慶州政府投入15億韓幣，組織韓國全國U12、U11比賽，卻帶動了300億韓幣的旅遊消費。
足球場比北京多
今年8月，記者跟隨北京海濤旅行社組織的越野足球隊出訪團第二次來到慶州採訪足球賽事。前一次是記者年初隨北京國安隊征戰亞冠首場比賽，作客戰浦項製鐵隊。如果拿香河比浦項大小，慶州就相當於是香河旁邊的廊坊。就是這樣一個小城市，慶州的公共足球場在市外河的岸邊連綿不絕，開車十幾分鐘都沒走完。球場沿路的一側是簡易看台，綿延不絕球場的終點是慶州足球場，剛剛蓋了10年的樣子。
U12吸引462隊參賽
在球場邊，總有一位頭髮花白的老人，像是愛惜家中的地毯一樣，隨手拾起草坪上的礦泉水瓶。他就是韓國足協U12聯盟會長金永均先生，60歲的金永均說起U12足球賽如數家珍。金永均會長說，慶州以前沒有像樣的足球比賽，韓國足協發展足球，定下了青少年發展計劃，從8歲到18歲每個年齡都設置全國比賽，在寒暑假期間進行交流。慶州政府研究後，接下了U12的比賽組織工作。興建了一批球場，經過十年發展，每年暑期來慶州參賽的球隊接近500支，最近三年開始邀請中日韓球隊來此參賽，今年共有462支隊伍參加U12比賽。值得一提的是，半個月後中國足協組織的漯河U12足球青訓營，只有十幾支球隊參加。
足球旅遊淨賺數翻
每年，慶州政府為組織比賽，要掏出15億韓元的經費，但慶州是韓國著名的旅遊城市，一名球員來參加比賽，加上他們的父母和兄弟約有5個人，本屆比賽有近5000人參加，這就意味著，來到慶州參觀的人數可達25000人，給慶州帶來的收益達200億到300億韓元。每天比賽期間，都會有媽媽助威團為孩子們加油。記者在現場看到，韓國的家長們也會在裁判員的判罰問題上罵娘，韓國青少年隊教練輸球後，也會抄起椅子作勢打裁判。這跟記者在國內看到的沒有兩樣。韓國與中國最大的區別是，中國的教練靠球會或者體育局養活，而韓國的青少年教練是靠孩子父母“供養”。
家長是教練衣食父母
據韓國家長介紹，為了供孩子踢球，他們每年要交200萬到300萬韓元的會費(折合港幣約1.5萬到2.4萬)，如果算上來參加比賽的食宿交通費以及買足球裝備等費用，是一筆不小的開支。家長們在考慮是否讓孩子踢球時，面臨的問題一方面是經濟的投入，另一方面則是對於孩子未來的考慮：“其實我也擔心孩子的學習，不過我們都願意相信教練，不會因為讓孩子踢球而耽誤他們的學習。”金應均是慶州市本地的教練，他告訴記者：“我們都是在孩子下課後，給他們訓練。我們要自費去歐洲學習，家長們才會放心把孩子送過來。我這裡出了幾個國奧的選手，他們會經常回來看望我。我真希望，韓國政府、學校能像中國那樣，給予我們更多支持。”
在韓國，U12、U15、U18和大學聯賽組成了韓國青少年的四級聯賽。本次U12比賽一共有462支隊伍，將近5000名小學生參加比賽，其中不乏中日的U12年齡段球隊。出於商業動機，慶州做了一筆足球投資，州政府收穫了旅遊貢獻的GDP，而韓國足球收穫了未來。
日本
青少培訓舉國共識全民投入
最近，北京朝陽公園每週六都會舉行北京國安湯姆·拜爾少兒足球免費培訓體驗日。湯姆·拜爾本人有著日本足球青少年培訓之父的稱號，在日本經營著超過百所的足球學校。湯姆·拜爾告訴記者，日本足球的成功在於舉國共識，社會力量全部給予支持，成就了今日日本足球的成績。足球青訓的真諦在於興趣和快樂。
美國人湯姆·拜爾在日本足壇青訓耕耘了20多年，先後開設管理了100多所足球學校，他的電視節目《湯姆足球技巧》，在日本最具影響力的兒童節目《Oha Suta》中播出了13年。這20年來，湯姆·拜爾培訓過的孩子包括中田英壽、中村俊輔、世界足球小姐宮間綾等。從湯姆·拜爾在日本的經歷可以看到，在日本足球成為了一個產業。教育、文化、體育、漫畫、遊戲、電視節目各個鏈條都延伸到日本足球這個大市場中，湯姆·拜爾本人只針對U12的孩子進行培訓，但日本兒童節目《Oha Suta》每天都有5分鐘他的節目。他在日本不但出書，也出版了漫畫，還有電子遊戲。湯姆·拜爾足校的孩子們每年都會參加各種大企業命名的全國性青少年賽事。相比較而言，我國對於足球的關注，僅僅在國家隊成績層面，與日本社會的全民投入，舉國共識，還有著巨大的差距。
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開辦足球學校的經濟效益, 可能超出你想象。
在歐洲，職業足球會都擁有自己的足校或者青訓梯隊，而巴塞羅那、阿積斯屬下的足校，堪稱足球夢工廠，製造了一批又一批的球星。
西班牙
西班牙馬德里擁有兩家豪門球會，皇家馬德里和馬德里體育會，他們都紮根在馬德里進行青訓培養。今年5月，北京青少年校園足球精英訓練營邀請到了馬德里體育會青訓專家安吉爾·米西斯。他告訴記者，馬德里體育會足球部一共有2000名註冊青少年球員，這足以支撐球會內的人才培養。 1000名為普通在校生，他們在業餘時間踢球，就是為了玩，培養興趣人群。另外1000名學生，球會派出教練選拔精英，重點培訓，球會與有天賦的孩子簽約。同城“死敵”皇馬的青訓系統也是全球聞名。皇馬青年訓練營只有11塊場地，一線隊伍佔了3塊，只有8塊場地。同樣分為重點學校和一般學校，難以區分所謂的足球人口。西班牙的孩子走進球場就註冊，因此是足球人口，文化課在各個學校上，下午下課後，父母用車將孩子拉到訓練點去玩。
目前西班牙乃至全球最成功的足校應屬巴塞的拉瑪西亞訓練營，目前巴塞一隊的16名球員來自拉瑪西亞。他們舉起的世界杯、歐洲杯等獎杯，其價值已難以估算了。 “巴塞教父”克魯伊夫賦予了拉瑪西亞靈魂，他模仿家鄉的阿積斯足球學校，創建了拉瑪西亞。拉瑪西亞主管福爾古埃拉說：“我有兩大自豪。第一，我們培養出來的那些進入一線隊的球員傳遞的是一種使命感；第二，另外那些佔大多數的孩子在這裡度過的時光，將讓他們將來活得更好。”
韓國
慶州：15億換來300億
慶州，韓國南部一座29萬人口的舊城，韓國古代文明的搖籃，整個城市被譽為沒有圍牆的博物館。就是這樣一個不起眼的旅遊城市，通過足球，帶動了整個城市的GDP。每年慶州政府投入15億韓幣，組織韓國全國U12、U11比賽，卻帶動了300億韓幣的旅遊消費。
足球場比北京多
今年8月，記者跟隨北京海濤旅行社組織的越野足球隊出訪團第二次來到慶州採訪足球賽事。前一次是記者年初隨北京國安隊征戰亞冠首場比賽，作客戰浦項製鐵隊。如果拿香河比浦項大小，慶州就相當於是香河旁邊的廊坊。就是這樣一個小城市，慶州的公共足球場在市外河的岸邊連綿不絕，開車十幾分鐘都沒走完。球場沿路的一側是簡易看台，綿延不絕球場的終點是慶州足球場，剛剛蓋了10年的樣子。
U12吸引462隊參賽
在球場邊，總有一位頭髮花白的老人，像是愛惜家中的地毯一樣，隨手拾起草坪上的礦泉水瓶。他就是韓國足協U12聯盟會長金永均先生，60歲的金永均說起U12足球賽如數家珍。金永均會長說，慶州以前沒有像樣的足球比賽，韓國足協發展足球，定下了青少年發展計劃，從8歲到18歲每個年齡都設置全國比賽，在寒暑假期間進行交流。慶州政府研究後，接下了U12的比賽組織工作。興建了一批球場，經過十年發展，每年暑期來慶州參賽的球隊接近500支，最近三年開始邀請中日韓球隊來此參賽，今年共有462支隊伍參加U12比賽。值得一提的是，半個月後中國足協組織的漯河U12足球青訓營，只有十幾支球隊參加。
足球旅遊淨賺數翻
每年，慶州政府為組織比賽，要掏出15億韓元的經費，但慶州是韓國著名的旅遊城市，一名球員來參加比賽，加上他們的父母和兄弟約有5個人，本屆比賽有近5000人參加，這就意味著，來到慶州參觀的人數可達25000人，給慶州帶來的收益達200億到300億韓元。每天比賽期間，都會有媽媽助威團為孩子們加油。記者在現場看到，韓國的家長們也會在裁判員的判罰問題上罵娘，韓國青少年隊教練輸球後，也會抄起椅子作勢打裁判。這跟記者在國內看到的沒有兩樣。韓國與中國最大的區別是，中國的教練靠球會或者體育局養活，而韓國的青少年教練是靠孩子父母“供養”。
家長是教練衣食父母
據韓國家長介紹，為了供孩子踢球，他們每年要交200萬到300萬韓元的會費(折合港幣約1.5萬到2.4萬)，如果算上來參加比賽的食宿交通費以及買足球裝備等費用，是一筆不小的開支。家長們在考慮是否讓孩子踢球時，面臨的問題一方面是經濟的投入，另一方面則是對於孩子未來的考慮：“其實我也擔心孩子的學習，不過我們都願意相信教練，不會因為讓孩子踢球而耽誤他們的學習。”金應均是慶州市本地的教練，他告訴記者：“我們都是在孩子下課後，給他們訓練。我們要自費去歐洲學習，家長們才會放心把孩子送過來。我這裡出了幾個國奧的選手，他們會經常回來看望我。我真希望，韓國政府、學校能像中國那樣，給予我們更多支持。”
在韓國，U12、U15、U18和大學聯賽組成了韓國青少年的四級聯賽。本次U12比賽一共有462支隊伍，將近5000名小學生參加比賽，其中不乏中日的U12年齡段球隊。出於商業動機，慶州做了一筆足球投資，州政府收穫了旅遊貢獻的GDP，而韓國足球收穫了未來。
日本
青少培訓舉國共識全民投入
最近，北京朝陽公園每週六都會舉行北京國安湯姆·拜爾少兒足球免費培訓體驗日。湯姆·拜爾本人有著日本足球青少年培訓之父的稱號，在日本經營著超過百所的足球學校。湯姆·拜爾告訴記者，日本足球的成功在於舉國共識，社會力量全部給予支持，成就了今日日本足球的成績。足球青訓的真諦在於興趣和快樂。
美國人湯姆·拜爾在日本足壇青訓耕耘了20多年，先後開設管理了100多所足球學校，他的電視節目《湯姆足球技巧》，在日本最具影響力的兒童節目《Oha Suta》中播出了13年。這20年來，湯姆·拜爾培訓過的孩子包括中田英壽、中村俊輔、世界足球小姐宮間綾等。從湯姆·拜爾在日本的經歷可以看到，在日本足球成為了一個產業。教育、文化、體育、漫畫、遊戲、電視節目各個鏈條都延伸到日本足球這個大市場中，湯姆·拜爾本人只針對U12的孩子進行培訓，但日本兒童節目《Oha Suta》每天都有5分鐘他的節目。他在日本不但出書，也出版了漫畫，還有電子遊戲。湯姆·拜爾足校的孩子們每年都會參加各種大企業命名的全國性青少年賽事。相比較而言，我國對於足球的關注，僅僅在國家隊成績層面，與日本社會的全民投入，舉國共識，還有著巨大的差距。
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