プレミアリーグクラブの2024/25シーズンにおける税引前損失の合計が9億4800万ポンドに急増しました。これは前シーズンの1億3500万ポンドから600%以上も増加しており、イングランドのトップリーグが移籍金支出と財政的持続可能性の間で深刻なプレッシャーに直面していることを示しています。デロイトの報告書によると、クラブの移籍市場への多額の投資と、選手の放出による単発的な利益を上げられなかったことが、損失悪化の主な原因となっています。
プレミアリーグクラブの総収入は前年比8%増の68億ポンドで過去最高を記録したにもかかわらず、営業利益は前年比2億7400万ポンド減の2億6300万ポンドに減少しました。リーグ全体の給与支出は3億8100万ポンド増加し、過去最高の44億ポンドに達しています。シーズンを通して営業利益を記録したのは8クラブのみで、前シーズンの13クラブから減少しました。
プレミアリーグクラブの純負債も35億ポンドから36億ポンドへとわずかに増加しました。一方、EFLチャンピオンシップのクラブもより厳しい財政環境に直面しており、2024/25シーズンの税引前損失は12%増の3億5500万ポンド、収入は2%減の9億4200万ポンドでした。
デロイトのスポーツビジネスグループの責任者であるティム・ブリッジ氏は、「イングランドの3つのリーグに属するクラブの累積財政状況と悪化する損失は、継続的なトレンドを反映しています。それは、ほとんどの場合において、外部からの資金注入が流動性を維持するための鍵となっているということです。」と述べています。
彼は続けて、「間もなく実施される規制改革は将来の状況を改善するのに役立つかもしれませんが、現在はより強力な商業化と持続可能な成長に焦点を当てる必要があります。そうでなければ、各レベルのサッカーに秘められた巨大な価値を引き出すために、プレミアリーグとのギャップを埋める計画を立てる必要があります。」と語りました。
報告書はまた、プレミアリーグとEFLチャンピオンシップの収入格差を浮き彫りにしています。プレミアリーグの68億ポンドという収入は、EFLチャンピオンシップの9億4200万ポンドをはるかに上回っています。プレミアリーグとEFLの放映権収入再分配を目的とした「新合意」交渉は、2024年から停滞しており、設立される独立サッカー規制機関は、関係者間で合意に至らなかった場合に介入する権限を持つことになります。
欧州サッカー市場は、2024/25シーズンに総収入が13%増の402億ユーロに達しました。これは主にUEFA男子クラブ大会の規模拡大によるものです。しかし、ブリッジ氏は、成長を維持するために試合数の増加だけに頼るべきではないと警告しています。「UEFAとFIFAの大会拡大は、ヨーロッパの『ビッグ5リーグ』に財政的利益をもたらしましたが、サッカーは持続可能な成長のためにコンテンツの増加だけに頼ることはできません。」
彼は付け加えました。「市場の飽和度は高まっており、特に試合の質が損なわれる場合、選手やファンにとって必ずしも有利ではありません。今こそ、経営陣がビジネスモデルの多様化に注力し、関係者と協力して共通の未来計画を策定すべき時です。適切な規制と相まって、強力なリーダーシップとイノベーションが不可欠です。」
プレミアリーグクラブの総収入は前年比8%増の68億ポンドで過去最高を記録したにもかかわらず、営業利益は前年比2億7400万ポンド減の2億6300万ポンドに減少しました。リーグ全体の給与支出は3億8100万ポンド増加し、過去最高の44億ポンドに達しています。シーズンを通して営業利益を記録したのは8クラブのみで、前シーズンの13クラブから減少しました。
プレミアリーグクラブの純負債も35億ポンドから36億ポンドへとわずかに増加しました。一方、EFLチャンピオンシップのクラブもより厳しい財政環境に直面しており、2024/25シーズンの税引前損失は12%増の3億5500万ポンド、収入は2%減の9億4200万ポンドでした。
デロイトのスポーツビジネスグループの責任者であるティム・ブリッジ氏は、「イングランドの3つのリーグに属するクラブの累積財政状況と悪化する損失は、継続的なトレンドを反映しています。それは、ほとんどの場合において、外部からの資金注入が流動性を維持するための鍵となっているということです。」と述べています。
彼は続けて、「間もなく実施される規制改革は将来の状況を改善するのに役立つかもしれませんが、現在はより強力な商業化と持続可能な成長に焦点を当てる必要があります。そうでなければ、各レベルのサッカーに秘められた巨大な価値を引き出すために、プレミアリーグとのギャップを埋める計画を立てる必要があります。」と語りました。
報告書はまた、プレミアリーグとEFLチャンピオンシップの収入格差を浮き彫りにしています。プレミアリーグの68億ポンドという収入は、EFLチャンピオンシップの9億4200万ポンドをはるかに上回っています。プレミアリーグとEFLの放映権収入再分配を目的とした「新合意」交渉は、2024年から停滞しており、設立される独立サッカー規制機関は、関係者間で合意に至らなかった場合に介入する権限を持つことになります。
欧州サッカー市場は、2024/25シーズンに総収入が13%増の402億ユーロに達しました。これは主にUEFA男子クラブ大会の規模拡大によるものです。しかし、ブリッジ氏は、成長を維持するために試合数の増加だけに頼るべきではないと警告しています。「UEFAとFIFAの大会拡大は、ヨーロッパの『ビッグ5リーグ』に財政的利益をもたらしましたが、サッカーは持続可能な成長のためにコンテンツの増加だけに頼ることはできません。」
彼は付け加えました。「市場の飽和度は高まっており、特に試合の質が損なわれる場合、選手やファンにとって必ずしも有利ではありません。今こそ、経営陣がビジネスモデルの多様化に注力し、関係者と協力して共通の未来計画を策定すべき時です。適切な規制と相まって、強力なリーダーシップとイノベーションが不可欠です。」