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廣州恆大在FIFA官綱被讚賞,亦可以說無論是在中超聯賽還是亞洲賽場上,都已經可以被定義為達到歐洲級大球會水準。而這其中最大的功能非恆大主帥納比莫屬。
納比讓恆大變歐洲大球會
比賽:進攻防守同提升,蛻變豪門氣質
可以看出,在納比麾下的恆大隊在和之前李章洙時代的恆大隊相比,無論在進攻還是防守上,都發生了蛻變。一場2-0的勝利,雖然算不上酣暢淋漓,但也足以上恆大隊一隻腳跨入了亞冠四強的行列。確實如今這支廣州恆大隊可以說無論是在中超聯賽還是亞洲賽場上,都已經可以被定義為豪門級球隊。而這其中最大的功能非恆大主帥納比莫屬,從2012年5月17日上任至今,納比一步步的將恆大隊的潛能激發出來,可以說如今這支“納比恆大”無論在進攻、防守還是球隊的氣質上,和之前相比都得到了蛻變。
大幅提升恆大攻防水準打出中超史上最佳表現
回顧李章洙時代的恆大隊,“鐵帥”一共率隊打了40場中超聯賽,6場亞冠聯賽,其中恆大隊拿下了27場比賽的勝利,打和9場,輸了4場。亞冠取得3勝1和2負的戰績,總體勝率為65%。此外,恆大隊在40場比賽中,一共獲得了90個積分,場均能夠攬下2.3分。此外在李章洙執教恆大隊時,恆大在中超和亞冠聯賽中,一共打進97球,場均入球2.1個。失了40球,場均失球0.9個。
和李章洙相比,納比執教恆大隊後,球隊的戰績依然優異,在經過和和球隊的磨合期之後,納比的執教風格逐漸被恆大球員所領悟。上賽季納比接過李章洙的教鞭之後,在執教的23場比賽中,取得了戰績為12勝6和5負,勝率為52.2%。此外在這23場比賽中,納比的球隊一共打進38球,失了26球,場均進1.7球,失1.1球。
而到了本賽季,伴隨著執教的深入,納比帶領恆大隊的戰績越來越好。本賽季目前為止恆大隊在21場比賽中取得18勝3和的成績保持不敗,亞冠則取得6勝2和1負的成績,本賽季納比執教的恆大隊勝利高達80%。其中在30場比賽中,恆大隊打進78球,場均進球2.6球。僅僅失了17球,場均失球0.6球。這些可以都是恆大隊中超歷史的最佳數據。而納比執教近兩個賽季執教恆大隊的全部比賽中,球隊戰績為36勝11和6負,勝率為68%。打入116球,場均入球2.2球,失了43球,場均失球0.8球,這些數據都要略好於李章洙時代。
納比善於輪換,制定陣型因比賽而異納比其實回顧李章洙時代的恆大隊不難發現,“鐵帥”的陣型始終給人感覺略顯單一。特別是面臨較為密集的賽程,如何進行球員輪換,一直是李章洙面臨的難題。雖然恆大隊本賽季在李章洙執教時期,在一些場次中也做出了輪換,但輪換的幅度並不大,恆大一度甚至只有16名球員進行比賽。此外,李章洙在技戰術上也過於單一。而面對場上出現的變化,並不能做出及時有效的改變,這也直接導致了在一些比賽中,當孔卡,穆里奇等人被盯死之後,恆大隊就很難有所改觀。
相比李章洙,納比恰恰在對恆大隊人員的使用上,展現出了大師級的風範,在比賽中可以看出,納比經常在比賽進行過程中進行變陣,恆大隊在納比執教時期使用過442、4321、4231、352等陣型,特別是在球隊久攻不下之時,納比經常在比賽中通過換人果斷變陣352加強進攻。
和李章洙用人單一相比,納比則更加重視年輕球員的培養,在
納比麾下,不少年輕球員都獲得過出場鍛煉的機會。這樣一來,納比這樣的執教風格也讓恆大隊在氣質上發生了質的變化。李章洙時代的恆大隊,曾經遭遇過2-5慘敗舜天,主場不敵武里南的尷尬比賽。而在納比執教的一年多的時間裡,他讓原本就很強大的廣州恆大更上層樓,完成了“告訴球員能成為王者——球員自信能成為王者——正在成長為王者”的蛻變。在納比的指點下,郜林、張琳芃等本土球員水平取得很大提升
讓恆大氣質蛻變更自信更穩健知人善用國內球員成長顯著
上賽季亞冠聯賽,恆大隊雖然也取得了小組出線的資格,但李章洙執教的球隊直到小組賽最後一輪,才驚險的出線。而在本賽季的亞冠聯賽中,恆大隊在倒數第二輪就已經確立了小組出線的資格,而且在八分之一淘汰賽的比賽中,兩回合5-1輕鬆戰勝了澳洲中岸水手隊,加上在四分之一首回合主場2-0力克卡塔爾歷基韋亞的比賽,如今的恆大隊確實在比賽中踢得更加讓人放心,久而久之,恆大隊的球隊氣質確實也在不知不覺中發生了變化。
而在納比麾下,恆大的陣容在中超聯賽中確實算是一枝獨秀,坐擁眾多國腳和大牌外援的恆大隊在每一場比賽中幾乎都佔據了絕對的優勢,由於整體實力和球員個人能力恆大都要高出其他中超球隊,因此賽後的技術統計可以看出,恆大隊每一場比賽無論是在射門次數,射正次數還是控球率等各項數據上,幾乎都要超過對手。可以看出,如今納比時代的恆大隊踢的更加沉穩老練。
里皮在執教恆大隊的過程中,顯然更加知人善用。無論是幾名外援還是像郜林、鄭智、張琳芃這樣的國內球員,都得到了最大限度的發揮。在比賽中,無論領先還是落後,恆大上下都異常穩健,不急不躁,因為他們相信自己的能力,相信最終自己總能取勝。用弗洛伊德的話來說就是“人之所以能,是因為相信能”。而這種自信的能力和取得成功的能力,正是在於納比對於球隊的培養。納比把祖雲達斯及意大利國家的醫療專家,體能教練帶到廣州。
恆大質變源於科學訓練納比歐式方法重細節看表現
納比歐式訓練讓恆大巨變
廣州恆大的變化,來源於納比的歐洲化的訓練方式,通過這種先進的訓練方式,恆大球員能力得到了提升,場上表現更加出色。在納比的調教下,廣州恆大隊表現的更有王者之風,他們對於比賽的控制遠超其他球隊。廣州恆大隊實力本身不弱,但是發生現在這樣的質變,關鍵還在於納比平時的訓練。科學有效的訓練,讓廣州恆大隊更上一層樓。
注重細節、針對性強
作為一名世界級名帥,納比對於平時訓練的理解,值得中國足球人學習。納比說,中國足球和世界足球的差距很重要的一點就是對待某些細節的態度和方式。
舉一個例子,納比剛到恆大隊的一次訓練,一個小隊員由於受傷自己在球場內慢跑恢復。放在國內,這是一個再正常不過的現象,但是納比看到之後,卻對著理療師一頓斥責:“為什麼這名球員慢跑康復,沒有隊醫跟在身邊的呢?”
在納比的眼中,訓練中沒有大牌球員之分,他在於的只是訓練質量。如果隊員在訓練中因為細節問題沒有達到納比的要求,無論對方是誰,納比都會予以嚴厲的批評。 “他會指出你不對的地方,解釋為什麼會發脾氣,讓你改正自己的錯誤,這樣的做法讓你心服口服。”隊員張琳芃說。
納比處處抓細節,訓練中合理分配強度,達到“訓練即比賽”的效果。在納比看來,平時科學合理的訓練就是最大的保障,無論是平常的熱身訓練還是分組對抗,看似時間不長,但是強度非常大,一度讓恆大球員吃不消。不過,正是這樣有針對性的高強度訓練,才讓恆大成為下半場最可怕的球隊。
拒絕加練、只看表現
勤奮在中國是一個褒義詞,如果某位球員在訓練結束之後主動加練,往往會得到讚揚。但是對於納比來說,他從來不這樣要求,更不會提倡這種做法。恆大每天訓練課大概是90分鐘或者120分鐘,每週最多一天是需要加練力量的。在完成這些訓練內容之後,納比對於球員從來都沒有額外要求,更不會要求他們加練,也沒有強調讓球員注意飲食。
但是,這並不意味著納比就是放鬆對於球員的管理。相反,只有訓練中表現足夠出色的球員,只有達到了自己的要求,納比才可能派他們上場參加比賽。也正是有這樣的緊箍咒,恆大球員在訓練的時候,才會完全按照主教練要求來,從而爭取上場機會。
保姆服務、各司其職
作為世界名帥,納比也採用先進的方式管理球隊,恆大隊內很多規定,都是納比按照歐洲頂級球隊的標准進行,比如實行走訓制,甚至隊務都可以走訓。
納比還將球隊的工作劃分的非常細緻,做到了各司其職棉,也讓球員能夠將全部的精力投入到訓練和比賽中。納比要求隊務每次訓練提前兩三小時到達球場,將訓練的裝備擺在每一個球員的位置上。
作為球員,他們只要人到球場即可,其他什麼都可以不用帶。恆大球員感嘆納比把足球變得相當簡單,作為球員的他們只要想著如何訓練好,如何踢好比賽就行,其他一切球會都會為球員安排好。
納比採取“去中國化”管理模式人格魅力感染全隊
在納比執教恆大隊時,他對於球隊採取了全新的管理模式,而正是這種所謂的“去中國化”的管理,讓恆大隊內部變得更加團結。
有著“鐵帥”之稱的李章洙在執教恆大隊時期,採取了嚴格的球隊管理模式,全部隊員集中管理。在李章洙看來,這樣的鐵腕制度有利於球隊內部的團結,並且能夠改善球隊的作風。但恆大隊內有球員則認為很難和李章洙進行溝通,這就使得鐵帥無法駕馭大牌球員。相反當里皮來到恆大隊之後,首先對於球隊的管理模式進行了改變,去中國化”的管理,這也使得恆大隊內部變得更加和諧和團結。
納比自帶教練團隊,許家印直接干預球隊幾無可能
作為世界杯冠軍級教頭,在納比心中,他自然需要自己掌握絕對的權威。因此在納比選擇來到廣州執教恆大隊之後,他也帶來了一支自己的教練團隊,副帥波澤蒂、助理馬達洛尼、體能教練高迪諾、守門員教練蘭普拉、球探兒子小納比。要知道,這些人都是跟隨納比多年,並且輔佐過納比執教意大利國家隊,因此和里皮之間的默契自然不言而喻。
而正是因為有著這樣一個值得自己信賴的教練團隊,這樣才使得納比能夠更好的了解恆大隊訓練比賽的每一個細節。此外,相比中超其他球隊中,球會高層總要干預到球隊的管理不同,在恆大隊中,只要是和球會相關的事宜,納比擁有絕對的權威。甚至可以說,就算是恆大老總許家印想要干預球隊,都幾乎是沒有可能的。
人性化管理去“圈養”模式
在李章洙執教恆大隊的時期,“鐵帥”在球隊管理上非常嚴格。雖然可以說,當時許家印請李章洙執教,正是看中了其的鐵腕治軍。李章洙也不止一次的強調團隊精神,在這個隊伍中,任何隊員都是為球隊服務的。李章洙時代已婚球員都是被允許走訓的,但其他未婚的必須每天回宿舍報到。不過由於財大氣粗的恆大隊在陣容上有諸多大牌球員,特別是有許多大牌外援,而這些外援對於李章洙的管理球隊的方針並不買賬,這也直接導致了李章洙執教時期,他和孔卡等人所爆發的矛盾。
納比執教恆大隊後,一步步把恆大隊打造成一支歐洲化的球隊,或者說是意大利式的球隊,在防守和進攻中都有很高的要求,球員都在慢慢適應和努力的爭取達到納比所要求的標準。納比完全歐洲化的管理更是讓球員樂在其中,走訓制、不干涉球員私生活、訓練後不會加練、隊務全權負責訓練與比賽準備,球員生活變得簡單,安心踢好球,成為他們唯一需要做的。
確實在納比對於恆大隊帶來的改變,最顯著的就是在球隊管理上。對於以前恆大隊的集中管理的模式,納比到來後實行了全走訓制,如果是主場比賽,他只要求球員賽前一天回酒店休息。其他時間不干涉球員,只要你在每天的訓練前30分鐘到達球場即可。此外在平時的訓練中也可以看出,納比對於走訓貫徹的非常徹底。如果是一周一賽,在主場比賽後球隊就解散,球員各自回家。球員在基地訓練完畢,接受完放鬆和治療之後,就直接各自回家,根本就不用回宿舍。用納比的話說,“我只要你們在訓練場上一個半小時的時間,其餘的時間,你們自己做主!”
保證自己的絕對權威
在恆大隊中,納比作為主教練的權威是不可動搖的,可以說只要在和球隊相關的事宜,都需要經過納比的准許。一個最為顯著的例子,去年夏天,英超豪門曼聯隊來中國進行商業比賽,原本曼聯計劃與恆大進行一場比賽,因為在曼聯看來,廣州有著很好的足球市場。然而作為恆大主帥的納比也拒絕了曼聯的邀請。即使曼聯高官親自電話致電納比執斡旋,但意大利名帥最終還是決定放棄與曼聯比賽。
此外,像巴里奧斯剛剛加盟恆大隊時,納比認為以巴里奧斯的狀態還不適合征戰中超,因此毅然決然的將這名天價外援摁在替補席上。是和北京國安比賽的“大好時機”就此錯過;就訓練開放的問題上,納比定下了一個月開放一次的規定,球會雖然覺得對於媒體不好交差,但最終還是只能按照納比的意思去辦。
也正是因為有著這樣的權威,才讓納比以自己的人格魅力征服了恆大全隊。這其中帶來的最為顯著的效果,就是恆大隊內目前更加和諧,即便是有著孔卡、穆里奇這樣的大牌外援,但在
納比這樣曾經執教過迪比亞路等世界級球星的名帥面前,也不敢造次。因此可以說,納比“去中國化“的歐式管理球隊風格,很好的緩解了球隊內部存在的矛盾,從而也使得恆大隊具備了更強的戰鬥力。
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