【數字遊戲】商人眼中嘅金錢足球... 文字

有人話,好多行業,都係要靠熱情同埋夢想先會做到。

相信足球都係其中一樣,但現代足球好多時都會同金錢掛勾-買賣球員、廣告、波衫、贊助商、轉播權等等全部都係錢。而轉會市場啦喎,點可以唔講岩岩轉會嘅尼馬?以天價2.2億歐元轉會費,PSG利用不同嘅「辦法」避過財政公平條例,但呢度就唔講咁多呢單野啦。再講足球員嘅人工,動不動都幾十萬港紙一個星期,雖然話佢地稅收得多,但其實佢地都算係富豪仔。諗諗下,睇波都幾經濟,係香港俾舊幾水一個月就可以睇住班有人錢落場踢到身水身汗,踢得唔好仲可以俾你_(講笑)。

而球會係俾咁多錢、咁大支出係球員身上,水路從何來?

英超最佳例子就係2015年樂視傳以天價47億港元投得英超轉播權,足足貴前之now用15億三倍有多。雖然最後樂視都同now聯合播放,但呢段時間都成日都傳佢會賣盤、資金周轉有問題,但點都好啦,單單係電視轉播,啲球會都收唔少錢。

以下係上年每隊係轉播費上嘅收入:

係以前,球場就真係一個球場,最多有下小賣部。但由1990年起,球會開始係球場興建餐廳、博物館、甚至酒店,以贊助商命名嘅球場績漸普及,紐卡素班主Mike Ashley 2009年就提議將主場聖占士公園個名租出去俾贊助商,因為球隊需要更多嘅收入去維持係聯賽嘅競爭。而有一段短時間(2009-2011)紐卡素主場個名被改名為sportsdirect.com @ St James' Park Stadium,而係2011年,球場更因應當年贊助商而改名為Sports Direct Arena,但隨後因為轉左贊助商同討好球迷,紐卡素將球場名改返為聖占士公園。

而高貝利球場因未能通過擴建申請,所以就另覓地方興建酋長球場,2004年,阿仙奴同阿聯酋簽定1億歐元、15年嘅合約,成為球會贊助商及擁有球場命名權。但留意返,由於歐洲足協對球場命名權有限制,而阿聯酋航空並唔係歐洲足協其中一個贊助商,所以係歐洲賽上,歐洲足協以「阿仙奴球場」作為球場個名。
另外,球員嘅波衫亦係球隊賺錢嘅地方,除左球衣前中位嘅贊助商位外,英超最近批左球衣衣袖(即膊頭位)可以印廣告。大家試諗下,一場波,唔計現場觀眾,都有成千幾萬人睇緊轉播,曝光率何其高!而球迷著球衣出街,更有流動廣告之功用。有無人諗過,點解廣告商個logo會大過球會徽章呢?小妹就試過,係利物浦黎香港果星期,有唔睇波嘅朋友問小妹,點解咁多人著住紅色衫嘅standard chartered衫出現嘅?

當年巴塞就曾經拒絕放一個商業機構嘅logo係球衣,相反,佢地贊助返UNICEF,除左免費放佢地個logo係球衣,更每年捐出多於一百萬英鎊俾該慈善組織。而我地而家見到巴塞波衫上嘅Qatar Foundation亦係慈善組織,話就話係非牟利機構,但巴塞係同Qatar Foundation呢五年約中,會收到超過二億三千萬美金(其後更轉為Qatar Airway)。由本身站住道德高地,到而家咪又係為錢…真係諷刺。(而家轉左做日本公司RAKUTEN)
用龐大金錢買入外藉球員,會對本地聯賽造成破壞。利物浦都算好,正選入面都有好多英人,但睇返曼城、車路士等球會,一隊多數由外援組成,此舉令到本土英格蘭球員質素降低。雖然英格蘭足總有Homegrown Player Rule, 英超球隊最少要有8位本土球員,但外援就無數量限制。英格蘭國家隊近年都排得比德國、巴西等低,睇返當地聯賽,每隊主要都係用返自己國家嘅人,而德國更加係本土球員買賣上有嚴格嘅財政指引,外界亦認為德國國家隊嘅成功係有賴呢啲規條。

球員會唔會因為錢而離開一隊波呢?相信頂級球員都係專業,唔會單單為左「錢」一個理由而離開球隊,一定有其他因素去support呢個人工先走-屋企人因素、自己係隊波嘅發展、有無歐聯踢、同教練夾唔夾等等,你睇史杜列治都無因為錢而去中國踢波就知啦!當然,球會有無積極留人都係另一個問題。

現代足球商業化已成定律,特別係一啲頂級球會。但小妹認為,如果班主缺乏「踢好一場波」嘅精神,足球比賽係會變質,小妹從來唔會懷疑球員,因為佢地係professional,一定係想踢一場好波!但係,球會管理層、班主呢?對佢地黎講PR係重要,但長期著重於傳媒間嘅曝光率、英雄主義,咁同做娛樂圈有咩分別?要造一粒星有幾難姐,但足球員唔係藝人,佢地唔需要係鏡頭面前扮呢樣扮果樣,當顧及嘅野多左,就會減低對足球嘅專注力。當年係活特本(木燒)係一隊入左波之後,高普都有叫傳媒唔好太過吹奏佢,就係要保護佢,怕影響佢發展。
每樣野都有個價,而將球迷轉化成消費者,波飛價格上升,產品變得多樣化,其實本身都無咩唔岩,反正消費者有買同唔買嘅權利。商業上黎講,呢個係一個好成功嘅招數,但不斷嘅加價就只會令到球迷反感。當足球變成班主嘅一份生意,球員踢得好,身價高就賣,而簽約嘅年期係為第時賣人鋪路。生意係無情可言,對於唔識足球嘅商人黎講,呢個只係一個數目字遊戲,佢地要見到嘅回報(Return of Investment),最好就升唔好跌。但係對於足球本身呢樣運動黎講,其實係好唔健康。球員唔係一隻股票,佢地唔係死物,球員同球會之間嘅感情更會影響落場嘅表現。

老老實實,特別係小妹而家做緊幕後呢行,完全明白有啲工作如果無左熱情,你根本上係唔洗做。要留住觀眾嘅目光,得個光環、得個殼係無用,最緊要都係內容;要內容好,就要多方面配合,只要一個人想hea都會影響成個效果。

球迷想睇嘅係一場有合作、有組織、有技術嘅波,而球迷最珍貴嘅野就係對球會嘅歸屬感。唔係勝利球迷,而係同球隊一齊經歷起起跌跌。講咁多樣野,唔係話賺錢唔岩,錢無人嫌多。只係見到球員身價開始高得離譜,球隊可以用「自己嘅方法」避過公平條款,隊波有起色、踢得好嘅球員又班主會因為高額傳會費而賣,做球迷真係心灰…而家睇緊嘅足球,好似變左,同以前睇嘅唔同左,有啲陌生…就好似香港咁。


留言

會員
我要評論
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊
  • alfa king
    alfa king 於 09/08/2017 評論 NO. 1

    係 Standard Chartered 呀,小妹

快捷鍵:←
快捷鍵:→