過去最高益を記録するも赤字幅拡大　プレミアリーグ、年間約10億ポンドの損失

2024-25シーズンにおけるプレミアリーグクラブの税引き前合計損失は、前シーズンの1億3500万ポンドから大幅に増加し、9億4800万ポンドに達しました。これは、移籍市場での多額の支出と、一括の選手売却による収益確保の失敗が主因であるとデロイト社の報告書が指摘しており、イングランドトップリーグが移籍費用と財政持続可能性の間で厳しい圧力に直面していることを示しています。



プレミアリーグクラブの総収入は前年比8%増の68億ポンドとなり過去最高を記録しましたが、営業利益は前年比2億7400万ポンド減の2億6300万ポンドに減少しました。また、リーグ全体の給与支出は3億8100万ポンド増加し、過去最高の44億ポンドとなりました。シーズンを通して営業利益を計上できたクラブはわずか8クラブにとどまり、前シーズンの13クラブから減少しています。

プレミアリーグクラブの純債務も35億ポンドから36億ポンドへ微増しました。一方、チャンピオンシップ（イングランド2部リーグ）のクラブもさらに厳しい財政状況に直面しており、2024-25シーズンの税引き前損失は12%増の3億5500万ポンド、収入は2%減の9億4200万ポンドとなっています。

デロイトのスポーツビジネスグループ代表であるティム・ブリッジ氏は、「イングランドサッカーリーグの3つのディビジョンにおける累積的な財政状況と悪化する赤字は、外部からの資金注入が、ほとんどのケースで流動性を維持するための鍵となっているという持続的な傾向を示している」と述べています。

同氏はさらに、「間もなく導入される規制改革は将来の状況改善に役立つ可能性があるが、現在の焦点は、より強力な商業化と持続可能な成長に転じる必要がある。さもなければ、（その必要がなければ）プレミアリーグとのギャップを縮め、各レベルのサッカーが持つ計り知れない価値を解き放つための計画を策定する必要があるだろう」と付け加えました。

報告書はまた、プレミアリーグとチャンピオンシップの収入格差も浮き彫りにしています。プレミアリーグの68億ポンドという収入は、チャンピオンシップの9億4200万ポンドをはるかに上回っています。プレミアリーグとイングリッシュ・フットボールリーグ（EFL）間の放映権料収入再配分を目的とした「新合意」に関する交渉は、2024年以降停滞しており、まもなく設立される独立サッカー規制機関には、双方が合意に至らない場合に介入する権限が与えられています。

2024-25シーズンにおける欧州サッカー市場全体の収入は、UEFAによる男子クラブ大会の規模拡大の恩恵を受け、13%増の402億ユーロに達しました。しかし、ブリッジ氏は、成長を維持するために日程を増やすだけでは不十分だと警告しています。「UEFAおよびFIFA大会の拡大は、確かに欧州『五大リーグ』に財政的恩恵をもたらすが、サッカーは持続可能な成長を実現するためにコンテンツの増加だけに頼ることはできない」と述べています。

さらに彼は、「飽和状態の市場は、特に試合の質が損なわれた場合、選手やファンにとって必ずしも有利ではない。今こそ、経営陣がビジネスモデルの多様化に注力し、関係者と協力して共通の未来計画を策定する時である。適切な規制と連携した強力なリーダーシップと革新が不可欠だ」と付け加えています。