在收購曼聯（Manchester United）股份近兩年後，拉傑夫爵士（Sir Jim Ratcliffe）承認他及其英力士（INEOS）團隊在洛桑（Lausanne）和尼斯（Nice）等其他足球投資中「犯了很多錯誤」，此舉似乎是為了說服紅魔鬼球迷，他們已從中吸取教訓，不會在奧脫福（Old Trafford）重蹈覆轍。然而，場外的「巨大變革」並未帶來場上表現的改善。艾摩廉（Ruben Amorim）成為費格遜爵士（Sir Alex Ferguson）退休後最新一位、也是最差的一位被解僱的曼聯領隊，原因似乎更多在於他稍為挑戰了韋確斯（Jason Wilcox）及董事會，而非持續的訓練和比賽表現不濟。
在關於艾摩廉離任的官方聲明中，僅表示「球會領導層經過審慎考慮，認為現在是作出改變的合適時機，以給予球隊爭取最高聯賽排名的最大機會」。聲明中沒有拉傑夫、韋確斯或貝拉達（Omar Berrada）的引述。
無論如何，那些決定任命艾摩廉並最終解僱他的人，應為此以及無數其他有問題的策略決定和受訪時的不智言論負責。以下是拉傑夫失誤的盤點，由輕微至嚴重排列：
19） 吝嗇的聖誕節：將員工的100英鎊聖誕獎金改為40英鎊的M&S禮券，引發不滿。
18） 全體員工電郵：拉傑夫在視察球會後發出的電郵中，將青年隊更衣室清潔度形容為「恥辱」，並稱曼聯博物館是「垃圾」，要求員工返回辦公室，即使沒有足夠辦公桌，並表示「如果不喜歡，請另謀高就」。
17） 「北方溫布萊」計劃：拉傑夫提議將奧脫福改建成「北方溫布萊」，並聲稱需要與政府「對話」，暗示應由他（身家約120億英鎊）和納稅人共同承擔融資負擔，此舉令人咋舌，尤其考慮到他本人是稅務流亡者。16） 「間諜」文化：據報拉傑夫派駐的「間諜」加深了球會內的「恐懼文化」，員工需謹言慎行。
15） 足總盃（FA Cup）決賽差旅安排：要求前往溫布萊（Wembley）的員工每人支付20英鎊交通費，並取消免費午餐。般奴費南迪斯（Bruno Fernandes）曾提出代為支付，但被英力士高層拒絕，因為他們認為「這會對政權造成不良影響」。
14） 削減殘疾球迷預算：曾考慮將殘疾球迷協會的預算減半，被批評為「可怕的觀感」。
13） 不認識女足隊長：拉傑夫曾走向身穿訓練服的女足隊長施蓮（Katie Zelem）並詢問：「小姑娘，你在這裡做什麼？」
12） 試圖取消「巴斯比寶貝」（Busby Babes）家屬特權：據報拉傑夫曾計劃取消給予「巴斯比寶貝」家屬在奧脫福董事廂房的觀賽特權，後在費格遜爵士建議下才改變主意。11） 季中加票價：在球季中提高票價，引發球迷強烈反彈。拉傑夫回應稱曼聯「平庸」，並暗示球迷應共同承擔責任，此說法被批為冒犯。
10） 在長期員工逝世後詢問季票狀況：在球會服務最長的員工凱絲菲比斯（Kath Phipps）逝世僅兩天後，其家屬接到球會來電，詢問她名下兩張季票的狀況，此舉被視為侵蝕球會「靈魂」的證據。
9） 大規模裁員：裁減250名員工以削減成本，但同時在轉會市場上花費數億英鎊購買表現不佳的球員。
8） 對待女子足球隊的態度：拉傑夫受訪時稱男子隊為「一隊」（first team），並將女子隊遷出訓練設施以騰出空間給男子隊，被指缺乏平等意識。
7） 更換坦赫（Erik ten Hag）的教練團隊：在2024年夏天更換了坦赫的兩名助教，但艾摩廉上任後帶來了自己的教練團隊，導致新助教迅速離職。6） 不簽中場球員：花費超過2億英鎊卻未能解決球隊最明顯的中場問題，沒有簽入關鍵的防守中場。
5） 拒絕接受艾摩廉辭職：據報艾摩廉在1月不敵白禮頓（Brighton）後曾準備辭職，但球會高層說服他留任，錯過了無需賠償解約的機會。
4） 丹艾殊禾夫（Dan Ashworth）任命失敗：花費大量時間和金錢從紐卡素（Newcastle）挖來艾殊禾夫擔任體育總監，但僅五個月後便雙方同意分手。據報艾殊禾夫當初反對任命艾摩廉。
3） 未在夏天解僱坦赫：在坦赫經歷球會史上最差球季後，反而與他續約，被視為最差的決定之一。
2） 為坦赫購買球員：技術總監韋確斯評估後，決定繼續為坦赫的體系購買球員，而非着眼於更廣泛的足球哲學，導致球員不適合繼任領隊艾摩廉的戰術。
1） 聘用艾摩廉（季中）及解僱艾摩廉（季中）：艾殊禾夫曾警告季中任命艾摩廉會帶來「巨大混亂」，但未被採納。據報艾摩廉曾希望等到夏天才上任，但被告知是「現在或永不」。拉傑夫追求「大膽」和「魅力」，但最終證明這不足以彌補超過一年的表現不佳和數億英鎊的浪費。這次失敗最終可歸咎於拉傑夫及其董事會同僚的決策。
在關於艾摩廉離任的官方聲明中，僅表示「球會領導層經過審慎考慮，認為現在是作出改變的合適時機，以給予球隊爭取最高聯賽排名的最大機會」。聲明中沒有拉傑夫、韋確斯或貝拉達（Omar Berrada）的引述。
無論如何，那些決定任命艾摩廉並最終解僱他的人，應為此以及無數其他有問題的策略決定和受訪時的不智言論負責。以下是拉傑夫失誤的盤點，由輕微至嚴重排列：
19） 吝嗇的聖誕節：將員工的100英鎊聖誕獎金改為40英鎊的M&S禮券，引發不滿。
18） 全體員工電郵：拉傑夫在視察球會後發出的電郵中，將青年隊更衣室清潔度形容為「恥辱」，並稱曼聯博物館是「垃圾」，要求員工返回辦公室，即使沒有足夠辦公桌，並表示「如果不喜歡，請另謀高就」。
17） 「北方溫布萊」計劃：拉傑夫提議將奧脫福改建成「北方溫布萊」，並聲稱需要與政府「對話」，暗示應由他（身家約120億英鎊）和納稅人共同承擔融資負擔，此舉令人咋舌，尤其考慮到他本人是稅務流亡者。16） 「間諜」文化：據報拉傑夫派駐的「間諜」加深了球會內的「恐懼文化」，員工需謹言慎行。
15） 足總盃（FA Cup）決賽差旅安排：要求前往溫布萊（Wembley）的員工每人支付20英鎊交通費，並取消免費午餐。般奴費南迪斯（Bruno Fernandes）曾提出代為支付，但被英力士高層拒絕，因為他們認為「這會對政權造成不良影響」。
14） 削減殘疾球迷預算：曾考慮將殘疾球迷協會的預算減半，被批評為「可怕的觀感」。
13） 不認識女足隊長：拉傑夫曾走向身穿訓練服的女足隊長施蓮（Katie Zelem）並詢問：「小姑娘，你在這裡做什麼？」
12） 試圖取消「巴斯比寶貝」（Busby Babes）家屬特權：據報拉傑夫曾計劃取消給予「巴斯比寶貝」家屬在奧脫福董事廂房的觀賽特權，後在費格遜爵士建議下才改變主意。11） 季中加票價：在球季中提高票價，引發球迷強烈反彈。拉傑夫回應稱曼聯「平庸」，並暗示球迷應共同承擔責任，此說法被批為冒犯。
10） 在長期員工逝世後詢問季票狀況：在球會服務最長的員工凱絲菲比斯（Kath Phipps）逝世僅兩天後，其家屬接到球會來電，詢問她名下兩張季票的狀況，此舉被視為侵蝕球會「靈魂」的證據。
9） 大規模裁員：裁減250名員工以削減成本，但同時在轉會市場上花費數億英鎊購買表現不佳的球員。
8） 對待女子足球隊的態度：拉傑夫受訪時稱男子隊為「一隊」（first team），並將女子隊遷出訓練設施以騰出空間給男子隊，被指缺乏平等意識。
7） 更換坦赫（Erik ten Hag）的教練團隊：在2024年夏天更換了坦赫的兩名助教，但艾摩廉上任後帶來了自己的教練團隊，導致新助教迅速離職。6） 不簽中場球員：花費超過2億英鎊卻未能解決球隊最明顯的中場問題，沒有簽入關鍵的防守中場。
5） 拒絕接受艾摩廉辭職：據報艾摩廉在1月不敵白禮頓（Brighton）後曾準備辭職，但球會高層說服他留任，錯過了無需賠償解約的機會。
4） 丹艾殊禾夫（Dan Ashworth）任命失敗：花費大量時間和金錢從紐卡素（Newcastle）挖來艾殊禾夫擔任體育總監，但僅五個月後便雙方同意分手。據報艾殊禾夫當初反對任命艾摩廉。
3） 未在夏天解僱坦赫：在坦赫經歷球會史上最差球季後，反而與他續約，被視為最差的決定之一。
2） 為坦赫購買球員：技術總監韋確斯評估後，決定繼續為坦赫的體系購買球員，而非着眼於更廣泛的足球哲學，導致球員不適合繼任領隊艾摩廉的戰術。
1） 聘用艾摩廉（季中）及解僱艾摩廉（季中）：艾殊禾夫曾警告季中任命艾摩廉會帶來「巨大混亂」，但未被採納。據報艾摩廉曾希望等到夏天才上任，但被告知是「現在或永不」。拉傑夫追求「大膽」和「魅力」，但最終證明這不足以彌補超過一年的表現不佳和數億英鎊的浪費。這次失敗最終可歸咎於拉傑夫及其董事會同僚的決策。
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