[拾苟淺談]曼聯球迷已訂好飛機及橫額,9月2日正式迫宮!淺談「Ed Out」運動恩怨史

拾苟說足球 於 23/08/2018 發表 收藏文章
每日郵報報導,曼聯球迷計劃在9月2日作客般尼的比賽中,租飛機、拉橫額表達對球會副主席活華特(Ed Woodward)的不滿,要求他下台。亦有指運動同時指向格拉沙加族,高舉「LUHG」(Love United, Hate Glazer)「愛曼聯、反格拉沙」標語。

這是自從2014年莫耶斯時期的「Wrong One - Moyes Out」運動後,首次再度有曼聯球迷以飛機橫額作抗議。

相信曼聯球迷不滿的,是活華特的轉會政策,並沒有給予摩連奴足夠的支援。在剛剛關閉的轉會窗中,就大演了一齣收購中堅的鬧劇。有指,活華特對摩連奴的收購球員名單有所質疑,又不肯花足夠金錢羅致合適球員,最終曼聯接連錯失麥佳亞(Maguire)、艾達維特(Alderweireld),甚至歇斯底里到傳出要收購拜仁的保定之類的笑話。

在上星期曼聯作客2-3完敗予白禮頓的比賽,証明曼聯中堅質素的確存在問題,摩連奴的要求,並非無的放矢。

名宿加利尼維利早前亦開腔︰「如果活華特沒有完全信任摩連奴,就不應該在1月時和他續約。現在約是續了,轉頭回來,又不在轉會市場中給予支援,這講不過去,你總不會起屋起到四分之三,突然拂袖而去。如果簽下麥佳亞和艾達維特要£120m,那£120m就是你當初支持摩連奴時就要計劃好付出的投資金額。」

不過,加利仔並非「反活華特」。因為活華特在曼聯,其實算是大半個功臣。

講咁耐,活華特其實做咩架?

活華特的背景是JP Morgan投資銀行的「M&A」(合拼及收購)部門,對投資、公司營運具一定能力及眼光。他隨著格拉沙家族入主曼聯時,被邀請為球會做財務規劃。2007年,他掌管球會商業營運,亦是他建立豐功偉績的風光時期。廣納高質贊助商、加強球會「吸金力」,加上費爵爺的球隊成績一直極佳,在2005至2012年間,曼聯的商業年度利潤從£48.7m,大幅倍贈至£117.6 m。(這亦是曼聯球迷能引以為傲的,就是大灑金錢也是自給自足,「不靠油王泵水」)

雖然如此,在2012年前,活華特的名字沒有出現在傳媒之上。同年,活華特被升職至副主席之位,基本上掌管球會所有大小事務,包括轉會市場的運作等等。剛好,2013年費爵爺退休,活華特新職的第一個重任,就是和新領隊莫耶斯合作,在轉會窗收購球員。

但如果大家記得,2013年的夏天,就是被譽為「曼聯有史以來最災難性的轉會窗」。那年,曼聯只成功在轉會市場最後一日,以£27m買入愛華頓的費蘭尼。

別忘記,2013年的£27m和現在大相逕庭。參考一下︰2013年前後成交的球員包括占士洛迪古斯(波圖至摩納哥,£40m)、馬基諾斯(羅馬至巴黎聖日耳門,£31m)、基沙文(皇家蘇斯達至馬體會,£25m)。不是說費蘭尼差,而是不值這個價啊。

當日起,已經開始有曼聯球迷高呼「Ed Out」,且討伐之聲有增無堿,認為活華特在相繼的轉會市場乏力,多年來經常買貴、買錯,適合的卻買不到貨。

以往的領隊是費格遜,他憑個人經驗及影響力,在轉會市場大有話語權。誠然,活華特作為一位資深投資者,不一定有能力去涉管足球事務,偏偏過度插手。自他上任後,幾位領隊都被削權,摩連奴早前甚至晦氣的說自己比較似一位「主教練」(Head Coach),多過掌管球隊事務「領隊」(Manager),可見一斑。
作為局內人,加利仔提出,活華特應該多專注在球會作為一間上市公司的發展方針,回到商務管理的根本;有關足球事務的權力,理應下放。早前傳出曼聯正在和時代接軌,首次聘請「足球總監」,就是要有一位「識波之人」在管理層和董事局中為球隊發聲。在球會管理一方面,加利仔認為,拜仁是最佳模範--「而且不幸地,我必須說,曼城也是其一。」

個人認為,格拉沙加族和活華特關係密切,除非有朝一日格拉沙賣盤,否則要活華特走人根本不可能。足球總監可能是一個出路,但這很視乎被聘請的人選,有沒有足夠「牙力」做個稱職的中間人。

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